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在行业中占有第二，第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司。在它们自身的权力范围内，某些公司可以是相当大的。如高露洁、福特、西屋电气，百事可乐，TCL， 康佳等。 8. 挑战者/追随者居次者公司可以采用两种姿态中的一种： 市场挑战

组织与管控模式设计概要 组织与管控模式设计思路 职能设计与职能管控要求 部门职能描述 关键业务流程设计 下一步行动计划 3. 3管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为

世界上第一座电影“摄影棚”、 传真电报、 有声电影机、 鱼雷机械装置、 喷火器、 水底潜望镜等。世界由此进入了“电气时代” 9. 1886戴姆勒和儿子驾车旅游狄塞尔和他发明的第一台柴油机 内燃机的发明是第二次工业革

不带薪）、专项服务（如住房按揭、子女教育、法律服务、理财服务）等。 5. 在发达国家中公众的养老金方案主要由三个支柱构成第一支柱第二支柱第三支柱公共的 养老金 系统私营 职业 养老金私营 个人退休 供应

破坏国家统一的行为。 组织是纠集他人、网络成员，组建分裂国家的组织行为； 策划是商量制定分裂国家的行动计划； 分裂国家、破坏国家统一是割据一方，另立政府，对抗中央政府的领导，或者制造民族分裂，妄图脱离多民族统一的国家。

无架设防护措施时，采用安全带。 14. ☉触电发生触电的主要原因。 ☉电气线路或电气设备在设计、安装、维护上存在缺陷； ☉未设置必要的安全技术措施或安全措施失效； ☉电气设备运行管理不当，安全管理制度不完善； ☉电工或操作人员的操作失误，或违章作业等。

西门子的采购方法与工具: 世界级采购 案例演习: 世界级采购在一个工厂的应用 3. 西门子- 无限创新，推动世界 电子电气领域世界先驱 产品服务种类综合全面 正转化成为电子化(e-)集团，推广实施电子采购，电子物流等电子化应用。

杰克·韦尔奇把50%以上工作时间花在人事上，他自认为他最大的成就是关心和培养人才。 他至少能叫出1000名通用电气高级管理人员（GE的员工约17万名）的名字，知道他们的职责，知道他们在做什么。 身先士卒抓培训，他

GE公司的文化、管理及运作体系 通用电气的杰克·委尔奇是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起，在短短20年时间里，委尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长3

地铁综合接地施工 2. 地铁综合接地网施工接地材料验收接地体加工测量定位开挖沟槽 电气设备的任何部分与大地之间作良好的电气连接，称为接地。 接地是为防止触电或保护设备的安全,把电力电讯等设备的金属底盘或外壳接上地线;利用大

适用范围优点①石油化工 ②油库、各类仓库 ③煤矿、地下工程 ④甲、乙、丙类液体火灾①安全可靠 ②经济实用 ③灭火效率高 ④无毒性泡沫灭火系统是扑灭甲、乙、丙类液体火灾的主要灭火设施实务 P290 教辅 P147 7. PART

2、听从指挥，防止混乱。 3、不入险地，不贪财物。 4、简易防护，捂鼻匍匐。 5、善用通道，莫入电梯。 发生火灾怎么办 24. 防火知识要点良好消防习 惯从我做起安全用电远离火源可 用火不玩火安全用煤气 燃放鞭炮远离

12. DELPHI简介全球最大的零部件厂商之一； 2003年销售额281亿美元，其中40%来自电子、电气类产品； 主要客户通用，占到营业额的61%，与福特、尼桑、雷诺、大众供货关系近年获得突破性发展；

公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致 财务模型

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标。 规划能力 能搜集、掌握分析外界信息情报，并运用信息，按人时地事物及PDCA循环，做出完整规划方案。 综合协调能力 具有良好的人际能力和组织能力，可以协调和组织多方面的力量（主要指跨部门的人员），整合一致地来达成目标。

按产品形态分类： 板材、带材、排材、管材、棒材、箔材、线材、型材、铜盘条等 按应用行业分类： 电子行业、电气行业、交通运输行业、轻工行业、机械行业、其他等 产品标准和牌号分类 我国铜加工产品有354种牌号，4000个品种，近万种规格。