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建行的电话行销 前不久，一些市民成为建行首批电话行销的客户。在电话里，他们得到有关龙卡双币种贷记卡一对一的详细介绍。同时获悉，根据消费记录和信用状况，自己已经成为建行首批预先批准的优质客户，并得到建

日本电话行销营销市场及实例介绍 前言 　　中国的各行各业开始逐渐导入电话营销，作为开阔市场的销售渠道之一，根据日本及欧美等先进国家的经验，有效的电话营销会给企业带来巨大的利益，但不规范的电话销售不但

烟草行业电话行销员竞聘演讲 　　尊敬的各位领导、评委、同事们： 　　大家好！ 　　卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着**

行销管理新课题 (国际行销、网络行销) 国际行销 (1) 本质上是国内市场的延伸 à 国内市场是原动力，国外市场是整体的提升。 à 从内销机构发展成外销国际组织，多国公司。 à 全球市场倾向的国际组织。

行销组织管理 (直销系统；销售队伍的组织和管理) 销售管理 (1) 如何发掘销售问题 1. 比较各种产品 (包括各种不同品牌、包装、销售量等) 2. 检核问题产品 (滞销产品、不规则销量产品、个别产品的问题)

市场行销概述 行销管理哲学；行销管理程序 市场管理程序三角形 THE MARKETING PROCESS TRIANGLE SITUATION ANALYSIS (INTERNAL + EXTERNAL)

行销管理的主要步骤（行销管理的精华） 行销管理是五个基本步骤组成的过程 R STP MM I C R : Research 研究 S : Segmentation 区隔：由不同需求的买方所组成，市场

行 销 概 论 一、 如何入门学行销 了解、真知 个别情境 行销原理、原则 理论、手法 应用 企划技巧 4P行销组合 社会文化 BCG矩阵 竞争 PLC 科技 GRP 政府政策 机构改变 ※ 社会科

市场行销概述 行销管理哲学；行销管理程序 市场管理程序三角形 SITUATION ANALYSIS (INTERNAL + EXTERNAL) 形势分析 (外部与内部) 环境分析 (地理，人口，心理变数)

行销环境分析 行销环境意指组织在行销过程中所无法控制的力量和角色。 其定义如下： 一间公司的行销环境是该公司行销管理机能以外的行动者 (Actors) 和力量 (Force) 所构成。当行销管理层要

行销执行评估与控制 （市场策略；市场稽核） 市场计划 计划的要点 * 整理过去 (⒈优势，劣势；⒉理，利，节；⒊整理数字上的偏差)； * 面对未来 (竞争；发展；环境）；计划将来（潜力；大方向）。 *

行销环境分析 行销环境意指组织在行销过程中所无法控制的力量和角色。 其定义如下： 一间公司的行销环境是该公司行销管理机能以外的行动者 (Actors) 和力量 (Force) 所构成。当行销管理层要

 产品行销分析表 品 质 类 别 说 明 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 产 功 能 品 质 等 级 竞 品 外 观 争 耐 久 性 状 分 故 障 率 况 使 用 难 易 分

房地产行销实务 目录 n 如何做好广告企划 n 如何做好业务如何做好产品企划 n 企划 n 产品策略 n 定价策略 n 通路策略 n 促销策略 前言 n 房地产是一门相当复杂且风险高的行业，而房地产销售却是一种迷人又多金的高尚职业。

SHAKE行销模式（上）本文主要取材自谢耀龙教授近期所刊登之论文，详细出处如下： 谢耀龙（2002），〈寿险业务员行销模式转移：从KASH到SHAKE〉，《寿险季刊》，12月31日，第126期。 谢耀龙教授

行销企划方案 第一篇：国内市场行销企划方案 國內市場行銷企劃方案 隨著iphone4gs/iphone5的發佈愈炒愈熱，如喬佈斯的話所述，iphone勢必又將在全球掀起又一輪it革命，而做為蘋果配件

产品行销分析表 产品分析 品质类别 说明 竞争状况分析 厂商 价格 等级 品质 外观 服务 商誉 功能 品质等级 外观 耐久性 故障率 使用难易 规格 价格分析 成本项目 产品 (1) 产品 (2)

 行销思维学资料 ● 实用性： 在知识、技能、观念、思维方式、态度和心理素质等六层次进行课程设计，运用西方心理学和营销学的核心理论突破瓶颈，直取经济效益。 ● 针对性： 讲师来自中国寿险营销第一线，

SHAKE行销模式（下）本文主要取材自谢耀龙教授近期所刊登之论文，详细出处如下： 谢耀龙（2002），〈寿险业务员行销模式转移：从KASH到SHAKE〉，《寿险季刊》，12月31日，第126期。 谢耀龙教授

行销评估范例 (一)产品组合策略 1.查出每年的总进口量，然后和本公司的进口量比较，进而分析其毛利、成长率等，最后则研拟出本公司应加强的产品。 2.应销售消耗品。 理由： (1)以消耗品带路，打进新客户。