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 竞争优势与人力资源管理

18. 优势理念在配置中的应用“找最合适的人,做最合适的事,并且让他(她)做得高兴”。 合适的人:测量与评估! 合适的事:人力资源配置! 做得高兴:组织环境和人力资源政策! 19. 三、人力资源与竞争优势观念

2011-12-13    10442    0
P34

 135学习型 组织评价指标体系

(标准)并产生一套行之有效的测量评估标准,那么学习型组织创建就会受阻 持续深入地开展学习型组织创建,迫切需要有指导性、操作性,有具体的实施方法、实施途径与标准规范以及可测量的评估指标 15. section

2011-11-26    14953    0
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 如何在烟草行业推进精益管理ppt

根据顾客的要求和组织的方针,为结果建立的必要过程D-实施 实施过程C-检查 根据方针、目标和产品要求,对过程和产品监视和测量A-处置 采取措施,以持续改进过程业绩精益管理与系统建设相结合 13. 精益管理与对标管理相结合

2018-11-06    2126    0
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 四年级数学上(北师大版)2.2 三角形的分类

等边三角形是特殊的等腰三角形。等腰三角形等边三角形 22. 小组活动 ——测量三角形的边和角有三条边相等有两条边相等三条边都不相等等边三角形等腰三角形一般三角形 23. 小组活动 ——测量三角形的边和角有三个锐角有一个直角有一个钝角锐角三角形直角三角形钝角三角形

2020-05-30    813    0
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 服务管理体系的文件要求

(11)服务作业交接周转程序(4.4.9); (12)服务质量维护跟踪程序(4.4.10) (13)监视测量程序(4.5.1); (14)数据收集分析程序(4.5.2); (15)服务改进程序(4.5.3);

2010-07-09    23606    0
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 高血压健康教育PPT课件

连续口服避孕药一年以上者 17. 2高血压的分类管理①建立高危人群档案 ②建立高血压患者档案 ③设立专科门诊 ④给予测量血压 18. 高血压水平分类分期 收缩压(高压) mmHg 舒张压(低压) mmHg 理想血压 <120

2019-05-02    5406    0
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 四年级上册数学习题课件-8.1 认识射线和直线%E3%80%80苏教版(共11张PPT)

3.画一条长3厘米的线段。略 7. 4.判断。 小明在纸上画了一条长5厘米的直线。(  )易错辨析辨析:误以为直线和射线能测量 8. 5.按要求做一做。 (1)过A点画一条直线,再从这条直线上截取一段长2厘米的线段。   ·A略提升点

2020-09-27    862    0
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 流程优化系列培训之从ISO角度看流程管理

但其强调:需要从一个增值的角度来考虑过程;运用客观的数据来评价绩效。 6. ISO中是这样定义诠释过程的管理责任输出产品产品实现测量分析资源管理客 户 的 相 关 需 求客 户 满 意持 继 改 进虚线代表信息流;实线代表产品流 7

2009-10-04    19472    0
P150

 ISO&TS16949:2002培训教程-236页

性、过程特性、过程控制措施及检验和测量系统在内的汇总文件。 质量计划必须说明以下内容: —确定、标识出重要特性 —制订检验流程计划 —配置设备和装置 —及时地预先配备测量技术 —在产品落实的适当时间点进行的检验

2009-05-08    5321    0
P100

 CRH380B动车组技术培训车辆总体PPT

两个相同的高压单元,它们之间通过车顶高压电缆连接起来。每个高压单元包括受电弓、主断路器、隔离开关、测量装置和高压连接件。 54. 为确保维护人员的人身安全,设置高压系统机械钥匙锁闭。高压锁闭系统配置 55

2019-05-15    2116    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

涉及某种形式的技术交接 项目阶段是以一个或多个可交付成果的完成为标志的 可交付成果是某种有形的、可测量的和/或可验证的工作成果,如:可行性研究,详细设计 项目阶段的结束以审查: 关键可交付成果 迄今为止的项目实施情况,作为标志

2019-01-27    1204    0
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 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

     ●下属有权对认为不公正的处理,向直接上司提出申诉。     ⑺考核评价形式:例常性考核~适应性评价;潜能测量。       定期述职~人力资源开发投入产出评价。     ⑻考核评价应用:面向工资、面向奖金、

2010-08-23    24714    0
P44

 绩效考核评价体系(一)

     ●下属有权对认为不公正的处理,向直接上司提出申诉。     ⑺考核评价形式:例常性考核~适应性评价;潜能测量。       定期述职~人力资源开发投入产出评价。     ⑻考核评价应用:面向工资、面向奖金、

2010-11-24    27799    0
P44

 绩效考核评价体系

     ●下属有权对认为不公正的处理,向直接上司提出申诉。     ⑺考核评价形式:例常性考核~适应性评价;潜能测量。       定期述职~人力资源开发投入产出评价。     ⑻考核评价应用:面向工资、面向奖金、

2010-10-13    14206    0
P100

 PMP项目管理培训课件

涉及某种形式的技术交接 项目阶段是以一个或多个可交付成果的完成为标志的 可交付成果是某种有形的、可测量的和/或可验证的工作成果,如:可行性研究,详细设计 项目阶段的结束以审查: 关键可交付成果 迄今为止的项目实施情况,作为标志

2019-04-08    1917    0
P92

 建筑施工图制图标准规范

露天作业场铺砌场地敞棚或敞廊中虚线细实线粗实线 12. 2.总平面图部分图例(续)填挖边坡护坡台阶测量坐标建筑坐标方格网点交叉点标高围墙及大门烟囱挡土墙被挡土在短线侧 13. 3、图线⑴ 粗实线 新建建筑物±0

2011-02-16    18611    0
P53

 隧道施工公路隧道洞身开挖课件

①导火索与火雷管:导火索是用来传递火焰给火雷管,并使火雷管在火焰作用下传爆引发爆炸的材料。 ②电雷管:它是用电线传输电流,使装在雷管中的电阻发热而引起雷管爆炸。 ③塑料导爆管与非电雷管:塑料导爆管是用来传递微弱爆轰给非电雷管,使之爆炸的传

2018-10-06    1824    0
P71

 钢筋工程专项培训课件

钢筋连接采用焊接接头,可节约钢材、改善结构受力性能、提高工效、降低成本。常用的焊接方法可分为压焊(闪光对焊、电阻点焊、气压焊)和熔焊(电弧焊、电渣压力焊)。3 钢筋的连接方法3.1.1 焊接施工的一般规定 ⑴

2019-12-15    1321    0
P53

 公路隧道洞身开挖PPT课件

①导火索与火雷管:导火索是用来传递火焰给火雷管,并使火雷管在火焰作用下传爆引发爆炸的材料。 ②电雷管:它是用电线传输电流,使装在雷管中的电阻发热而引起雷管爆炸。 ③塑料导爆管与非电雷管:塑料导爆管是用来传递微弱爆轰给非电雷管,使之爆炸的传

2019-04-23    1493    0
P40

 QC小组活动培训(管理篇)

数据。 对调查取得的数据要整理、分类,进行分层分析,以便找出问题的症结所在。 要在现场观察、跟踪、测量,掌握第一手资料。 19. *现状调查常用的方法:调查表、简易图表、排列图、直方图、控制图、散布图、分层法等

2010-06-09    21266    0
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