广告公司AE人员的沟通力
式：可以机械的执行 沟通技巧：需要灵活把握素质是可以培养的 灵活的把握，不是感性的随机，而是理性掌控 7. 沟通的技术 8. 建立职业的沟通概念和技术 9. 职业的沟通与生活中的人际交往职业沟通 目的：
2010-06-24
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P44 P76 提升高效团队执行力
三星电子癌症中期，三星重工营养失调，三星建设糖尿病，三星化工先天性残疾，一开始就不应该存在，三星物产…… 8. *李健熙93年在东京的讲话： 我们三星明显地只有二流水准，简直太不像话了。为什么需要售后服务呢？为什么不把产品制造得不会发生
2012-12-25
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P77 肾综合征出血热ppt
隐性、显性感染后均可产生持久免疫力。 13. HFRS的世界分布图（四）流行特征 14. 中国的HFRS疫情分布 15. １.地区性：主要分布亚洲，我国有２９个省市和自治区有病例报导。 ２.季节性和周期性：
2019-03-18
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P24 明珠电信企业文化培训
之一，现公司拥有企业员工近百名，办公场所1200平方米，连续几年被评为“湖北省电信先进企业”，在社会上享有良好的声誉。2000年初，经国家信息产业部无线电管理局、国家电信局及湖北省无线电管理局的批准，
2012-10-13
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P61 肾综合症出血热诊治ppt
Tip（三）流行特征 ( Epidemiological features ) 1、地区性：主要分布于亚欧大陆，我国疫情最重，其次为俄罗斯、韩国和芬兰。目前流行趋势是老疫区病例↓，新疫区↑。 2、周期性和季节性： 野鼠型——11月至次年1月为大高峰
2019-01-09
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P34 应用型创新人才的知识、能力与素质
不同的技术要求，如对机械制造行业，对技术应用型人才就要求有制图、工艺编制，制造加工，技术测量，质量控制等基本能力要求，同时由于技术问题的复杂性，他还应有较强的利用综合相关知识解决实际问题的能力，尤其是要具备解决现场突发性问题的应变能力。
2011-09-23
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P20 资生堂南宁专卖店揭幕礼暨新闻发布会策划方案
媒体签到/循环播放资生堂广告片 17：10 发布会开始/司仪开场 17：12 资生堂领导讲话 17：16 南宁市领导讲话 17：20 百货商场领导讲话 17：23 放映资生堂资料片 17：43 记者Q&A 17：52 发布会结束
2009-10-24
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P147 长城电工汇报稿
长城电工作为出资人，对已实施公司制改造的全资子公司的董事会、监事会委派或推荐董事、监事，并按法定程序产生 为强化全资子公司的监督与控制，建议子公司董事长由长城电工经理层人员兼任，长城电工母公司规划发展部经理、投资管理部经理可兼任全资子公司董事
2009-09-21
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P24 社会主义市场经济ppt
1、社会主义市场经济的基本特征（重点） 2、国家宏观调控的目标和手段。（重点和难点） 1、政治认同 社会主义市场经济是具有中国特色的市场经济 2、科学精神 市场经济需要宏观调控 3、法治意识 宏观调控有法律手段核心素养 4. 名
2019-04-23
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
关键绩效指标 关键部门角色与职能目录 3. 绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它能增强企业的决策能力，并通过一系列综合平衡的测量指标来帮助实现企业的策略目标和经营计划绩
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
关键绩效指标 关键部门角色与职能目录 3. 绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它能增强企业的决策能力，并通过一系列综合平衡的测量指标来帮助实现企业的策略目标和经营计划绩
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
关键绩效指标 关键部门角色与职能目录 3. 绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它能增强企业的决策能力，并通过一系列综合平衡的测量指标来帮助实现企业的策略目标和经营计划绩
2010-05-09
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P39 少年先锋队第八次全国代表大会PPT课件
代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重大历史时期，特别是在党领导全国各族人民取得抗击新冠肺炎疫情重大战略成果的重要时刻，中国少年先锋队第八次全国代表大会的开幕，具有特殊的历史意义。 6. 中国少
2021-04-29
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P100 《全面质量管理——TQM》培训教材
5、我刚来不知道怎么做（培训的问题） 6、下次再出现类似的问题我就罚你（管理的问题） 7、你看早上在晨会上我就少说一句话，结果就出错了（事后管理问题） 8、你们做事太不认真了，简直不可救药（推卸责任问题）
2019-05-20
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P35 7.会议沟通
exchanging ideas 10. 一、会议沟通模式 谁发言? 历时多久? 他(她)对谁讲话? 与谁交谈? 其后会有谁发言? 有几人? 图7.1 会议交际沟通模式实例 11. 二、明确会议目的Purposes
2010-02-21
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P35 7.管理沟通--会议沟通
exchanging ideas 10. 一、会议沟通模式 谁发言? 历时多久? 他(她)对谁讲话? 与谁交谈? 其后会有谁发言? 有几人? 图7.1 会议交际沟通模式实例 11. 二、明确会议目的Purposes
2011-04-18
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P81 115职业经理人的综合管理技能
管理是通过他人完成任务 管理是对资源的有效整合 管理是理事管人的科学与艺术的结合管理是什么！ 9. 决策与计划 执行与控制 沟通与指导出点子/想办法 用好人/协调资源管理者干什么 10. 让所有的人都站好自己的岗位 演好角色
2010-08-04
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P89 服务人员培训课程之顾客导向专题
有益的建议，但别施加太大的压力。 对服务不满意的顾客：他们持怀疑态度，对他们要坦率，有礼貌，保持自控能力。 想试一试心理的顾客：他们通常寡言少语，你得有坚韧毅力，提供周到服务，并能显示专业水准。 常识
2009-02-16
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P59 中国共产党农村基层工作条例解读课件
21. 党的农村基层组织应当动员和带领群众全力打赢脱贫攻坚战，如期实现脱贫目标，巩固发展脱贫攻坚成果、防止返贫，组织发展乡村致富产业，推动农民就业创业，教育引导农民既“富口袋”又“富脑袋”，依靠自己的辛勤
2019-03-19
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P82 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
人才激励和发展计划Workout & 6 sigma 群众化的创新变革和质量活动Session II 计划、衡量和监控机制 Session I 战略规划GE管理方法的总体框架 GE管理方法的工具概述 12. *GE管理
2010-03-15
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