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现在它的考核内容上，一般有如下几方面：收押率纯度零销量投放率有无对手产品投放位置对设备进行管理可以防止资源的浪费，以免有些市场代表将之作为纯粹的资源投入。20 21. 5人员管理直销市场代表按其服务客

*目录中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成，计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作 3. *中国医药市场环境的宏观分析与微观市场研究

增值，获得预期的结果。产品实现是质量管理体系的一个过程，其中又有诸如设计开发、采购、顾客财产、过程控制等不同的子过程。而为了支持产品实现过程，还需要测量、提供资源等过程，它们之间有联系，也有相互制约，

审核记账：负责对输入数据进行审核并登记账簿 电算维护：负责计算机硬件、软件的维护 电算审查：负责监督计算机会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊 数据分析：负责采集系统内数据并进行分析 会计档案资料保管： 软件开发：一般不设立

人力规划 组织架构检核、有效沟通、 安全与健康 工会（员工关系）日常管理 职务说明 员工手册 常用表格 3. 一.企业文化1.含义：是企业内部的理念，是企业的优质管理体系，是企业的灵魂。 ※优秀的企业文化将增强公司的向心力和凝聚力

确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战略合理的

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插入表格自动扩展区域 自动扩展公式 自动扩展格式 公式中可以直接使用字段名称 便捷的汇总统计功能 在07和10版本中还可以套用多种表格格式 通常可用于作为图表和数据透视表的数据源制作右侧的表格 你不需要掌握什么复杂的操作技巧

织结构图流程图甘特图概念图矩阵图表格饼图条形图柱形图线形图散点图 6. 常见图表逻辑关系对应图 7. 分析数据构思 草图设计 制作色彩 匹配确认主题把素材变成表格的步骤 8. 把这句话 超过80％的白领听众在家里收听电台，

三、供应厂商的选择、辅导与评价 四、采购中的成本控制 五、如何降低采购单价 六、如何做好库存管理 4. 叁、生产管理和成本篇一、如何控制领料及超量用料 二、如何做好5S管理 三、如何控制及提高生产效率 四、如何降低呆货、呆料及报废

；徘徊。 5、资本市场：企业发展一定要获得外部资金，但企业家在获取外部资金的同时，容易失去对企业的控制权。 6、游戏规则：中国的体制问题很多，政府管的太多，游戏规则不透明。不违归等死、违归找死。 7、

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劈开 脱口而出 哺乳 白鳍豚 纺锥形 光滑 上腭 胸鳍 本质 肺部 腮 潜行 恒定 自由自在 脂肪 防寒 沟回 甚至 卵生 胎生 幼豚 雌豚 变迁 移居 漫长 逐渐 适应 灭绝 庞然大物 读一读 9.

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边角四条边对边相等四个角都是直角对边相等四边相等长方形正方形继续 6. （二）学习新课1、请仔细观察上面画的篱笆、盆景、升降机、防盗门这些物体上的图形。继续在我们生活中还经常会看到这样一些图形： 7. （1）数一数这个图形有几条边

新设备的安装 企业应建立适当的程序确保设备的现场安装符合设备设计规格要求和制造商提出的安装指南，如防止材质误用、安装过程中的检验和测试。检验和测试应形成报告，并予以留存。 压力容器、压力管道、特种设备

新疆天更蓝、山更绿、水更清。 16. 要统筹疫情防控和经济社会发展，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，持之以恒抓好脱贫攻坚和促进就业两件大事。要健全完善防止返贫监测和帮扶制度机制，接续推进全面脱贫与

peoplePay for positionPay for performance 6. 薪酬设计基本原则总额控制：以总公司确定的薪酬总额制订标准为依据 内部公平：通过对职位相对价值的评估，保证不同职位/个人获得与其职位价值相当的薪酬

排定優先順序-因果關係矩陣因果關係矩陣 把輸入指標(X’s)與客戶關心的輸出指標(Y’s)的關連性量化的表格 詳細流程圖展開是主要資訊來源 由繪製流程圖的成員製作該矩陣. 按客戶認定的優先度進行評比 . (儘可能邀請流程的客戶參加