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不知道什么是期望行为 没标准，员工不清楚 标准，标准不为员工接受后果 后果不足以鼓励员工 采取期的行动技巧 员工不知道怎样做阻碍 身体，精神及感情的局限 无法确定在什么情形 下按期望行为做事 被要求在同一时间完成

核心能力体系设计Date55 56. 核心能力项目举例： 团队协作 管理能力 沟通技巧 客户服务 领导艺术 创新精神 学习技巧 注重成效核心能力体系设计Date56 57. 核心能力项目等级行为设计练习：

组织需求与人力资源有何交集？ 个人需求与组织的资源有何交集？目标设定 预期的结果是什么？ 哪些是重要的技巧、知识和态度？ 组织与计划 需要哪些资源？ 谁？何时？何地？ 16. 培训评估 企业培训计划评估 受训人员反应的评估

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企业赢得市场的关键因素分析 10. 一．市场调研能力● 市场调研的意识● 市场调研的方法● 市场调研的技巧 11. 二．环境分析能力●　外部环境分析●　内部环境分析 12. 三．市场细分与市场定位能力● 　市场细分●

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