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业务急速扩张 新旧职员未能衔接 需要加强与外国人经商 外语水准不够 56. 公司方面： 雇员方面： 知识 技巧 态度 教顾客服务部 教仓务员 鼓励销售工程师 产品功能 自动包装法 推销新设计产品 培训的最终目的

目标一：了解计划管理可以帮我们解决哪些问题 目标二：掌握设定好计划的方法和步骤 目标三：掌握目标→计划→工作追踪的技巧和要点课程目标 48. 一、计划的好处目标集中于管理活动 计划提供了系统的路线图 计划是系统的 工

提倡在高三复习课中引入实验。 104. （3）计算题：力学计算专题，电学计算专题每一个训练都应让学生进一步掌握解题的基本思路和技巧，积极总结解题的基本规律，尤其要对这一专题进行理性思考，提升学生的能力，只有能力上来了，才能以不变应万变。

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掌握，让学生同步训练，举一反三，有效突破难点。 17. 作者演示　选出优秀作品，演示说明制作方法与技巧。设计意图：激发学生的竞争意识，培养学生归纳总结的能力。学生点评自由点评 提出优缺点---作品点评

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对人生意义的认识 15. 六、求职的两个关键—— 个人简历与面试撰写一份高水准的简历 高超的面试技巧 16. 一大疑惑？？？ 需不需要写一份求职信？ 17. 个人简历（RESUME）中文简历结构 基本资料

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哥师姐（毕业生）进行交流，了解就业情况，并保持经常联系。一年级学习任务不重多参加学校活动，增加交流技巧，通过计算机和网络辅助自己的学习。在一年级结束期应有一个正确的自我评估结果,并确立短期目标 14.

专业感不只是要让人有「专业形象」的感觉，适度的亲和力也是很重要 。 34. 『专业感』 35. 『利落感』 优雅简单的扎绑技巧 瞬间展露清新洗炼感。 36. 『利落感』 37. (本页无文本内容) 38. 『亲切感』美丽迷人的波浪发线条

(本页无文本内容) 10. 评估前启发实施自我评估 绩效评估实施要领 面谈技巧诚实的反馈结果运用效果分析 11. 面谈技巧在适当的时候提适当的问题 当员工业绩较差时所问的问题 当发生具体情况时所问的问题

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专业化的面试招聘程序 面试所需审查的能力： 1、 说服力/销售能力/沟通能力 定义：善于人际和沟通技巧，使其构想、计划、活动或产品获得肯定与接收。 行为指标： ~确定客户的需求和决策的关键。 ~选择恰当的手法

建议学生再考一次托福，因为学生平时上课采用中英文结合的上课方式，学生实际的英文水平如掌握托福考试技巧具备短时间内大幅提高托福成绩的潜力。 尽量保持或是提高在读平时成绩。确保GPA不能太低。 6. 申请时最后条件学生最后申请时条件

积极心态的人 9. 知识技能态度是什么？怎么干？愿意干态度与能力知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识+技巧=能力 10. 1 态度很差，能力很差。 这类人只能用"人裁

时间集中培训的 方式。比如：新员工的上岗培训、公司一种新技术的推广等。 -------对一般性技能技巧以及企业文化的培训，要在不影响正常工作的前提下，主要采取见缝插针的方式，通过长期的持续不断的培训过程，在全体员工心中形成一种固有的理念。

2、客动法。 3、产品动法。 17. 9-6.连带销售通常都有三个致命伤去影响我们的连带销售。产品组合销售技巧导购心态 18. 导购心态成交别人之前，先要成交自己。说服别人之前，先要说服自己。不要抱着肯定卖不

日常调整维护最佳时限（每天/每周/每月） ◆    最佳维护时间 ◆    日常维护应遵循的原则 ◆    调整维护技巧 ※货品过满 ☆          注意调整减少过季产品的摆设 ☆          考虑减少滞销之基本款的数量

保留的公文，参考资料。 周围环境 一天三分之一以上的时间。 清爽舒适、工作效率。 15. 第13招：各种文件只看一次阅读技巧——30％花在阅读上 阅读前——选择阅读材料（1分钟200页） 阅读——改进阅读速度（1分钟500字）

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