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蝇染色体的模式图及性染色体放大图如图乙所示。据图分析回答下列问题。基因定位的方法----杂交实验法答题要点 31. (1)由图甲中F1可知，果蝇眼形的_________是显性性状。圆眼审出信息，抓住要点

队在限定时间内吹爆气球。 抢答题共20题，采取积分的方法评判优胜，每队拥有自己颜色的积分板，哪队升到最高级别即获胜。 互动游戏趣味性强，同时也具有很强的参与性，通过问答题目也能体现壳牌喜力产品的各项特点。

营销七班“电靓青春我做主”趣味对抗赛 2. 芝士大比拼~ 第一环节 游戏规则：本环节分为两个部分，第一部分为必答题，一共5道，第二部分为选答题，每组可选一组题回答，一共3道，上述每题10分，答错不扣分。主持人念完题目后，各组需亮答案，不亮的视为弃权。

以实际案例为导向 注重项目管理核心方法的考核 强调方法的应用 题型为问答题 IPMP D级 注重理论与案例相结合的考核 相对全面的综合考核 题型以选择题和问答题相结合 16. 13.IPMP的能力考核因素基本能力：管

单项选择题 多项选择题 连线配对题 文字填空题 图形填空题 表格填空题 简要陈述题 简明作图题 读图简答题读图分析题 问题论述题 理由陈述题 简单设计题试题 呈现 方式 除题干外，试卷提供可供选择的内容 试卷提供问题的部分描述和待填的空缺

班组长安全角色认知安全第一、预防为主、以人为本设备知识、操作知识、应急知识安全管理方法、安全管理技巧思想素质 技术素质 管理素质 3211.5班组长应具备的安全管理素质 7. 班组长安全角色认知1.

、公务谈判和演说等场合应用非常广泛。 15. １、口语传播的艺术 　　口语传播艺术是口头语言运用的技巧和方法，主要体现在说话、听话、提问等环节。 　　第一，语言要得体、真诚。讲述的内容要用词准确，有感

乐于学习、求知 创新力 具有创意 韧性——对工作投入 人际关系（团队精神）良好 求胜欲望强烈 22. *沟通技巧：生命的品质取决于沟通能力 沟通的目的是说服，说服有三个目的： 1、达成我们的心愿 2、采取我们所希望的行动

与成本控制生产指数调整等 36. 薪酬管理的技巧-1注意提高物质报酬的精神含量 发放奖金的方式 必要的形式 成就感，光荣感，自豪感 37. 薪酬管理的技巧-2适当拉开工资和奖金的档次 适当的“度”：报酬差=贡献差

马斯洛:人人都需要他人的爱与尊重 16. 主要内容大学生人际交往的特点 31大学生常见的人际交往障碍 2 大学生人际沟通技巧 33 17. 第一部分：大学生人际交往的特点 1、大学生人际关系的类型家庭关系 学校内人际关系 其他社会关系

与成本控制生产指数调整等 36. 薪酬管理的技巧-1注意提高物质报酬的精神含量 发放奖金的方式 必要的形式 成就感，光荣感，自豪感 37. 薪酬管理的技巧-2适当拉开工资和奖金的档次 适当的“度”：报酬差=贡献差

做得比別人更好。 愈來愈多人彼此截長補短，進行專案式、暫時性的合夥關係，你也需要一套完全不同的管理技巧。管理趨勢對人力資源管理的影響2 13. G2:新经济特质增加人力資源管理需求竞争激烈 經營環境改變快

自修有关成人学习的知识 阅读培训专业的书刊 教学经验的积累与整理 技术的钻研与改进 参加专业会议及各类学习活动 讲授技巧的改进 不断寻找讲课的机会 珍惜听课的机会 与有经验的讲师交流 21. 内训师素养信心的培养 从简单的任务开始

做得比別人更好。 愈來愈多人彼此截長補短，進行專案式、暫時性的合夥關係，你也需要一套完全不同的管理技巧。管理趨勢對人力資源管理的影響2 13. G2:新经济特质增加人力資源管理需求竞争激烈 經營環境改變快

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象是什么? 68. 二、优质顾客服务个人层面的七个标准领域关注态度仪表得体礼貌地解决问题 指导销售技巧 69. 1．仪表…顾客对一定的顾客服务活动所作出的积极或消极的反应，很大程度上受他或她所看到的影响。

培训目标： 理解培训在企业中的重要意义； 理解学习对职业经理人的重要意义； 使培训师掌握培训教学的技能技巧； 提高培训师的实际操作能力； 尝试从管理者到培训师的角色转换； 提高个人的学习能力。 4. 课程

语言的使用要求。 也如同新闻报道的一般性要求一样，新闻语言的清晰、鲜明、生动等，固然有其各自的实现技巧，但“具体”仍然是第一位的。许多时候，有了“具体”，事物的影像就会清晰，形象就会鲜明，读来自然也就

企业需要的沟通（参考自己做过的表） 确保公司和外部单位沟通的准确与恰当，往往是一项特殊的任务。这需要在公关技巧方面训练有素的人员。 20. **第二节 有效沟通沟通的作用如下所示： 1、在外部和内部自上而下地传递公司政策和指示

外部关系单位有：顾客、承包商、供应商、媒体、政府各相关部门。 确保公司和外部单位沟通的准确与恰当，往往是一项特殊的任务。这需要在公关技巧方面训练有素的人员。 20. **第二节 有效沟通沟通的作用如下所示： 1、在外部和内部自上而下地传递公司政策和指示