广告促销计划流程实施手册
评估、修改业务计划及广告促销方案集团总部和事业部共同评估业务计划和广告促销方案 事业部内协调沟通广告促销计划和生产计划以及其它相关部门计划，最终予以确定 公布广告促销计划主要输入主要行业和市场研究分析报告 集团远景战略目标
2011-08-10
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P63 P18 黑弧-硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路
建立全新的品牌形象，强调品牌的丰富内涵，以此来拉动整体形象的全面升华。 b.引导和强调目标客户群体对项目品牌的价值认同，达成销售。 4. 四、目标客户群定位： a.深、港两地，以至于延展到珠江三角洲经济发达地 带的“新富一族”；
2011-03-01
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
客户的成功是我们最大的成功华夏基石的定位： 致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％；
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
客户的成功是我们最大的成功华夏基石的定位： 致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％；
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
客户的成功是我们最大的成功华夏基石的定位： 致力于提供系统化、实操性的人力资源管理、企业文化建设解决方案，并协助企业进行方案实施、 变革与管理改善 国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％；
2010-08-05
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P15 把栏杆拍遍 - 中ppt
理论家梁衡（1946----山西霍县人）所写的一篇人物评传性质的散文，收集著名散文作家梁衡近年苦心创作的散文精品五十余篇，这本书中介绍了许多历史名人，有铁甲烈马，以武起家又以文为业的大词人辛弃疾;有被
2019-03-13
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P18 《购物中心品牌规划》
也不是一个只能为人们提供购物、休闲、娱乐的场所， 而是一种生活方式、一种思想文化。 因为， 成功的广告作品不是一次偶尔灵感的结晶， 也不只是文字加画面随意的搭配， 而是在传播原则和创作策略轨迹上的诞生品。 作为策划人员， 就是要给没有生命的事物注入血液赋予生命，
2011-11-20
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P15 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
al-a 10. 战略发展中心总经理岗位月度关键业绩指标考核评分表考核内容总体评分分数栏 集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%评注 53241对战略监控的工作成效 30%事业部评价体系建立的工作绩效
2012-02-14
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P15 罗兰贝格协信集团KPI考核体系
al-a 10. 战略发展中心总经理岗位月度关键业绩指标考核评分表考核内容总体评分分数栏 集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%评注 53241对战略监控的工作成效 30%事业部评价体系建立的工作绩效
2010-10-02
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
al-a 10. 战略发展中心总经理岗位月度关键业绩指标考核评分表考核内容总体评分分数栏 集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%评注 53241对战略监控的工作成效 30%事业部评价体系建立的工作绩效
2012-02-16
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P15 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系
al-a 10. 战略发展中心总经理岗位月度关键业绩指标考核评分表考核内容总体评分分数栏 集团战略初稿制定工作完成的绩效 30%评注 53241对战略监控的工作成效 30%事业部评价体系建立的工作绩效
2012-12-26
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P26 国内某知名电信KPI方案
相一致的软性参数等 对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行
2009-07-04
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P26 麦肯锡：云南电信KPI方案
相一致的软性参数等 对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行
2009-10-09
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P26 麦肯锡云南电信KPI方案
相一致的软性参数等 对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行
2009-11-04
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P26 国内某著名电信公司KPI指标分解
相一致的软性参数等 对关键重点经营行动的反映，而不是对所有操作过程的反映 由高层领导决定并被考核者认同的使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况 使管理者能及时诊断经营中的问题并采取行动 有力推动公司战略的执行
2009-01-24
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P42 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案
到时尚，就会马上想到的是服装、化妆等方面，好像这就是时尚的全部了。 竞争优势四：《青年视觉》强大的创作团队，使杂志在艺术设计上使其他时尚杂志望尘莫及。 2、《青年视觉》杂志的竞争优势8 9. 3、媒体集团资源中国青年报(www
2012-02-06
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P13 关于广告提案的几点说明
提案是什么提案是个完整的广告行为 提案是广告服务过程的临门一脚 3. 提案的作用公司从被认识到被认同的过程 服务能力的展示 达成提供服务的意向 4. 提案的内容广告公司自身的介绍 对被服务企业的认知
2010-04-05
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P56 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页
的管理： 以绩效为中心 的企业文化日常行为与公司远景目标和战略紧密相连实时监控绩效状况 并支持决策标准化绩效管理 体系的益处为激励提供客观依据建立以绩效为中心的企业文化，充分调动各级员工的积极性，加强责任心。考核什么，就得到什么You
2012-06-23
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P56 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划
的管理： 以绩效为中心 的企业文化日常行为与公司远景目标和战略紧密相连实时监控绩效状况 并支持决策标准化绩效管理 体系的益处为激励提供客观依据建立以绩效为中心的企业文化，充分调动各级员工的积极性，加强责任心。考核什么，就得到什么You
2010-11-26
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P30 中海康城项目整体策划方案
同区域内早期已开发成功的楼盘（骏景花园、天朗明居）其他元素 社会潮流文化特征 ——互动、网络、自由、交流 设计主体概念 ——互动：环境互动、人文交往互动 项目命名 ——法国康城 奥运/九运文化——动感、活力 总体规划概念——荷花：静与动
2010-07-04
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