蒙牛集团《企业文化手册》
——蒙牛企业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能
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人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系
1. 旅游地演化增长特征及其解释机制 2. 第一部分 旅游地演化增长解释模型旅游地:一定地理空间上的旅游吸引物同旅游专用设施、旅游基础设施以及相关条件有机地结合起来,是旅游者停留和活动的目的地
1. 华为的企业文化创新华为系列 5 全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛,一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁:任正非 2.
1. GE公司的文化、管理及运作体系 2. GE公司成立于1896年,创始人是托马斯·爱迪生 GE公司第一年就获得利润27.077万美元,到2000年营业额为1300亿美元。 GE公司每年利润都保持两
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1. 老板领导者和BossLeader区别号作品44妙手回春PPT作品 2013年9月23日资料来源于网络:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5200791b0100hfpf.html5个2. BOSSLEADER老板领导者3. 老板逼迫群体成员领导者培训
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1. 释放天赋的 条定律12妙手回春PPT作品2014年3月14日号作品532. 定律1:越运动,大脑越聪明3. 定律2:大脑一直在进化4. 定律3:每个大脑都不同5. 定律4:大脑不关
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