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*如何建立评估测评技术体系根据能力素质要求，采集相关材料。 角色扮演将采用真人交互式和人机界面交互两种方式 将访谈纪录整理成文稿，并编写题库。 所有工具都是基于建设银行业务和发展背景的，被评价人在评价中心始终担任一个固定角色，便于被评价人适应评价中心环境，提高评价中心效度。

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况，与员工一起制定一套改进计划，并与其达成共识。 在年度绩效考核评估汇总、评估等级均完成后，考核双方必须使用表06：《考核评估汇总及面谈表》进行考核面谈，人力资源部将对此考核环节进行抽查，抽查结果将直接影响各部门负责人之年终绩效考核。

媒介策略提供坚实基础。央视索福瑞-中国媒介研究 21. AC媒介监测数据提供、监测范围及竞品的投放汇总和分析 尼尔森媒介研究有限公司 监测范围 城市：155个 电视：596频道 报纸：368份 杂志：218份

各部门规划实施月度报告年终总结报告董事会批复批复总裁审定审定批复协调审定决策委员会讨论讨论讨论讨论总裁内部助理汇总提出议案制订协调汇总、检查协调汇总集团公司各管理部提供资料接受制订执行执行执行集团公司各事业部提供资料接受制定执行执行执行

绩效改进的主要依据。 11. 开始收集指标数据，填写完成情况专业归口部门考核主管领导考核人事行政部汇总考核考核结果报总经理审批绩效考核结果反馈与归档结 束负责部门工作要求材料/表格　每月28-30日　

二、企业价值与企业各项可指定资产价值汇总的区别 1、评估对象的内涵不同 企业价值——资产综合体的获利能力 单项汇总——企业各要素资产的价值总和 2、评估结果不同 (1) 企业价值与单项汇总之间往往存在差额 企业价值＞单项汇总→商誉——企业的盈利能力高于行业平均水平

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大夫时，再次冒雨出动，争相划进茫茫的洞庭湖。为了寄托哀思，人们荡舟江河之上，此后才逐渐发展成为龙舟竞赛。纪念屈原 7. 此说出自东汉《曹娥碑》。 曹娥是东汉上虞人，父亲溺于江中，数日不见尸体，当时孝女

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POWERPOINT11 12. 插入表格自动扩展区域 自动扩展公式 自动扩展格式 公式中可以直接使用字段名称 便捷的汇总统计功能 在07和10版本中还可以套用多种表格格式 通常可用于作为图表和数据透视表的数据源制作右侧的表格

人力资源规划流程流程名称人力资源规划流程主推部门人力资源部生效日期2004年2月10日总裁SE各部门人力资源部归档审批战略规划 流程汇总各部门人力资源配置计划NY部门战略举措、时间表规划按部门分解归档编制与战略举措匹配的人力资源配置计划编制与公司战略举措匹配的人力资源规划

收集有关信息、资料（法规、记录、报告、规章制度等） （2）现场调查，收集客观证据 （3）分析、评价 汇总与组织的活动、产品或服务相关的法律条文，分析组织遵守法规的情况 环境因素的识别、登记、重要环境因素评价及优先排序

盘点数据整理汇总成电子档后发给会计罗际承，会计人员对盘点情况进行抽盘复核； 六、配送中心所有人员对自己负责辖区内的固定资产进行汇总（固定资产名称、型号、数量），办公室梁巧与财务部人员汇总相关数据，核实

将广告费、销售机构费用等计入管理费用，将利息收入计入其他业务收入或营业外收入等 11 12. 会计技术错误 技术错误 总账与明细账不符，汇总表与明细表不符 记账错误 会计方法错误12 13. 会计制度设计第三十一讲主讲教师：陈吉凤东南大学远程教育13

市场推销的结果 会不断增加顾客数量,并给予较好的服 务享受.讨价能力相对低，盈利水平不受供应商影响汇总总评11693.15 10. *全球主题乐园业分析●自迪士尼乐园于1955年在美国加州开业以来，游

督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的执行情况。 参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。 26. 安全技术部门的安

培训，由学院负责培训跟踪并记录，下属企业聘请注册讲师到企业讲授的课程，由下属 企业培训管理者负责跟踪并记录，跟踪结果汇总后报集团培训学院备案存档。 3、综合评审小组成员的打分情况，得出评审结果，分为优秀、良好、合格、 不合格四个等级。

每月28日根据预付账款、策划部广告投入付款计划及广告合同的执行情况——→审核策划部下月资金使用计划——→汇总资金计划——→报财务部长审批 20. 2、审核付款（1）根据月度资金计划核查付款项目——→审核广告

培训，由学院负责培训跟踪并记录，下属企业聘请注册讲师到企业讲授的课程，由下属 企业培训管理者负责跟踪并记录，跟踪结果汇总后报集团培训学院备案存档。 3、综合评审小组成员的打分情况，得出评审结果，分为优秀、良好、合格、 不合格四个等级。