《预算管理与绩效评估》
规模庞大，产品单一，组 织机构适中 预算： 自上而下，自下而上 前者下达目标，后者编制部门预算，最后由财务部汇总，公司审核、批准 26 28. 第三部分 预算目标与效果（案例）1、组织框架： 某公司 营销部门 生产部门
2009-04-13
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P50 P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
接领导下具体负责全面预算管理文件编撰、预算指标的测定、预算的汇总编制、最终预算任务的下达、预算过程的监督和结果的评价等全局性组织工作和汇总编制工作。 预算工作组设组长一名，由财务副总担任，成员应由公司
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
接领导下具体负责全面预算管理文件编撰、预算指标的测定、预算的汇总编制、最终预算任务的下达、预算过程的监督和结果的评价等全局性组织工作和汇总编制工作。 预算工作组设组长一名，由财务副总担任，成员应由公司
2010-02-16
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
和维护 渠道管理 销货 销售实现 促销执行 营销执行功能负责协调市场部和销售部的关系组织信息收集和汇总 市场研究 消费者研究进行消费者调查 建立消费者数据库 研究消费者形态制定营销策略 制定营销计划和总体预算
2009-06-04
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P109 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告
本公司的竞争能力及方式 预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观
2012-02-01
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
业务部门提供外事活动支持 负责公司安全工作 管理公司文件收发、起草和档案管理工作 负责综合信息统计汇总、管理与入档 管理股份公司总部的总务后勤 工作要求 认真、负责地处理各类事务,和总经理保持良好的沟通
2010-08-17
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P109 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划
本公司的竞争能力及方式 预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观
2010-10-18
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P110 麦肯锡讲座
本公司的竞争能力及方式 预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观
2009-06-21
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P89 生产与仓储循环审计ppt
主要包括：1.生产指令 2.领发料凭证 3.产量和工时记录 4.工薪汇总表及人工费用分配表 5.材料费用分配表 6.制造费用分配汇总表7.成本计算单 8.存货明细账 11. 第一节 生产与仓储循环审计
2019-06-01
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
业务部门提供外事活动支持 负责公司安全工作 管理公司文件收发、起草和档案管理工作 负责综合信息统计汇总、管理与入档 管理股份公司总部的总务后勤 工作要求 认真、负责地处理各类事务,和总经理保持良好的沟通
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
业务部门提供外事活动支持 负责公司安全工作 管理公司文件收发、起草和档案管理工作 负责综合信息统计汇总、管理与入档 管理股份公司总部的总务后勤 工作要求 认真、负责地处理各类事务,和总经理保持良好的沟通
2010-01-11
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
技术人员财务分析人员采购人员 项目总监业务群市场推广部工作范围说明书 竞争对手状况RFP评估意见表汇总的项目建议书初稿标准项目建议书模板技术方案及Q&A采购清单及Q&A修改的项目建议书项目损益分析表项目基本价格和利润目标
2012-02-05
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P109 44 麦肯锡－中粮集团战略规划
本公司的竞争能力及方式 预计需投入的资源 预定达成的财务目标及投资回报 公司未来五年的重要战略举措概述最高领导层共识 汇总以下各章节的分析重点举例主要成果 公司总部在今后五年的发展战略议题信息来源78 80. 2. 宏观
2010-02-10
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P23 创新工作室工作汇报ppt
2012年，为了推进职工技术创新工作，中心以我的名字将工作室命名“乔宇技能大师工作室”，同年10月份被山西省劳动竞赛委员会和山西省总工会命名“山西省劳动模范创新工作室”。 2013年，被中煤集团公司命名“乔宇创新工
2018-12-06
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P19 【课件】德勤：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
高级管理人员”以牺牲公司长期目标为代价强调获得短期利益。竞赛理论把丰厚的“高级管理人员”报酬当作希望成为CEO的中层和高层管理人员之间一系列竞赛的奖品社会比较理论研究人员用社会比较理论来解释确定“高级
2009-05-11
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P59 思政课3：“疫情”防控思政课——厉害了我的国主题班会（讲座）ppt
5、大爱无疆——中国支援世界各国抗疫新冠疫情。 6、崇尚英雄。 7、自豪我是中国人。 8、上学如何预防新冠BD. 9、预防新冠BD知识竞赛 10、宣传海报 4. 勤奋学习 自律博爱一、什么是新冠肺炎 5. 冠状BD是一个大型BD家族，因
2020-05-27
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P30 中国自行车联赛贵州·遵义汇川站宣传方案ppt
星媒体）第四周稿件《我的骑行 从中自联开始》传递分站赛休闲、时尚、悦活的基因（区域重点媒体）稿件《竞赛规程》活动深度分析，突出赛道的险、比赛的激烈，报名截止时间（CCL五星媒体） 17. PR规划传统
2018-12-03
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P32 最新部编本四年级道德与法治上册3我们班他们班完美
长和收获。为了在合唱比赛中获得好成绩，我们班每天放学后都认真练习。上学期，5班和我们进行了一场知识竞赛活动。活动中，双方都学到了不少知识。 22. 探究新知班级之有竞争是正常的，但是，如果使用不正当的
2020-03-26
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P37 竹叶青培训
支援举办新品展示会、品尝会； 指导并支援以开发新准客户为目的的实地调查； 增进公司陈列竞赛与经销点活动联系的方法； 举办销售竞赛并使其尽可能参加； 协助各种销售活动。通路辅导的主要内容 24. *指导获取情报
2012-05-09
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P44 企业员工培训实战教成讲义2
* 报出名字及问候 * 确认对方名字 * 询问来电事项 * 再汇总确认来电事项 * 礼貌地结束电话 * 挂电话 35GEC Program 36. 打电话的技巧
2011-05-06
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