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2.3、宽带城域网 广播业务 点播业务 信息检索业务 交互式业务 电子商务业务 通讯业务 各种远程监控，交互式游戏，防火防盗报警，遥感遥测水、电、气、能源管理等等 *19 20. 网络需求分析1、需求调查

通用公司的战略安排，能在一个月之内变成业务层面的执行行动，而且整个战略执行过程都处在严密的周期性的监控之中。 10 11. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 绩效、绩效管理和绩效考核的概念

降低企业运营成本 22. 战略二 建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统： 建立企业客户档案、客户服务中心 建立客户信息的反馈体系 制定客户服务的标准模式 23. 战略三 策略性采购运用计算机网络，与供应

限公司 16. 具体措施完善成本核算网络 分公司逐步完善了以财务科为中心的三级成本核算网络。 财务科是分公司目标成本的组织和管理中心 工区、厂队是成本管理的重要环节 班组是成本核算的基础16广东广业冶金有限公司

本科:62+18 5. 3、从中期评估看试点项目的主要进展(1) 观念变化 领导重视试点工作，认识试点目的、意义，中心工作，有较明确的思路 6. (2)教学条件大幅度改善 积极争取当地政府支持或自行筹集资金，加快了现

以农业化为主要特征，靠山吃山、靠水吃水。规模小、数量少、大多分布在自然条件优越地区，以商贸、宗教、政治为中心。 如水城威尼斯，宗教耶路撒冷等。 主题词：农业、交换、统治 7. PS:城市发展的三个阶段城市2

影响能力 献身推动 归纳思维 收集信息 关系建立 服务推动 主动性 自信 培养人才 诚实正直 领导能力 监控能力 人际理解能力 亲和力 27. 素质示例——影响力1、陈述意图但不采取行动：打算达到具体成果或

3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技术品管部办公室财务部人力资源部投资管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部财务规划委员会供应管理部市场运作部

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企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是： 优化财务过程 实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控制 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映 提供部门及员工绩效依据

新项目资金评估 资金风险预警资金管理中心 3. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能（2）：行政职能部门部门任务 审计方面 法律方面 季度例会 万科周刊 客户关系中心 公共事务 业务信息方面（业务信息小组）

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利润增长率 客户市场　 公司客户满意度平衡分数卡的分解公司营业部经纪业务总部营业部营业部客户服务部呼叫中心财务表现　 收入完成率 费用预算率 客户市场　 经纪业务客户满意度客户市场　 客户投诉解决率客户市场　

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1. “财务经理成功进阶”　 从记账人到管理者 沈阳瑞莲企业管理咨询中心 刘佳 2004.7.31 沈阳 2. 问题讨论： 为什么财务在管理中格外重要？ 渗透性 杠杆性 不可替代性 3. 财务经理岗位职责描述:

海洋圈 冰雪圈 固体地球 空间环境综合观测系统（CCOS） 天基 空基 地基一体化设计 标准化运行 质量监控 公众服务 决策服务 专业服务 科技服务政府决策效益评估公共服务系统DATA反馈、改进、提升信息系统

渠道力王牌动力营销-3力 专 业 源 于 实 战 王 牌 培 训 精 英 3. 计划力分销力组织力发展力推动力监控力思想力T&T销售管理7倍力 4. 第一力 洞察营销本质和销售管理 什么是销售？ 脑力激荡 营销管理的观念演变