全面绩效管理
影响能力 献身推动 归纳思维 收集信息 关系建立 服务推动 主动性 自信 培养人才 诚实正直 领导能力 监控能力 人际理解能力 亲和力 8. 影响能力1、陈述意图但不采取行动：打算达到具体成果或影响，表示对
2009-02-19
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P97 P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
、 定员、定薪等情况。 ◆ 规章制度：组织编制人事管理制度及具体操作办法。 ◆ 监控管理：设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。 12. 集团人力资源部岗位职责人力资源经理：危金玉 二、制定政策和制
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
、 定员、定薪等情况。 ◆ 规章制度：组织编制人事管理制度及具体操作办法。 ◆ 监控管理：设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。 12. 集团人力资源部岗位职责人力资源经理：危金玉 二、制定政策和制
2009-07-09
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P17 全面预算管理培训——毕博（2006）
计划与预算管理的目的 预算的概念和作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念和步骤 预算执行监控内容 3. 较弱的计划编制与汇报技巧 计划与指标与公司的战略和目标不符 主要关注财务指标 各部门编
2009-10-06
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
2、培训只有同时满足组织与员工发展需求，才能达到和谐与满意的水平 3、为了达到有效，培训需要以学员为中心，而不是培训者为中心 4、有效的培训不是强迫，而是帮助、激励学习者主动去学习谁需要培训： 1、对雇主：应该将
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
2、培训只有同时满足组织与员工发展需求，才能达到和谐与满意的水平 3、为了达到有效，培训需要以学员为中心，而不是培训者为中心 4、有效的培训不是强迫，而是帮助、激励学习者主动去学习谁需要培训： 1、对雇主：应该将
2009-05-23
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P91 全院质量管理PPT
化医院领导全院质量 管理委员会质管中心养成把小事做好文化 5. 医院质量管理问题是会不断重复的过度重视眼前的营运绩效以致于忽略病人安全 医疗专业人员未落实以病人为中心的原则 相关质量规范制订很周延但执行不够严谨
2019-08-23
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P75 大连环宇集团营销管理规划
组织结构环宇通信营销组织结构（建议）上海区北京区东北区环宇通信市场营销部销售管理中心沈阳办事处大连办事处辽西办事处吉林办事处安徽办事处湖北办事处内蒙办事处北京办事处山东办事处广西办事处产品营销中心北京代表处Date18机密，严禁扩散！ 19
2012-06-04
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P55 经销商的选择与管理
直接销售及送货（DSD） － 公司负责所有活动，例如仓储、销售、送货、放帐等等。 － 通常发生在主要城市和策略性城市的市中心。 经销商仓储、销售、送货（WSD经销商） － 公司没有自己的销售队伍；但大多数情况下会指派一名销售人员扮演发展业务的角色。这
2011-07-05
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P41 家电企业渠道模式分析
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2010-04-01
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-02-06
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-04-25
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P34 绩效管理与绩效指标的制定
(海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司企业投资理财部考核指标表：举例 企业销售部考核指标表：举例 企业技术中心考核指标表：举例 企业人力资源部考核指标表：举例 企业实战案例分享 14. http://www.原链接已经失效或不安全
2011-05-22
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
为中国最大的国际性管理咨询公司 8. 专业化的研发中心为了更好服务中国和全球客户，XX管理咨询公司已经决定将全球第一个专业研发中心设在中国 研发中心将同XX管理咨询公司的咨询顾问和全球合作伙伴，如微软
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
为中国最大的国际性管理咨询公司 8. 专业化的研发中心为了更好服务中国和全球客户，毕博管理咨询公司已经决定将全球第一个专业研发中心设在中国 研发中心将同毕博管理咨询公司的咨询顾问和全球合作伙伴，如微软
2011-11-08
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P87 某医院组织结构梳理报告
科教办医务部护理部保卫科医保办基建科物价办医疗器械科总务科感染消毒科采购中心临床科室医技科室打字室计算机室档案室审计科宣传中心离退办住院处后勤 6. 医务科业务管理的医疗科室及医技科室肝炎一科肝炎二科
2017-09-10
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P38 通用商务红色PPT模板
3. 目 录此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。关于我们年终总结工作计划结束语 4. 第一部分 公司简介与团队PART 01关于我们公司简介团队介绍项目成员 5
2020-01-10
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P25 共青团团委年终工作总结可编辑修改
时/代/召/唤/青/年/青/年/创/造/未/来激励和引导青年弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神在此输入您的单位/部门名称共青团团委年终总结 2. 前言导读坚持以党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话和团的十七大精神为指导
2023-08-12
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P22 壹云周界雷达安防系统
微波雷达智能安防系统它的工作原理很简单，就是给技防设备装上“大脑”，使其具备“人脑思维”，成功代替监管人员对视频24小时全年无休监控分析，并作出提前预警报警等动作。 9. 系统架构 10. 全天候、全自动020304050601系
2020-08-18
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P33 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果
计划任命项目经理需参加《项目经理任职考试》。考试通过者方可任职项目经理。 在项目实施过程中由质量管理部及相关部门对项目经理的工作实施监控。 21. 考核内容？项目经理考核 对成本的控制 对风险的控制 对进度的控制 客户满意度的考核 22
2012-06-26
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