香当网

1. 市场督导培训教程主讲者：郑乾宏 2004年7月11日1E—mail：marketingedu2@etang.com 2. 市场督导的工作职责导购员的培训与管理 培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动

1. 外汇理财产品培训 2. 内部培训外汇理财产品案例不同风险偏好的客户群体目录 1、平稳型外汇理财产品 2、成长型外汇理财产品 3、进取型外汇理财产品 4、避险工具 3. 内部培训外汇理财产品案例低风险偏好的客户群体平稳型外汇理财产品

3、水资源危机 4、酸雨 5、海洋污染 6、城市环境 7、生态环境恶化和生物多样性减少 ISO14001标准培训 2. *科学家的预言 1、医学家——人类可能断后 2、生物学家——物种悲歌的时代 3、环境学家——地球变得面目全非

1. 绩效考核与培训 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee To Be Assessment Path

1. 管理提升培训企划书 xxxx有限公司 2. 目 錄   一、 xxxx管理提升培訓企劃書（溝通案）———1~3   二、 合約書———————————————————— 4~6   三、 附件一

不仅反映出优秀的个人素质、修养，同时也是品牌形象的体现，是公司规范管理、高服务水准的体现。 4. 培训内容 商务礼仪基本理念 个人形象篇 商务礼仪内容 日常交往礼仪 仪态行为礼仪 交谈技巧 餐饮礼仪 会客礼仪

1. 消防安全知识培训 2. 石家庄化工厂发生火灾 原料桶多次爆炸6月1日凌晨2时许，石家庄市桥西区孔寨村一化工厂发生火灾。大火燃烧升起的高度达20多米并引起多次化工原料桶发生爆炸。据了解，事故发生时

1. 绩效考核与培训Zheng Bin Oct.25, 2002 2. Main Topic… Effective Infrastructure of HR Company Wants Employee

start 好的开始是成功的一半（3） —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没

1. 爆破设计专项培训 2. 第一章 爆破基础知识 3. 第一节 爆破的概念与分类一、爆破的概念 爆破是炸药爆炸作用于周围介质的结果。埋在介质内的炸药引爆后，在极短的时间内，由固态转变为气态，体积增加

1. 2004年7月26日欢迎参加快修培训1南汽集团主管技能培训 2. 与安全、学习和生活有关的说明 消防 洗手间 吸烟区 手机 课间休息及午餐时间 2 3. 自我介绍 姓名：£££££ 年龄：28

1. 针对ITS的培训需求分析同济大学 杨东援 2003年3月 2. 中国目前阶段所需要的技术培训不是一种简单的技术普及，而是具有明确目的性的技术引导。 ITS建设迫切需要营造一个良好的外部环境，因此对于管理者的培训不可欠缺。

金融型控股公司资本增值为唯一目标，无明确产业选择方向， 总部人员精简，主要是高级财务管理人员，通过资本营运手段对被控股子公司进行指导、监控，并且不断捕捉资本市场的信息，进行符合投资回报目标的兼并、收购和出卖、转让。 资产管理是其核心功能

1. 环境因素识别培训教程 2. 初 始 环 境 评 审主要包括以下三个方面的内容 识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素，并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素； 明确组织所适用的法

1. 北京电子控股有限责任公司总部组织与管理流程诊断项目管理培训,第一天(Day 1) 2001年11月21日 上午 北京1中团国际管理顾问有限公司 2. 1. 介绍中团顾问组织变革工作方法 2. 介绍中团顾问对公司总部的研究

1. 欢迎参加新员工GMP基本知识培训1GEC Program 2. 课 程 内 容 1） 什么是GMP？ 2）为什么GMP很重要？ 3）什么时候用GMP？ 4）GMP用于何处？ 5） GMP与什么人有关？

1. 培训师培训 —龙程酒业管理模式实施准备北京光起管理模式设计有限公司 徐新陶 2. 学习培训语录干什么唱什么 干什么学什么 干什么教什么 干什么专什么 3. 课程目的（why）培训契机：龙程酒业管理模式实施之前

金银湖王家墩汉口商业区 3. CBD王家墩商务区 4. (本页无文本内容) 5. 武汉王家墩商务区位于武汉市汉口的中心位置，处在金融一条街和商业区的自然延伸和归结的区位上。王家墩地区周边为城市建成区环绕，东接青年路

1. ISO9001:2000培训讲解 2. ISO9001:2000讲解 ---目录1.ISO9000:2000版的核心标准 2.质量管理八项原则 3.基础和术语 4.质量管理体系—要求 -0引言

2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标