志愿驿站共同建设合作案PPT
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2019-03-07
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P38 P22 2020年高温防暑应急预案
18800000003成 员 6. 信息联络员、XXX、XXX；办公室设在安全质量监管处，领导小组下设办公室任办公室主任：XXX在公司领导小组的统一指挥下， 办公室全面负责办公室设 立专门的防暑降温保障小组，组长XXX；组长
2020-08-10
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P54 大旗社会化媒体整合营销服务产品2010
是传播和消费主体 � 追逐社会和消费热点 �办公室白领 大旗网：影响有影响力的口碑活跃人群 数据来源：大旗网上调查大旗网：影响意见领袖 7. 用户主体为100%的办公室白领 � 近半数用户每天浏览大旗网 1-2小时
2009-09-07
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P52 管理模式与组织结构报告
哈药集团管理模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为基础的动态系统目标计划监控考核激励组织定位组织设计部门设置岗位编制流程管理 控制 系统组织 结构权限划分制度管 理 模 式企业
2011-11-15
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
，制定《合作伙伴管理办法》、《全面需求管理办法》等。 结合热点问题制定《高额监控管理办法》与《投诉管理办法》，优化了高额监控的管理流程，进一步健全了与业务支撑相关投诉的处理流程。 制定《中国移动业务支
2010-09-18
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P39 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页
差旅费用管理的最佳实践研究与一个或少数几个旅行社长期合作 整个公司共同来积累价格优惠 计算机管理系统自动生成差旅费用凭单，进行严格的费用监控 与航空公司、旅馆、出租车公司商议折扣办法 示例有以下发现： 7. 面向内部的绩效评估追踪各目标的实现程度与进度
2012-05-03
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P30 中国某家居品牌成长分析
,使中国xx家居市场开始步入资本运作的年代. “泛xx化”使得xx家居与数字家庭,家庭娱乐,家电,个人通讯,移动办公等不可区分,数字家庭,家庭娱乐,家电,移动通信领域的知名企业涉及xx家居领域.. 10
2017-09-15
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P39 如何进行有效的绩效评估
差旅费用管理的最佳实践研究与一个或少数几个旅行社长期合作 整个公司共同来积累价格优惠 计算机管理系统自动生成差旅费用凭单，进行严格的费用监控 与航空公司、旅馆、出租车公司商议折扣办法 示例有以下发现： 7. 面向内部的绩效评估追踪各目标的实现程度与进度
2010-04-09
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P38 ISO9000标准教程
质量目标应是可测量的（包括定性和定量）,并与质量方针保持一致 组织应： 保证员工了解其所在层次的目标 促使员工将目标转化成个人的贡献 对目标进行周期性的评审和修订 15. 5.4.2 质量管理体系策划 应包括： 质量管理体系的过程（应考虑允许的删减）
2010-11-26
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P35 奥美广告_为什么设立调研部
有没有达成我的目的？ 26. 部门作业策划和执行调研项目 监控调研公司执行调研项目 研究和分析消费市场 27. 研究经验通信 保健品 房地产 个人护理用品 药物 食物方便面 家电产品 儿童玩具/读物 青年研究
2010-11-21
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P63 销售核心技能与渠道管理
A人品：讲道理，讲信用，无不良嗜好； B理念：现代管理理念并认同公司的文化 C眼光：愿长期合作，不过分追求短期利益 D能力：个人能力与团队能力 40. 财：有足够的“钱”，但不是越多越好 物：车辆情况，仓库面积等 网关： A
2010-08-15
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P30 中国智能家居品牌成长分析
,使中国xx家居市场开始步入资本运作的年代. “泛xx化”使得xx家居与数字家庭,家庭娱乐,家电,个人通讯,移动办公等不可区分,数字家庭,家庭娱乐,家电,移动通信领域的知名企业涉及xx家居领域.. 10
2009-07-13
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P36 【课件】华南理工大学-岗位分析技术
Sshliu@public.guangzhou.gd..cn2、KPI的设计思路 “鱼骨图”分析法 * 确定个人/部门业务重点，确定哪些因素与公司相互影响 * 确定业务标准，定义成功的关键因素，即满足业务重点 所需要的策略手段。
2009-10-01
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
并提出初步意见在讨论分析的基础上，人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总经理室审批编制方案送有关部门并执行，人事部门对方案的执行进行跟踪以确保方案适合业务工作需
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
并提出初步意见在讨论分析的基础上，人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总经理室审批编制方案送有关部门并执行，人事部门对方案的执行进行跟踪以确保方案适合业务工作需
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
并提出初步意见在讨论分析的基础上，人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理室审批在总公司编制政策的指导下总经理室审批编制方案送有关部门并执行，人事部门对方案的执行进行跟踪以确保方案适合业务工作需
2011-01-19
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P20 中小学疫情后开学第一课 (开学返校防疫指南)
应急疫情小组组长全面负责学习新型冠状病毒感染肺炎疫情工作的组织工作和督查工作；副组长负责全面教学工作及协查负责疫情防护的落实工作，并监控教师健康打卡、师生联系工作 5. 应急疫情小组1、2组员负责组织班级、家长、教师三级防控工作的联系
2020-08-23
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P56 复企业集团管理培训
从不成熟的产权制度向成熟的产权制度过渡 20. 民营企业集团发展的趋势-联结纽带现 状未来发展趋势集团联结纽带： ——个人资本 股东法人化 母公司多级控股化 集团决策中心转为母公司 从不成熟的产权制度向成熟的产权制度过渡
2012-10-05
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P26 投资管理部及其工作流程
2、投资管理包括：非SBU战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、 非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核，非SBU投资 计划的核定，非SBU高管人员的任免和奖惩提议；股权管理等。 3、非
2009-11-25
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P97 山谷蓝第二阶段报告
导向，建立具有强大营销功能的规范化、专业化 组织结构体系对销售总部、办事处、大客户部的核心职能 进行明确的定位 执行、管理、监控、决策等职能在各个层次合理地分配分层管理分权管理强化办事处的销售职能 办事处成为真正的区域决策中心强化营销功能建立独立的市场产品部门
2009-08-14
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