香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5090个资源

P100

 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范详解-

室外设计计算参数第5章 —— 供暖第6章 —— 通风第7章 —— 空气调节第8章 —— 冷源与热源第9章 —— 检测与监控第10章 —— 消声与隔振第11章 —— 绝热与防腐正文 十一章 7. 主 要 内 容附录A ——

2019-03-22    1874    0
P35

 农村安全饮水心水厂设计汇报材料

2)该水厂在运行中出现水源水氟化物少量超标的问题,该水厂厂区狭小,未配备除氟设施; 3)水厂无任何信息采集措施,无法对水厂实现实时监控,无法保障水厂安全稳定运行; 4)水厂规模不大,易出现水厂收支失衡,影响水厂持久稳定运行。 5. 1

2019-04-28    2444    0
P28

 工作分析导入

例如:质量管理部部长岗位设置的目的为:根据公司质量方针和质量目标的要求,组织本部门的资源,在全公司开展质量管理体系建设、监控产品实现过程、持续改善等方面活动,以满足法律法规和顾客的要求,并持续提高顾客满意度。 不是罗列所有

2009-08-09    16989    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

例如:质量管理部部长岗位设置的目的为:根据公司质量方针和质量目标的要求,组织本部门的资源,在全公司开展质量管理体系建设、监控产品实现过程、持续改善等方面活动,以满足法律法规和顾客的要求,并持续提高顾客满意度。 不是罗列所有

2009-01-19    19908    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

例如:质量管理部部长岗位设置的目的为:根据公司质量方针和质量目标的要求,组织本部门的资源,在全公司开展质量管理体系建设、监控产品实现过程、持续改善等方面活动,以满足法律法规和顾客的要求,并持续提高顾客满意度。 不是罗列所有

2011-03-21    11534    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

管理会计 财务会计 综合税务 成本审算中心 IT技术中心 投资者关系 媒体关系 品牌宣传董事会办公财务部集团办公审计法务部 组织架构 人员调配 绩效考核管理 薪酬福利和激励机制 员工关系 培训 人力资源发展人力资源部

2010-08-14    5804    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

管理会计 财务会计 综合税务 成本审算中心 IT技术中心 投资者关系 媒体关系 品牌宣传董事会办公财务部集团办公审计法务部 组织架构 人员调配 绩效考核管理 薪酬福利和激励机制 员工关系 培训 人力资源发展人力资源部

2010-06-26    7542    0
P150

 ISOTS16949:2002系列教材之六过程审核

在现场可能需要更改审核计划。 在商定审核工作的一些“组织事宜”后结束过程审核的准备工作。组织事宜指的是,例如: —会议 —投影仪及其他设备 —在现场准备好资料等。 为此制订一个专用的检查表可能会有帮助。 21. ISO

2009-10-11    2992    0
P126

 ××房地产公司管理体系最终报告B

门及主管领导提出调整意见,报请房地产公司人事部,总经理办公讨论决定 公司招聘员工:员工所在部门及主管领导提出调整意见,报请公司总经理办公讨论决定由公司综合部负责落实级别调整后的各项具体工作劳动关系

2010-07-09    7103    0
P127

 熟料生产线耐火材料管理操作规程PPT

4、分解炉部位的托砖圈、锥部及篦冷机高温区采用高铝浇注料,篦冷机中、低温区域采用高强耐碱浇注料;窑尾缩口及烟部位采用抗结皮浇注料。 7. 耐火材料整体配置要求5、窑头罩部位大修时,养护时间大于24小时以上的情况下,采用防爆型高铝低水泥浇注料;

2018-11-17    1727    0
P82

 业务技术体制改革进展报告

海洋圈 冰雪圈 固体地球 空间环境综合观测系统(CCOS) 天基 空基 地基一体化设计 标准化运行 质量监控 公众服务 决策服务 专业服务 科技服务政府决策效益评估公共服务系统DATA反馈、改进、提升信息系统

2017-09-13    22524    0
P114

 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业:高伟(PPT 114)

2、管理者:培训的落实依赖所有层次的管理者,应将培训纳入到管理的主要 活动中——确认培训需求;创造有利于学习的环境;过程监控; 结果评估 3、老板:培训成效的主宰者——将培训融入核心策略;给予足够培训资金;要求 经理履行培训职责

2010-12-08    20044    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

2、管理者:培训的落实依赖所有层次的管理者,应将培训纳入到管理的主要 活动中——确认培训需求;创造有利于学习的环境;过程监控; 结果评估 3、老板:培训成效的主宰者——将培训融入核心策略;给予足够培训资金;要求 经理履行培训职责

2009-05-23    4714    0
P19

 电子政府与社会信息化

变革 管理--服务 单一--系统 服从--参与 美国政府减少了24万公务员,关闭了近2000个办公,作废了1.6万多页行政法规,简化了3.1万多页规定 7. 2、由电子商务到电子政府扩大社会公平与民主政治的内涵

2012-11-07    5421    0
P36

 人保车队车联网方案PPT

此,没有强大的数据库后台和智能终端计算结合,也是做不到的,…… 12. 智能车辆终端——OBD车辆监控模块可查看具体车辆某一时段的行驶轨迹危险驾驶行为追踪剪线断电、偏离区域报、规定时间段外行驶报警电子

2020-09-09    1192    0
P100

 2019年院感知识岗前培训PPT

医院感染管理委员会三级管理体系医院感染管理科临床科室 医院感染管理小组科主任、护士长、 监控医生和监控护士 16. 医务人员在医院感染管理中的职责 1、在科室医院感染监控小组的领导下,认真执行消毒隔离及无菌技术操作等各项医院感染管理的规章制度。

2019-05-15    6271    0
P37

 平衡计分卡1

平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分卡 KPI?挑战二:如何将平衡计分卡KPI层层分解?挑战三:如何进行实时的绩效监控?聚焦战略执行的三大挑战 4. Source:

2012-01-23    23624    0
P37

 基于平衡计分卡的战略执行体系

平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分卡 KPI?挑战二:如何将平衡计分卡KPI层层分解?挑战三:如何进行实时的绩效监控?聚焦战略执行的三大挑战 4. Source:

2010-10-10    1672    0
P29

 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案

(6)反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向。 (7)过程原则:企管部对各部门的业绩要进行过程监控,并对过程监控信息进行记录,过程记录的信息是最终考核评价的重要依据。

2010-07-20    15914    0
P47

 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT

IT基础设施高可用、性能、自动化 配置管理 监控、巡检 操作自动化 操作审计服务水平与效率 服务设计、服务支持服务体验、业务提升 用户访问体验 业务交易监控 自动服务 资源 管理 服 务 管理 资源与应用交付

2019-02-26    2347    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50