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1、为开发小组明确工作方向与目标，指导开发小组开展工作； 2、为开发小组工作提供资源支持； 3、监控和评审相关职种开发小组的成果。 5. 一、组织及计划（3）按职类组成开发小组，每个小组3人，其中一

操作的管理 团队 客户分析 构架 事实/数据 分析 结论 陈述 结构 简明领导层 认同 激励 授权实施 监控 评估管理咨询顾问解决问题的模型12345 4. *上图说明商业需求。 没有问题（或者更宽泛地说，

影响能力 献身推动 归纳思维 收集信息 关系建立 服务推动 主动性 自信 培养人才 诚实正直 领导能力 监控能力 人际理解能力 亲和力 8. 影响能力1、陈述意图但不采取行动：打算达到具体成果或影响，表示对

企业的战略不是固定不变的，应当随着企业内外部环境的改变而有所调整。 企业的战略计划应当有层次和先后次序，战略实施应做到任务落实到人，并有监控机制。 29. 战略方向设定框架主要战略实施计划战略目标与衡量指标价值观使命愿景企业未来的境界业务

…用户访问层客户汇总账户汇总机构汇总… …社交媒体移动互联用户评价访问日志处理后大数据待处理大数据流程调度监控告警数据标准数据质量元数据数据安全流程调度平台……数据管控平台流程调度层数据管控层数据 产生层数据交换层实时数

项目计划过程(续)为每项活动估计时间 为每项活动估计资源和成本 估计项目进度计划及预算 18. 控制项目执行项目计划 监控进程 测量实际进程并与计划进程相比较 如果项目落后于进度、超出预算或没有达到技术要求，必须采取纠偏措施

探索与发现问题： 8＋5＝13是怎么得到的？可以用小棒、点子图摆一摆, 也可以在图上圈一圈。反馈：点子图的方法监控问题： 1. 每幅图都表示什么意思？ 摆小棒的方法圈一圈的方法2. 这三幅图之间有什么共同的地方？（二）多种方法，学习8加几

市场部：产品定位、概念开发、市场调研、包装设计、 推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体 发布、公关检验等 ★ 市场专员：策略执行监控、公关活动、人员培训、 ★ 分销部门：市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物 占压、分销费用、货物流向、经销商控制

002年发展规划和五年发展战略规划。 5. 工作完成评价：“检定系统”，支持系统基础还薄弱，督导和监控系统尚需完善； 系列管理手册、运作流程等仍需不断的修订和完善； 部门管理构架还不健全，人员素质和谈判、督导等方面的经验仍需提高和总结；

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签署担保意向书，制作合同《担保意向书》 《放款通知书》 《委托保证合同》 10. 对签约项目实施监控《保后跟踪记录》一、基本情况检查： （经营指标完成情况、贷款的使用情况、贷款到期时间） 二、企业管理检查：

社区文化建设主题社区人文环境框架结构 15. 网络社区管理：物业先行安保：现代更夫智能化管理：水电监控管理：信息服务网上售房网络家庭安保：可视对讲安保：数字围墙管理：远程抄表网络化 16. 1、诉求三大卖点

第3章: 发展战略思考流程设定目标定义经营单元进行环境分析产生战略选择测试动态影响并选择设计细节并实施监控结果第1步第2步第3步第4步第5步第6步第7步5 6. 第4章:STI/MSF战略流程实际上，麦肯

3、企业邮箱的统一标识和管理 4、百度百科词条的更新 5、激光视频的制作和上传 6、各类网络设备求购信息的监控（知道、贴吧、问答） … … 21. 推广归推广，有没有效果还要评估* 22. 评估什么？比方说*客户询盘来源自网络的比例25%

社区文化建设主题社区人文环境框架结构 15. 网络社区管理：物业先行安保：现代更夫智能化管理：水电监控管理：信息服务网上售房网络家庭安保：可视对讲安保：数字围墙管理：远程抄表网络化 16. 1、诉求三大卖点

科学决定： 政策选择、政策决定、政策宣示 决策实施： 决策执行、决策结果、决策修正　　决策评估　决策监控 决策终结公共决策问题的逻辑过程 4. 国家公共法权主体 社会政治法权主体 社会非法权主体公共决策的主体

3、企业邮箱的统一标识和管理 4、百度百科词条的更新 5、激光视频的制作和上传 6、各类网络设备求购信息的监控（知道、贴吧、问答） … … 21. 推广归推广，有没有效果还要评估* 22. 评估什么？比方说*客户询盘来源自网络的比例25%