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中外合资经营企业的组织形式为(B)。 A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.两合公司 D.股份两合公司 3.根据公司的信用基础不同，公司可以分为人合公司、资合公司及人合兼资合公司。典型的资合公司是 (B)。 A.无限公司 B.股份有限公司

⼩组成员：吴艺冰42（制作ppt） 吴思宜41（找资料） 吴玫佳01（找资料） 指导⽼师：⻩淑芬知识总结 管理费⽤属于期间费⽤，在发⽣的当 期就计⼊当期的损失或是利益。 企业应通过“管理费⽤”科⽬，核算管

xxxxxxxxxxxx公司 8D问题解决方法一、8D的起源 TOPS--Team Oriented Problem Solving(团队导向的问题解决法)。 1987年，福特汽车公司首次用书面记录下8D法，在其一份课程手册中

中的烦恼和小组商议的方案。分享几位同学三年内最想做的五件事。（或以小组 为单位，互相交换，每个人看完别人的表格以后，传递给后面的人，保证小组的 每个人都读过组内他人的表格） 【心理小实验】 【小结】初中与高中在许多方面是有较大的差别的，要准备调整；你的困惑，

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企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策 第九章 企业的国际化战略 第十章

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职业环境分析 1. 行业分析 2. 职业分析 3. 企业分析 五、 外部探索小结 第三章 职业展望及规划 一、个人 SWOT 分析 二、大学阶段短期目标及计划实施 三、职业生涯中长期目标及计划实施 四、生涯发展小结

二、在线数据库按内容和记录数分类情况........................52 第五章 总结 ................................................

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管理人员是指物流企业中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的自有或者加 盟的人员，包括一线站点管理人员和公司管理者。 快递员指物流企业中使用快递专用工具、设备和应用软件系统，从事快件揽收、转运、 投送等工作的一线工作人员。

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— 1 — 办公室 2019 年总计及 2020 工作计划 一、2019 年度总结 1. 强化学习、提高素质、队伍建设不断提高 固化每周一定期召开办公室例会，每位成员汇报上周主 要工作及存在的问题，部门负责人对本周的重点工作进行安

基本信息 岗位名称 党支部书记 岗位定编 所在部门 / 中心 党委 岗位编号 二、岗位目的 为了实现公司的经营目标和党建工作目标， 根据党的规章制度、 党委年度工作要点， 做好党支部 组织建设、党风廉政

【多选题】甲公司于 2019 年 1 月 1 日，以 2000 万元购入一项桥梁收费权，使用期限为 20 年，同日与乙公司签订合同，将其所拥有的该项桥梁收费权出售给乙公司 5 年，5 年后由 甲公司收回收费权。甲公司一次性取得收入

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