企业培训系统解决方案PPT
的基础： 需要将培训与当前工作经验与工作任务 结合员工需要获得实际演练机会： 不仅告诉怎样做，应该有机会练习 或尝试实践做员工需要反馈： 行动表现是否达到预期 绩效准确性等员工需要标杆学习和实践辅导学习环境
2019-04-26
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P53 P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
的基础： 需要将培训与当前工作经验与工作任务 结合员工需要获得实际演练机会： 不仅告诉怎样做，应该有机会练习 或尝试实践做员工需要反馈： 行动表现是否达到预期 绩效准确性等员工需要标杆学习和实践辅导学习环境
2011-02-12
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P56 安全生产月安全生产法培训PPT课件
安全生产法总 则生产经营单位的安全生产保障附 则法律责任生产安全事故的应急救援与调查处理安全生产监督管理从业人员的安全生产权利义务2014年8月31日第十二届全国人大常委会第十次会议修改通过，2014年12月1日起施行
2020-06-30
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P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
1. *人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训 绩 效 管 理 孙 波 E-mail：Kwsun@sina.com 2. 国家职业标准要求 工作内容 1．考核的组织与实施 技能要求 1．能够筹划、组织考核活动，提出组建考核机构的建议
2010-03-23
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P67 农村社会学PPT课件
集体所有土地。何谓集体建设用地？ 10. 二、农村土地流转的动因及必要性 11. 1.我国现有土地制度的局限性 第一，影响了农村规模化进程，阻碍了生产力水平提升 第二，影响了农业的国际竞争力 第三，影响了农业的科学发展
2019-07-17
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各项制度才能顺利的实施，才能够树立良好的企业文化，这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。
2011-09-09
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P91 53某集团人力资源规划方案
资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各项制度才能顺利的实施，才能够树立良好的企业文化，这是解决某集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。 9
2009-12-23
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各项制度才能顺利的实施，才能够树立良好的企业文化，这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。
2012-02-01
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各项制度才能顺利的实施，才能够树立良好的企业文化，这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。
2009-12-04
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P21 广告公司客户服务的内部运作
广告代理的机构制定正确的战略发展创意途径认真理想的媒体途径认证理想的促销及 公关传播的途径8 9. 工作角色客户服务 了解客户的生意目标 知悉客户的产品，市场及消费者 代表广告公司面对客户 代表客户沟通广告公司
2010-03-18
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P31 发展战略纲要
… … … … … … 12 2、产品竞争与业务定位… … … … … … … … … … … … … …… …13 三、市场营销战略：构造现代营销体系 1、化工产品市场营销特点… … … … … …
2009-01-21
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P82 业务技术体制改革进展报告
“四有”，即: ★有任务明晰的多轨道业务流程； ★有责任明确的多轨道业务岗位； ★有定量化的多轨道业务产品（包括服务产品）； ★有初步的社会反馈效益。 9. 多轨道业务流程图预报预测系统 大气圈 陆地/生态 海洋圈
2017-09-13
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P150 绩效考核
的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法 绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致 绩效评估（PERFORMANCE
2009-09-03
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法 绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致 绩效评估（PERFORMANCE
2009-12-08
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P150 建立运转高效的绩效
的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法 绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致 绩效评估（PERFORMANCE
2012-09-21
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P30 成功案例： 家电行业
中国企业需要面对全球客户 竞争对手面向世界，不再限于本地竞争 国际规则 国际生产力规律 国际质量标准及认证体系 … 3. 全球化: 中国企业准备好了吗 ? 中国已成为外国企业全球化战略的核心。同样，中国企业也在计划加入全球化国际竞争。
2012-06-13
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P43 044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班)
1. IPMPIPMP考前培训纲要中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 江苏省信息化协会项目管理研究会 南京易普智业资讯有限公司 2. 主要内容关于IPMP考核 IPMP考前培训内容 IPMP各部分分数分布
2010-12-06
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P33 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页
授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。 4. 严密控制是指全体员工通过合理考核与奖惩制度，管理“ 控制”功能，不仅可以主动跟踪、及时纠正相关执行活动，以顺利达成分配目标，而且在得到合理奖
2010-02-24
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P33 绩效考核与经营策略的关系
授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。 4. 严密控制是指全体员工通过合理考核与奖惩制度，管理“ 控制”功能，不仅可以主动跟踪、及时纠正相关执行活动，以顺利达成分配目标，而且在得到合理奖
2012-12-10
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P33 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系
授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。 4. 严密控制是指全体员工通过合理考核与奖惩制度，管理“ 控制”功能，不仅可以主动跟踪、及时纠正相关执行活动，以顺利达成分配目标，而且在得到合理奖
2012-09-24
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