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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训

J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。

2009-11-02    1959    0
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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会

J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法2 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。3

2010-11-17    27176    0
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 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页

J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。

2011-12-10    3966    0
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 职务分析与职务说明书的编写培训

J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。

2009-09-26    31213    0
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 职务分析培训

J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法2 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。3

2009-04-02    9664    0
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 领导能力与沟通管理(ppt37)

THINGS DONE THROUGH OTHERS” 领导是影响的过程,是通过发动其他人来完成工作Service Leadership Handout 2. *LEADERS AND MANAGERS 领导和管理人员的区别 

2011-02-09    29734    0
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 长城电工汇报稿

,并委托董事会进行公司经营,委托监事会对董事会、经理层进行监督 监事会:受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动,并向股东大会汇报工作,但不直接干涉经营活动 董事会:是公司日常经营管理最高决策机

2009-09-21    27460    0
P85

 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告

设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程 设计并帮助实施业绩管理和激励体系,包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构

2012-05-16    26677    0
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 某公司上市方案书

设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程 设计并帮助实施业绩管理和激励体系,包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构

2011-04-13    28970    0
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 协助某集团战略设计和成功完成首次上市

设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程 设计并帮助实施业绩管理和激励体系,包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构

2012-02-12    7163    0
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 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告

设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程 设计并帮助实施业绩管理和激励体系,包括与每个业务签定业绩合同 编写工作流程说明和关键业绩指标产生的影响 将高层管理层的兴趣与股东价值的创造相统一 使企业拥有强劲的发展战略和以业绩为导向的组织结构

2012-12-21    5439    0
P61

 其他利于品牌建设部分

基层普查概论:1、基层员工对工作看法及其积极态度:过半数的基层员工认为,工作是“能力 发挥的场所”,而认为工作是“人生获得依赖的场所”的人数则较少,表现 出部分员工对现有工作的不确定性。在积极态度方面,有9

2012-11-14    28589    0
P100

 有限空间作业专题安全培训课

一、有限空间基本概念有限空间作业专题安全培训 5. 有限空间是指封闭或部分封闭,进出口较为狭窄有限,未被设计为固定工作场所,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。 有限空间定义 6. 有限空间分类

2019-03-18    3138    0
P49

 中桥客户服务中心培训资料0708

商品服务知悉权 自主选择权 公平交易权 损害赔偿权 结社权 知识了解权 受尊重权 监督权消费者的权利 9. 守法义务 接受监督义务 保证消费者安全义务 真实信息告知义务 真实标识义务 出具单据义务 质量保证义务

2011-08-14    31234    0
P24

 2018宪法修订内容学习

宪法序言第十二自然段 8. 国家行政机关、监察机关、审判机关、检察机关都由人民代表大会产生,对它负责,受它监督。(加粗字为新增内容)第一条第二款&第三条第三款社会主义制度是中华人民共和国的根本制度。中国共产党

2018-12-21    1882    0
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 管理信息系统技术实施方案

1. 全国住房公积金监督管理信息系统 技术实施方案 XXXX有限责任公司 二○XX年X月XX日 2. 概述 网络系统的规划与设计 软件系统的技术与功能 主机平台的技术设计 系统安全保障体系 系统建设的相关问题

2012-11-06    31767    0
P30

 房地产管理

易市场扶植、引导、控制、监督,包括: (1)为房地产交易活动创造必要的条件; (2)对房地产交易活动进行管理; (3)对方地产经营单位进行管理; (4)进行房地产价格评估工作,对房地产交易市场价格进行管理。

2012-10-09    17377    0
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 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件

市场走访调查内容 市场走访调查基本内容 适用的工具与分析模型第二节 市场走访调查程序 走访调查工作程序 走访调查工作步骤本章导读第一章 市场走访调查3 4. 销售市场走访调查内容五、推广与促销调查 1.渠道激励手段

2019-02-24    1592    0
P29

 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)

绩效辅导绩效辅导阶段的主要工作 持续不断的沟通 数据收集 5. 绩效辅导持续不断的沟通 绩效辅导阶段特别强调管理者与员工共同参与,强调管理者与员工形成绩效伙伴关系,共同完成绩效目标。 主要目的 让管理者了解员工工作中遇到的障碍,给予帮助并及时纠偏

2012-05-25    3976    0
P17

 财务管理的职能

额外津贴, 或 奖金. 监督的方式包括,与管理者签定合同,有计划地检查管理者的额外津贴、审计财务报表以及限制管理者的决策权等。委托人如果要代理人作出最优决策,只有提供给他们适当的 激励 和监督. 15. 社会

2011-06-12    26739    0
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