第七章决策分析
(需求量大)自然状态效益值方案Max max30 20 10 瓦德决策原则(max max) 7. 等可能准则 拉普雷斯决策原则(平均法)-6 -2 530 20 10S1(大批量生产) S2(中批量生产) S3(小批量生产)N2(1/2)
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那么,怎样利用幽默化解紧张情绪呢?前不久,我乘坐西部航空公司的航班时,竟发现该航班把飞机座舱变成了娱乐场,你可以在航班上跳迪斯科,还可以在酒吧里聊天。这种旅行方式一下缓解了恐怖主义带来的可怕阴影。 7. 另一方面,这种做法也是
十分高兴,情绪高涨地走进考场。结果文思泉涌,一举高中。这个“高考”的故事恰好可以用西方心理学家艾利斯著名的“ABC情绪理论”来解释。A代表诱发事件(Activatingevents);B代表信念(Be
长春湖面上,突然腾起 一条参天水柱 。 海龙卷风湖龙卷风 4. 2010年6月3日,澳大利亚新南威尔士州海滨城镇伦诺克斯黑德遭到龙卷风袭击,大树被连根拔起,屋顶被掀翻,重型拖车也被抛到半空中。当时很多石头碎片、树叶以及树
据《彭城晚报》报道,一游客在英国海滩上捡到一只漂流瓶,内有一封信。按信封上的地址,此信被送到一位74岁的名叫斯塔娜的老太太手里。这位老太太读着此信,声泪俱下。原来,此信是她56年前的情人——英军上尉乔治在军舰上写来的。漂流瓶的爱情故事
2)区域经理的职业化提升 ·细化的成本核算,精确的成本—效益测算,准确地选择终端客户 ·系统的思考区域、市场覆盖 52. 5.4 销售网络5.4.1 销售网络概况 · ****现有直销医院2000多家,代理医药公司1000多家,进入零售药店82家
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通过创新得胜(3M); 5. 通过仿制创新者得胜(艾维斯;佳能); 22. 科特勒营销集团(中国)*制胜的品牌策略-2 .通过发展和推广具有轰动效应的产品得胜(迪斯尼;杜邦;辉瑞制药); 7. 通过对利基市场进行专业化和创新而得胜(箭牌口香糖)
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关于创新: 江泽民:创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。 日本企业:非创新,即死亡。 比尔•盖茨:微软距离破产永远只有18个月。 张宏伟:创立一种先进的制度,依靠先进的制度促进企业发展。 海尔文化的核心是创新。http://www
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Calvet 1898-1915 ,奎尔纺织村及教堂Colonia Guell 1900-1902 ,贝列斯夸尔德Bellesguard 1900-1914 ,奎尔公园Parque Güell 1901-1902
们最好用自己有优势的商品同他们交换。 ” —— 亚当.斯密,1776 15. 亚 当 · 斯 密1723~1790 16. 1776年,亚当·斯密发表了其代表作《国民财富的性质和原因的研究》(又称《国
婴,帮人做丧事的周勃,还有陈平、英布等,组成了一个人才济济的智囊团。 6. (一)团队的力量 比尔盖茨讲,“大成功依靠团队,而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。 联想提出的口号赫
4000万部库存的价值正在呈现出一种加速贬值的态势,这无异于一把高悬于手机生产商头颈上的“达摩克利斯之剑”。2004年10月,国美、苏宁、大中等家电销售商集体发力,使手机价格平均骤降15%。今年春节刚过
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口径实现销售收入800亿的目标对东风公司将是切实可行的334亿803亿(按2000年同口径) 其它业务 (包括东风本 田、零部件、康 明斯柴油机等) 主营业务 (整车及底盘) 12. ...并从经营上提高竞争力,以提高利润水平目标:利润率
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