067打造强势部门经理
com《打造强势部门经理》 3. 来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业自我诊断手册》 广东经济出版社 《中国人生存谋略》 四川人民出版社
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涯 时代的整体背景:变革的进程(社会的进步、技术的发展) 个体的要求:个体职业社会化、多元化的人生目标、对个体成功的日益关注 4. 二、成功人生的关键资源:时间资源、知识资源、人际关系资源、健康资源、金钱资源、能力资源
6. 服务承诺: 让孩子快乐、让家长放心、让社会满意。办学宗旨理念01020304办园宗旨: 一切为了孩子,创建一所让幼儿健康快乐成长,使家长安心放心工作,促教师和谐进取的一流幼儿园。办园目标: 以幼儿
性 原 创 性产 品 & 挖 掘 两 万 台尺和产品的结合大宇 17. 广告语从哪里来利益召唤产品目标受众企业 18. 广告语从哪里来能带给消费者的功能和用途消费者的感受文化和理念IBM:四海一家的解决之道诺基亚:科技以人为本
想: ——控制自己的时间: ——控制接触的对象: ——控制沟通的方式: ——控制自己的承诺: ——控制自己的目标:ConceptClockContactsCommunicationCommitment
对应动作快速覆盖市场二级渠道、店头推广深入和针对行业代理、谈判、促单分摊启动资金和销售回款风险头款、保证金、款到发货、承诺回款、销量更多更快的获取信息市场调研、与代理交流分摊运营管理风险代理制度、授权市场、编装分投方便消费者购买店头、代理商覆盖策略
境管理体系之前,组织先对其自身的环境状况进行一次全面系统的调查,掌握必要的信息,为领导的承诺,制定环境方针、目标提供依据 2. 初始环境评审的目的、任务(1)初始环评的目的: 建立环境管理体系的基础 了解现在与未来法律法规的要求
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社会认知失真的主要原因 21. 影响知觉的因素知觉者:个人因素有态度、动机、兴趣、经验和期望 知觉目标或对象:新奇、运动、声音、大小、背景、临近及其他因素 知觉发生的情景:时间、场合(工作环境和社会环境)
1. 销售技巧培训(一)第一部分:《营销概论》 ---满足需求 ---目标定位 2. 第一篇:营销---满足需求营销: 有利益的满足需求 3. 一.营销与营销学营销学: 主要是辨别和满足人类与社会的需要。
注1:质量方针应与组织的总方针相一致并提供制定质量 目标的框架 注2:本国际质量标准中的质量管理原则可作为制定质量 方针的基础 13. QT-03**2000版系列主要术语介绍二、有关管理的术语(15) 质量目标 与质量(3.3.1)有关的,所追求的或作为目的的事物
如何谋求一种更高级、更合理、更科学有效的战略系统,实为每一企业家孜孜以求之理想。为实现品牌领袖地位和销售目标,急需有足堪英明的战略“设计”,有多种“解决问题的方法”,问题的解决过程即是传播沟通的过程。 4.
智慧为王——强势经理自我修炼与检讨 5. 第一模块老总最爱——强势经理的六个行为特征 第1单元。主导 第2单元。责任与承诺 第3单元。事本位 第4单元。角色扮演 第5单元。结果导向 第6单元。主动进取 6. 第1单元 主
“神州行”肩负着65%的新客户开拓任务 2004年,四川移动新增客户计划目标200万。 其中,神州行目标任务130万,占全四川移动新增客户目标的65%,使命重大。 15. 1、四川省“神州行”用户基数巨大 2、“神州行”用户ARPU值也在走低
通过该独家代理人,委托人都要向他支付约定比例的佣金。第9页 10. 独家代理的特点专营权——委托人承诺所指定的独家代理为唯一同买主进行交易的中间商,若委托人与买主直接发生交易,仍应按交易金额向独家代理支付佣金
年代 组织,人的因素,运筹 Edward Deming 60 – 70 年代 市场营销,领导与激励,目标管理、质量管理80 – 90年代 企业战略,Re-engineering,Downsizing Michael
诊断结果程序 常用方法存档协助心理咨询师(高级)工作 第一节 初诊接待 第一单元 如何进行初诊接待 一、学习目标 学会与求助者进行第一次接触。 二、操作步骤 5. (一)做好咨询前准备工作1、仪态服装整齐 坐姿端正
“神州行”肩负着65%的新客户开拓任务 2004年,四川移动新增客户计划目标200万。 其中,神州行目标任务130万,占全四川移动新增客户目标的65%,使命重大。 15. 1、四川省“神州行”用户基数巨大 2、“神州行”用户ARPU值也在走低
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-你要如何告诉他工作表现是好是坏? -你是否确定工作绩效目标?-你及组员要如何实现理想的改善目标?其步骤与达成期限? -你是否已订定该员生涯发展应有的工作目标? -你是否已有绩效衡量的方法,并予以解释说明? -你是否已拟定面谈要点?