香当网

项目组织人员绩效评价方法 （一）业绩评定表 业绩评定表是一种被广泛采用的考绩方法，它根据所限定的因素来对员工进行考绩。采用这种方法，通过一个等级表，对业绩进行判断并评出等级。等级常常被分成几类，用数

制度名称 员工绩效评估管理规定 签发 制定部门 审核 编号 HR-- 发布日期 页数 共3页 1、工作目标： 绩效评估的目的在于员工发展和素质的提高，各级管理人员要客观公正地进行考评定级，把绩效评估工作真

研发绩效指标的设计 绩效管理是管理双方就组织目标及如何实现目标达成共识的过程，它同时又是一种帮助管理者和员工成功地到达目标的管理方法。绩效管理体系是企业正常运作的重要保障，是鼓励企业员工提高工作效率，保持工作热情的重要手段。

绩效评估表（同级） 被评估者： 考核指标 评价内容 评定 团队协作 全局意识 系统地思考，主次分明，能以集体利益为重，不计个人得失； 多数情况下，能够系统地思考和处理问题，绝大多数情况下能够以集体利益为重；

沃尔沃绩效管理的“e”化之路 通过一个高效的 HR 网络系统，沃尔沃（Volvo）成功地将上万名员工的绩效管理工作同企业的工、商策略联系了起来。 沃尔沃集团，这一生产卡车、客车、建筑装备、船舶、工业

绩效考核实施方案 一、目的：通过对公司战略目标的分解，明确各部门及每位员工的工作目标和衡量标准，并对员工的工作绩效进行持续有效的管理，以达到培养员工、提升员工能力；改善组织管理过程、促进管理科学化、规范化的目的。

 广东省天宝生物制药有限公司 采购部门绩效管理规范(试行) 天宝公司倡导有劳有酬、多劳多得、奖励先进、鞭策落后的企业文化，在薪酬分配方面执行公平公正、机会同等、共同创造、共同分享的原则，并逐步建立员工末位淘汰制度。

实行上班签到制度。机关全体人员在规定时间按时上下班，由本人签到，不准代签。如有代签，代签人员与被代签人员一同视为迟到或旷工，值班人员按时将签到表投放于意见箱，每半月汇总并上榜公示。

绩效奖惩参照条例 绩效奖惩参照条例   1.  总则 1.1制定目的 为使员工的利益与集团的利益保持同一发展方向，使集团“员工是公司最大的资源，要时时关爱”的理念落实到实处，特指制定此条例； 1.2适用范围

7个常用的绩效考核工具 1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方

绩效工资   一、绩效工资结构体系特点 （一）、“按劳分配”，“兼顾全局”是绩效工资体系之基础。 “按劳分配”是社会主义的基本分配原则，如果脱离这一原则， 一切分配制度的改革都是无生命力的，都是不可

绩效专员岗位职责 　　绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行，了解各类绩效考核相关工具的使用。绩效管理专员主要负责组织实施员工绩效考核，整理分析考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供

物业的绩效考核方案 　　一、绩效考核总则 　　为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工

用绩效指标经营企业 企业如果采用绩效指标可以很全面地表达了企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题： 钱从哪里

 技术人员绩效管理方法 1. 0目的： 制订出相应的工作目标和标准，通过绩效管理的实施约束、引导、激劢公司技术人员，同时利用考核制度对技术人员的能力及潜力进行开发，为培训计划的制定、奖劢、调薪提供正确的依据

绩效管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制定本管理制度。 第二条 适用范围 适用于公司所有绩效管理项目。

社区绩效考核方案 　　第一章 总则 　　第一条 为规范社区卫生服务机构管理，完善服务功能，充分调动工作人员积极性，提高服务质量和工作效率，体现社区卫生服务公益性质，切实使群众受益，依据《中共中央 国

年终绩效考核方案 　　根据公司的有关规定及原则，制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下： 　　一、考核目的及原则 　　（一）目的 　　1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作

  绩效为先，人尽其用     科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和工作效率的有效手段。近年来，我们充分发挥绩效管理的引导作用，在绩效考核中不仅关注目标指标，而且关注道德素养，保证了员工良好

HR讲座系列之一： GE的绩效管理系统 通用电气公司名列全球五百强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，被评为：全球最受推崇的公司（《财富》1998，1999，2000）；全球最受