企业内部控制与税控流程手册
.............................. 12 第 2 章 企业内部控制流程—采购.................................................
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.............................. 12 第 2 章 企业内部控制流程—采购.................................................
终结破产程序的裁定 D.确认和解协议有效的裁定 4.在我国,一般采购程序主要是指(D)。 A.单一来源采购程序 B.竞争性谈判采购程序 C.询价采购程序 D.公开招标采购程序 5.我国增值税法对小规模纳税人实行(B)。
...............................................7 采购、验收管理制度..........................................
工程总承包项目管理的主要内容有( )。 A.项目设计安全管理 B.编制和报批项目可行性研究报告 C.落实项目建设资金 D.项目采购管理 E.实施项目运行管理 【例 5】按国际工程管理,当采用业主指定分包时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是(
执行委员会 销售 营销办 市场部 技术支持部 生产 知识产权部 技术研究部 产品研发部 产品应用部 采购管理部 生产管理部 产品工艺部 质量管理部 行政后勤部 财务 信息管理 人力资源部 收入中心 费用中心成本中心
(1)……………………………………… 6ư 下班路上如何做 (2)……………………………………… 7ư 公务采购如何做 (2)……………………………………… 8ư 工间运动如何做 (2)………………………………………
公司业务流程层面:覆盖了公司及下属子公司的核心业务流程和主要的业务 模块,关注了资金活动、销售业务、采购业务、资产管理、行车事故安全管理、 工程项目、担保业务、关联方交易、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息
被誉为是现代经济法和竞争法产生的标志的是(B)。B.《谢尔曼法》 被吊销食品生产、流通或者餐饮服务许可证的单位,其直接负责的主管人员自处罚决定作出之日起(D) 内不得从事食品生产经营管理工作。D.5 年 财政管理体制的核心是(A)。A
目无论属 于或不属于项目集,都是项目组合的组成部分。虽然项目组合中的项目或项目集不一定彼此 依赖或直接相关,但是它们都通过项目组合与组织战略规划联系在一起。 如图 1-1 所示,组织战略与优先级相关联
目无论属 于或不属于项目集,都是项目组合的组成部分。虽然项目组合中的项目或项目集不一定彼此 依赖或直接相关,但是它们都通过项目组合与组织战略规划联系在一起。 如图 1-1 所示,组织战略与优先级相关联
策划阶段和实施阶段的任务。考点五:建设工程项目采购的模式 1. 设计任务委托模式 2. 项目总承包模式(DB,EPC) 3. 总承包和总承包管理模式的比较(重点) 4. 物资采购模式(多种模式,不得指定) 考点六:建设工程项目管理规划的内容和编制方法
发 内容、技术方案、研发进度、项目预算等。 第三十六条 采购业务报告的内容一般包括采购业务预算、采购 业务执行结果、差异分析及改善建议等。采购业务报告要重点反映采 购质量、数量以及时间、价格等方面的内容。
质量管理机构(质量管理人员)职责 QMST-MS-001 2. 质量管理规定 QMST-MS-002 3. 采购、收货、验收管理制度 QMST-MS-003 4. 供货者资格审查和首营品种质量审核制度 QMST-MS-004
质量保证和技术审核在项目中主要 依靠监理执行, 这类似于企业的质量保证体系. 此 外, 辅助活动中, 设备采购过去常由建设单位购 买, 随工程进度向施工企业供应, 现在逐步转变为 施工企业包工包料为主. 由项目价值链结构模型
........................................ 85 第十一章 采购业务管理流程 ..........................................
..........................................99 第九章 采购方式...............................................
精饰、注蜡。前处理电泳线采用槽体设计水循环利用系统、废水回收等节能环保 设计。整体涂装线设备设施信息联动直接与中央监控室连接,设备联动具备故障 报警功能。PVC 底涂采用机器人自动喷涂,匹配日本 3D喷枪(国内最先进设备)。
行政机关利用行政权力实施行政性垄断行为,应以滥用权力为前提 8.被吊销食品生产、流通或者餐饮服务许可证的单位,其直接负责的主管人员自处罚决定作出之日起(D) 内不得从事食品生产经营管理工作。 2 A.1 年 B.2
相对于固定预算而言,弹性预算的优点有(CD)。C.预算可比性强 D.预算范围宽 25.影响材料价格差异的因素有(ABC)。A.材料采购的数量 B.可利用的数量折扣 C.购进材料的质量 2019 年 7 月试题及答案 21.固定成本具有以下特征(AB)。
编制弹性预算所用业务量可以是(ABCDE)。[2010 年 7 月试题]A.产量 B.销售量 C.机器工时 D.材料销售 量 E.直接人工工时 变动成本法的优点主要包括(ABCE)。[2010 年 1 月试题]A.简化成本计算 B.便于成本控制