汽车销售培训资料
销能力市场调查情报力业务报告汽车销售店铺力店铺业务店铺组织商品力促销管理推销管理推销技巧推销力客户档案管理客户投诉管理服务力企业成功售后服务4 5. 微车汽车用户结构分析 / 用途分析 / 用户行为及态度研究
2009-08-16
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P41 P41 汽车培训
销能力市场调查情报力业务报告汽车销售店铺力店铺业务店铺组织商品力促销管理推销管理推销技巧推销力客户档案管理客户投诉管理服务力企业成功售后服务 5. 咨询顾问管理咨询 *微车汽车用户结构分析 / 用途分析
2009-09-07
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P41 汽车营销的培训教材
销能力市场调查情报力业务报告汽车销售店铺力店铺业务店铺组织商品力促销管理推销管理推销技巧推销力客户档案管理客户投诉管理服务力企业成功售后服务 5. 咨询顾问管理咨询 *微车汽车用户结构分析 / 用途分析
2010-06-15
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P27 广告与设计
1. 导言 课程安排与作业模式 2. 整体品牌设计与推广 INTEGRATED BRAND DESIGN & COMMUNICATION广告Ⅱ 3. 授课思想：教学与实践相结合 案例教学为主，并将市场中正在运作的品牌命题作为学生作业。
2012-08-21
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P98 医药招商知识及客户管理ppt
3. 第一单元招商的基础概念 4. 广义概念： 为了更充分的利用社会资源开拓市场，并向市场提供商品和服务，把处于价值链不同环节各自经营的生产商、经销/代理商、零售商通过构建一种相对稳定的谋求双赢的伙伴
2019-03-23
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P150 山谷蓝第一阶段报告
输和信息资源等），并有效地进行控制，快速跟踪市场 需求的变化，最大限度地满足客户的需求，为客户提供 优质的产品服务。通过销售网络的逐步扩展，增大市场 份额，为企业创造良好的经济效益。 4. 北大纵横采用以下步骤实施
2012-03-10
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P131 2经济法律
经 济 法 律 概 论一、几个小故事——为什么要学法懂法 1、夫妻股东案 2、独立董事案 3、默示合同案 结论：生产经营活动离不开法律规范，不但管束人，而且保护人。 二、学什么 1、法律、规则浩如烟海，抓住主要问题
2011-04-24
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P131 2经济法律2
1. 课 程 目 录 第一章 经济法概论 第二章 企业法 第三章 公司法 第四章 合同法 第五章 知识产权法 第六章 票据法 第七章 海商法 第八章 保险法 第九章 破产法 第十章 竞争政策法 第十一章
2011-04-20
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P122 国际贸易实务
1. 国际贸易实务 2. 导 论 一、本课程对象和性质 国际贸易实务是一门主要研究国际商品交换的具体过程的学科,也是一门具有涉外活动特点的实践性很强的综合性的应用科学,凡国际经贸类专业都把本课程作为一门必修的专业基础课程。
2011-01-04
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P24 物流企业财务管理5
1. *确定产品的最佳供给水平产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量，是决定供应链反应能力的重要因素。
2009-12-13
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P34 国际贸易方式
, 是指出口人与國外經銷商達成協議，在一定時間內，把指定商品在指定地區的獨家經營權授于該經銷商．經銷商則承諾不經營其他來源的同類或可替代的商品。 通過包銷協議，雙方建立起一种穩定的長期的買賣關系，而具
2010-10-13
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P90 物流系统分析
1995年销售额达20亿美元。 经营商品均为食品，43000多个品种。 98%的商品由该公司组织进货，2%的商品是该中心加工（牛奶、面包、冰激凌等）。 该中心实行会员制，各会员因店铺规模、所需商品配送量的不同，向中心交纳不同的会员费。
2012-11-20
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P46 罗兰贝格—东莞房地产战略审计报告
房地产企业将 出现两极分化—规模 化和小而精；房 地产开发配套的相 关服务更为专业化消费者的需求品位 越来越高，要求 定制化服务 国家将逐渐改变对 房地产业的管理模式，在体制上推动国有房地产企业的资产重组
2011-01-14
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
台电脑维修网络管理司机清洁服务专员信息统计客服专员 9. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 10. 部门名称地区销售部职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务考核指标及权重： 销售收入
2010-01-26
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
台电脑维修网络管理司机清洁服务专员信息统计客服专员 9. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 10. 部门名称地区销售部职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务考核指标及权重： 销售收入
2009-06-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
台电脑维修网络管理司机清洁服务专员信息统计客服专员 9. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 10. 部门名称地区销售部职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务考核指标及权重： 销售收入
2011-11-18
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
“华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能力和项目筹融资能力，在发展中国家有广泛声誉建设未来水世界 让每一个项目都能带来新的变化
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
“华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能力和项目筹融资能力，在发展中国家有广泛声誉建设未来水世界 让每一个项目都能带来新的变化
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
“华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能力和项目筹融资能力，在发展中国家有广泛声誉建设未来水世界 让每一个项目都能带来新的变化
2010-12-01
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
尤其是开发服务领域，政府审批 公开、公正、公平 市场化配置土地资源，维护国家土地政策的稳定性 减少行政审批和政府划拨 中介服务 国外评估机构的进入带来了先进的管理理念、成熟的评估技术、服务手段和实践经验
2009-03-10
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