2000年光大品牌规划 ppt
呈送：光大房地产公司 时间：2000年3月21日 树光大品牌，建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验
2010-02-24
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P150 P45 店面客户满意实战-消费市场部店面营销处
指导），介绍详细，清晰易懂，尊重，诚恳认为选择无误，感觉服务周到安慰店面 期望顾客乐意进店顾客愿意长期停留，获取有关信息顾客认可店面产品及服务UP-SALE,购买店内其它产品顾客愿意再次光临统一 要素
2009-08-12
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P125 《市场营销》教案--幻灯片
费 者 市 场消费者市场是指个人或家庭为满足生活需求而购买或租用商品的市场 消费者市场有以下特点： 消费者市场的购买对象： 从交易的商品看 从交易的规模和方式看 从购买行为看 从市场动态看 便利品、选购品、特殊品
2010-04-24
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P150 黑弧奥美-凯德视界提案终稿
对他们，我们具有强烈的“宜居”“高性价比”优势； 他们更具备为附加价值支付成本的可能； 92. 更重要的一点： 为助益后面项目的推广，我们需要在市场上树立一个形象标杆！ 最好的方法，就是找一个可以被我们独占的市场。 93. 我们的
2011-02-10
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P150 黑弧奥美-凯德视界市场竞争及传播策略终稿-178PPT-32M
对他们，我们具有强烈的“宜居”“高性价比”优势； 他们更具备为附加价值支付成本的可能； 92. 更重要的一点： 为助益后面项目的推广，我们需要在市场上树立一个形象标杆！ 最好的方法，就是找一个可以被我们独占的市场。 93. 我们的
2011-04-07
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P54 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景
会计核算信息化阶段(80年代——90年代初期) 特点：“帐务应用处理”。 理论研究与定点开发时期 商品化会计核算软件开发时期 商品化会计核算软件成熟期中国财务信息化发展阶段 18. 中国财务信息化发展阶段财务管理信息化阶段(90年代中期——末期)
2011-08-07
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P18 经理人看财务报表 seminar(1)
用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券，其 目的是谋取比存款利息更高的收益； 3.应收帐款： 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应 向客户收取的款项； 4.坏帐准备： 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失，
2009-01-20
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P40 时代购物中心整合市场攻击策略全案
项目的主要竞争对手！再有金华康在销售时间上比我们要领先，势必将瓜分我们的消费群体。 结论：制约项目推广的三大竞争难题： 1、黄兴南路坂块与黄兴中路坂块的竞争 2、金华康的反租、大洋百货的进驻对项目的竞争
2011-06-12
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P33 中国农业银行2017年新浪网传播规划ppt
、更亲民[新浪·两会][新浪·奥运]以个性化+移动化+应用化，更全面报道奥运，更贴心服务网友，实现有用、有玩、有服务中国年度政治盛会，共商国是同心筑梦世界顶级体育赛事，里约狂欢万众欢腾 17. 省长微寄语
2019-01-05
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P59 市场营销（上）
第*页市场营销环境 ——概述市场营销环境——影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素的动向。 微观市场营销环境——对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量。 包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众。
2011-02-02
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P126 采购策略和谈判技巧
少数关键供应商 注重总成本 建立供应链 采购管理的观念变革传统观念 最低价供应商 注重地域采购 每年签合同 满足日常交易 多家供应商 注重价格 不重视供应商 6. 采购商-供应商的三种关系类型交易关系 合作关系
2017-03-20
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则： 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则： 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展
2012-04-17
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则： 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展
2012-02-05
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则： 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时，确保各业务自身的成长及发展，特别是新兴业务的成长及发展
2009-02-07
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
项目决策的质量：市场定位和投资分析的准确。 相关部门/人员： 高层领导和开发部、东湾公司、总经办、工程部、预算合同部、材料设备部、计财部的负责人或专业人员。 信息输入： 土地信息、市场信息、行业动态。 信息产出：
2010-12-21
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P44 电子商务与物流讲座
它贯穿商品交易过程始终，记录整个商务活动的流程，是分析物流、导向资金流、进行经营决策的重要依据。Date6北方交通大学 7. 商品流通的过程是以物流（商品的实 际流动）为物质基础，信息流（商品 基本信息的流动）贯穿始终，引导资
2010-12-16
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P90 物流配送中心的营运管理
包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 3. 通常，我们所说的物流是指商品销售的物流活动，是指商品被生产出来以后，经过销售进入最终消费的物流活动，即生产企业发货－－销售企业－－最终消费的物流活动。
2010-07-21
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P150 《市場營銷管理》
领更多的市场份额。 保留客户：客户可以自己选择喜欢的方式，同企业进行交流，方便的获取信息得到更好的服务。客户的满意度得到提高，可帮助企业保留更多的老客户，并更好的吸引新客户。 13. *《营销管理》
2011-01-04
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P150 《市场营销管理》教案(1)
领更多的市场份额。 保留客户：客户可以自己选择喜欢的方式，同企业进行交流，方便的获取信息得到更好的服务。客户的满意度得到提高，可帮助企业保留更多的老客户，并更好的吸引新客户。 13. *《营销管理》
2012-03-23
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