石家庄市网上“跳蚤市场”商业计划书
23 2. 汇 报 内 容 创 意 来 源 创意小组简介和公司介绍 市场分析 竞争分析 服务与网站规划 网站推广与营销策略 财务分析 公司风险及防范措施 风险资本的退出 3. 一、创意来源高校 大四学生高校
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周工作 按照项目进度、单个事件的缓急程度排定工作顺序 设定常规工作之后,设定主动工作性计划(巡检、合同抽检、转签量跟进、回款检查),对工作中发现的问题,登记、解决、汇报、下发 6. 我的自我管理 每月
在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售预测流程与服务体系等方面是值得方太借鉴的 6. B. 海尔案例 7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12
在对全国零售覆盖网络的管理、零售终端表现的管理、新产品研发与上市流程、业绩考核体系、销售预测流程与服务体系等方面是值得方太借鉴的 6. B. 海尔案例 7. 海尔集团是国内家电制造业的优秀代表1984/12~1991/12
65 亿 65 亿 清盘后净资产为 -322.7 亿-6- 8. 原因:为其它企业提供担保 对已售商品提供担保 无法回收的应收帐款 已贴现票据可能发生的追索 待决诉讼 纳税争议 环保纠纷一、计量原则的
能储存运输装卸包装加工信息增值服务储运物流 8. 物流系统的基本功能(1)物流功能功能细分主要业务一般特点运输运输 配送集货、运输方式和工具选择、路线和行程规划、车辆调度、商品组配、送达 分拣、拣选、选择
能储存运输装卸包装加工信息增值服务储运物流 8. 物流系统的基本功能(1)物流功能功能细分主要业务一般特点运输运输 配送集货、运输方式和工具选择、路线和行程规划、车辆调度、商品组配、送达 分拣、拣选、选择
市场长盛不衰的奥秘在于 ——持久地进行品牌建设 6. 名牌 品牌 mark brand 7. 商品:Product Consumer 消费者 价格:Price Cost 消费者满足欲求或需要的成本
生产操作的岗位,包括:原奶运输司机、仓库管理员、设备维修工等岗位提供后勤服务的,比如保安、保洁工、小车司机、厨师、保姆等各类服务人员岗位 4. 其中,专业序列又分为五个子序列技术研发子序列财务子序列人
18、示范环境:置信梦工场 4. 包装:5点1线地产整合推广现场包装—引导进入+工地的感染力 卖场包装—售楼处的亲和力 样板间包装—样板间的熟悉力 媒介推广—信息和概念的传递 外卖场—把销售信息再次向外传递,人流最大的地方
我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性(酒香不怕巷子深) 对降价促销的依赖性 8.
关于APEX我们的荣誉 5. 我们的服务方式 APEX导入顾客满意系统和AGD负责制管理体系,以发现和挖掘消费者需求,整合企业有效资源,籍由整合行销传播之理念,以“有价值的策略,有创意的表现”服务客户,从事市场调研、
企业的市场营销活动是指企业的整个业务经营过程,它包括市场调研、产品开发、订价、分配、销售、促销以及售后服务等等。促销及其中的谈判,是整个市场营销活动的一个有机组成部分。 企业的商务谈判是生产信息和消费信
1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所
1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所
厂商批发商覆盖率×批发商零售商覆盖率=消费者覆盖率 90% × 70% = 63% 原因:业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力(货物储运、配送、发票)、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. 2、、分销商无人做终端促销工作。
厂商批发商覆盖率×批发商零售商覆盖率=消费者覆盖率 90% × 70% = 63% 原因:业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力(货物储运、配送、发票)、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. **2、、分销商无人做终端促销工作。
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售精英”的评选活动来展示他们背后经销商的企业形象、公司实力,引导网民增加对于参选4S店的销售及售后服务的专业度的关注,最终评选出“2009年度网友最信赖实力汽车经销商”奖项,为网民购车提供更多的专业支持。