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确定组织架构内容； ——工作职务的专业化； ——部门划分； ——确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系 等方面的工作任务组合； ——建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权 等人和人相互影响的机制；

个方面是管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进。每个方面都包含了若干个要求，使各要求间的相互关系非常明确，有利于各个过程彼此协调一致，能最有效地取得期望的结果。 （六）持续改进 市场是变化的，

使用“决策树”来绘出风险剖图决策树提供了对一项决定的本质的一种图像表达，展示了各种决策和不确定性之间的相互关系。酒店就餐舞会山谷野餐雨晴雨晴中等 中等 12500 高 中等 12500低 低 7000高 高

1、有一个从赞同的共同构想。 2、在解决问题和从事工作时，摒弃旧的思维方式和常规程序。 3、作为相互关系系统的一部分，成员们对所有的组织过程、活动、功能和与环境的相互作用进行思考。 4、人们之间坦率地

管理的信息要求 支持多角度的分类、检索和分析强调营销部门的收款责任 处理好信用管理中服务和控制的相互关系 指定应对危机状况的内部处理机制以信用规范为行动准则 标准化的信用评估和信用风险分析方法 符合公司特征的信用调查方法和信用调查要素

接触身体的接触能起到语言无法达到的效果，还可缓解病人的 “皮肤饥饿”，它是护患沟通的一种积极有效的方式，既能增进人们的相互关系，也可以增进护患的情感交流。护士在使用抚摸时应特别注意患者的风俗和文化背景，应用恰当，尤其对同龄异性应避免引起误解。

相关的事实，是对客观事物记录下来的、可以鉴别的符号，是客观事物的性质、属性、形态、数量、位置及其相互关系等等的抽象表示。数据可以是字符、数字、文字、图形等，它仅仅是一种抽象的量的概念，本身不代表任何意义或一类具体的东西。

地极为广阔，裙装、裤装均可，其中以着西装套裙为最宜。 衣服最好每天变样，但不需很多，购衣时要考虑相互关系，让几件衣服搭配出许多花样。 衣服要平整干净，款式大方，色泽与环境相宜。 保持整体和谐（内、外衣

为什么7％是中国经济的底线？ 经济增长率为什么不是越高越好？ 理解政策目标的含义以及他们之间的相互关系 47第 一章 导论 48. 宏观经济政策目标政策目标： 稳定的物价 高经济增长率 低失业率48第

系统原理 系统的概念 系统的特征 系统原理要点 人本原理 责任原理 效益原理64整体性原理 要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优 动态性原理 掌握系统动

组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的要求并争取超越顾客期望。 二、术语 “组织”：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。 示例：公司、集团、商号、企事业单位、研究结构、慈善机构、代理商、社团和上述组织的部分或组合。

11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮

又由过程因受各种因素 　影响而产生的非预期变异所限制。 6 sigma是研究过程变量与过程能力间相互关系的科学。 　简言之，是通过对过程能力的测量，确定过程所处的状态，再通过比较分析，找出影响过程 　

什么是组织？ 组织是由两个以上的人为达成共同的目的而组合起来的群体，它在职务范围、责任、权力、相互关系等方面形成的结构体系即是组织结构总经理职能科室职能科室业务组业务组业务组业务部门业务部门业务部门

一般是为了调节一国产业部门的均衡发展而规定的有关指示产业发展方向，规划产业发展目标，调节各产业间相互关系的政策和措施，用来鼓励某些产业和限制某些产业的发展，有些国家还专门列出鼓励和限制外资发展的产业目录。

什么是组织？ 组织是由两个以上的人为达成共同的目的而组合起来的群体，它在职务范围、责任、权力、相互关系等方面形成的结构体系即是组织结构总经理职能科室职能科室业务组业务组业务组业务部门业务部门业务部门

、决策者和信息控制者)的权威、地位、态度和相互关系对购买行为的影响。供应商的营销人员应当了解每个人在购买决策中扮演的角色是什么，选择和评价标准是什么，相互关系如何等，以便利用这些因素促成交易。 47.

三级河流、山脉等名称错漏；16.地物、地貌的表示局部失真；17.等高线高程值错2个等高距及以上；18.要素间的相互关系普遍不合理；19.地物要素1/2及以上不接边；20.其它较重的错漏。 61. 单位成果质量元素及

11. D、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 例如： 快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮

人力资源部负责公司总体情况的培训 公司历史,使命,远景,文化,及价值观 公司的主要政策,制度 部门之间的相互关系 业务部门负责部门业务,流程, 分工等 56. 人员培训与发展-培训评估目前状况: 培训评估是由培训中心负责