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业内产业群体的分析，是按照产业内各企业战略地位的差别，把企业划分成不同的战略群体，并分析各群体的相互关系和群体内的企业关系，从而进一步认识产业及其竞争状况。 某一产业内企业战略的不同点可能主要表现在纵

建立并保持组织与外部、各级职能部门之间以及与员工及和其他相关方对有关HSE信息进行交流的程序； 根据组织各职能和层次的相互关系，确保内部信息上下左右的有效传递和及时、有效、准确的交流； 特别强调外部信息的接收、成文、处理及答复，并记录有关处理的决定。

在职训练：经常给予管理辅导和鼓励 增增加其参加商业谈判的机会讲明确责任划分并选出重点 分分析工作要素，明确相互关系 帮帮助认识个人潜力，分析职业发展方向 态度检检查、精简、重新组合 安安排其属下参加正式或非正式培训

结构动力学的任务是: 讨论结构在动力荷载作用下反应的分析的方法。寻找结构固有动力特性、动力荷载和结构反应三者间的相互关系，即结构在动力荷载作用下的反应规律，为结构的动力可靠性（安全、舒适）设计提供依据。1.3.3 与其它课程间的关系

析和改进 6.0资源管理7.0产品实现产品 顾 客 满 意 顾 客 要 求输出输入COP在哪里？过程相互关系与作用 80. 过程方法 实现 过程顾客/ 相关方 要求输入输出顾客/ 相关方 满意管 理 过 程支

系统原理 系统的概念 系统的特征 系统原理要点 人本原理 责任原理 效益原理64整体性原理 要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优 动态性原理 掌握系统动

程及其子过程；过程的确定应在过程的基础上，考虑组织规模、投入产出的技术经济分析，对过程的顺序及其相互关系作出策划或者确定，并形成过程网络示意图(如SIPOC图)。 过程的预防控制。应该在过程及其人、机

范运作 使工作分配更具科学性，系统性 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容； 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派； 为制定考核程序及方法提供依据 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据

预算跟踪分析： 月度简单分析 季度详细分析 半年、年度全面分析 目的： 控制预算进度 监督预算执行 相互关系： 预算分析和经济运行分析是控制预算进度、 保证预算执行的工具。 内控和审计监督又是预算分析和经济运行

后果，并识别事件间的复杂因果链（如A导致B,B导致C,C再导致D）； 通过对问题的组成部分之间的相互关系的分析进行判断和选择（例如，估计可能会遇到的障碍，并用多重步骤事先详细考虑下一步的计划）。 第四级：制定复杂计划或进行综合分析

？等等。 在弄清楚“整体业绩”的基础上，还必须明确“运行效率”、“市场地位”与“资金来源”，以及相互关系；由此在落实经营战略的同时，为“管控模式”的建立提供前提。 22. 3、文化建设的内容3.3 管

关键业绩指标通常包括具体一些衡量标准。 很多关键业绩指标都是一些比例，能够展示变量之间的有意义的相互关系，任何一个关键业绩指标必须有清楚的前因后果 关键业绩指标不一定非要衡量什么，其目的是将重心放在重

范运作 使工作分配更具科学性，系统性 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容； 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派； 为制定考核程序及方法提供依据 为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)职责和权限最高管理者应明确组织的职责,权限以及相互关系并于组织内预于沟通 组织机构图标例 总经理管理代表质量部经理销售部 经理工程部经理生产部经理生产计划部经理

领导和目标的实现等自我需要。 85. *团队建设一群人不同于一个团队。 群体和团队组成分子之间的相互关系差别极大。 86. *讨论的主题群体发展的阶段 群体行为模型 如何提高群体凝聚力 群体决策与个人决策

就乌拉圭回合的三个新议题，即知识产权、服务贸易和贸易有关的投资措施都签定了协议 WTO和国际货币基金组织与世界银行建立了更加密切的相互关系(?)，因此，世界贸易组织已成为当今世界最重要的国际经济组织之一，乌拉圭回合的协议已成为重要的国际经济贸易的规范。

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预定目标的一种科学管理方法。 1、用网络图来表达一项开发计划中各工作（阶段、模块等）的先后顺序和相互关系； 2、通过计划找出计划中关键工序和关键路线； 3、通过不断改善网络计划，选择最优方案并付诸实施；

年的11、12月间欧洲共同体在巴黎举行了“无废工艺和无废生产的国际研讨会”，提出协调社会和自然的相互关系应主要着眼于消除造成污染的根源，而不仅仅是消除污染引起的后果。 17. http://www.5ixue