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探究新知交流园交流一下，你对家庭的贡献有哪些呢？ 5. 探究新知家庭中的每个人都是不可缺少的。家人之间的相互陪伴、相互关系、相互支持，就是家庭成员对家庭的贡献。周末，爸爸胃病犯了，妈妈还在出差，小林决定不出门玩了，在家

48. 例题3GIS中，不同类型的地理空间信息储存在不同的图层上。叠加不同的图层可以分析不同要素间的相互关系。据此回答：（1）城市交通图层与城市人口分布图层的叠加，可以 A.作为商业网点选址 B.分析建筑设计的合理性

物的假象所蒙蔽。 14. 2．要充分发挥主观能动性，运用科学思维方法，对大量的现象以及它们之间的相互关系进行科学的分析和研究，做到去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里” 。（1）去粗取精科学思维方法

管理系统 3、对企业变革的有效推动 在变革中，通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系，保证组织系统变革过程中的均衡性。 23. 平衡计分卡的主要功能目标制订 期望建立连续不断的反馈

确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。 19. 工作分析的目的-2获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。

若忽视基本原理，而盲目地移植他人的技法是无用的，甚至被误用。 11. 决策的方式和依据，称为决策模式（流程）； 执行活动的细节与相互关系，则构成了交易模式（流程）。 企业管理模式 = 决策模式 + 交易模式 某些类别的制造企业，其交

描述履行职务需与公司内外其他人联系的对象和内容。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系排列。描述相互关系的重要性和频率，对部门、公司的潜在影响。 28. 五、职务说明书的撰写(6) 操作技能 描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵

1、宣传国家有关劳动就业的法律、法规和政策； 2、向劳动者和用人单位提供咨询服务，协调劳动力供求双方的相互关系； 3、指导劳动者依法确定劳动关系，维护自身合法权益； 4、组织用人单位与求职的劳动者开展多种形式的交流；

Pricing3 37. *产品组合定价策略产品线定价Product linePricing考虑产品之间的相互关系，为同一产品线中的不同产品制定适当的价格步幅，而不是仅仅根据成本单独定价附属品定价 Capt

本身的条件等。系统论的基本思想，把所研究的对象当作为一个系统，分析系统的结构和功能，研究系统、要素、环境三者的相互关系和变动的规律。 4. 系统是普遍存在的。可分为： 自然系统、人工系统(按人类干预情况) 自然系统、社会系统、思维系统（学科领域）

XXX 2. 当代学术界为地理学做出的定义为：地球表面的自然现象和人文现象的分布，以及它们之间相互关系的研究。 3. 各种生物均以遗传因子适应环境而实现进化，只有人类的进化相反，不是遗传因子适应环境，而是通过改变环境适应自己的遗传因子。

国成立时中国人民所包括的四个阶级：工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级、民族资产阶级。五颗五角星的相互关系象征中国共产党领导下的人民大团结。国旗的象征意义 13. 国徽的象征意义 国徽呈圆形，圆形的中间

本章主要讲述收入、费用和利润的基本理论几会计处理，通过本章的授课，要求同学们： 1．了解收入、费用和利润的概念及相互关系 2．掌握商品销售收入的确认原则、计量方法及不同销售方式下商品销售收入的会计处理。 3．掌握劳务收入的确认原则、计量方法及会计处理。

概念区分——流程分类根据价值链原理，企业流程横向分类，可以分为战略流程、经营流程和管理流程三个部分，它们之间的相互关系可以用上图体现。 按照自上向下原则，流程纵向分类可以分为：企业总体经营流程、跨部门级别流程及部门内部工作流程三部分。

改变项目过程设计的一般程序 9. ARIS 方法哪些对象能用于描述企业?这些不同对象不是孤立的，存在相互关系。功能 ： 检查信用度，输入客户订单，... 数据：  商品，客户，材料，供应商, ... 组织单元

确定初步的目标值 检验KPI特性测试：确保单个指标的有效性 CQT平衡测试：确保指标构成的平衡 相互关系测试：避免整个体系中存在相互矛盾的指标草拟KPI确认公司的战略目标 确认公司的关键流程 设定合适的KPI绩效指标的制定流程平

协方差和相关系数都是反映两个随机变量相关程度的指标，但反映的角度不同： 协方差是度量两个变量相互关系的绝对值 相关系数是度量两个变量相互关系的相对数 【例】根据表4-2的资料， 证券B和C的相关系数为： 29. 当 ＝﹢1

人，以及它们之间的相互关系。   注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。 1、环境是各种介质的组合，包括自然要素（空气、水、土地、自然资源），受体（植物、动物、人），人造要素和各要素相互关系 2、各

确定初步的目标值 检验KPI特性测试：确保单个指标的有效性 CQT平衡测试：确保指标构成的平衡 相互关系测试：避免整个体系中存在相互矛盾的指标草拟KPI确认公司的战略目标 确认公司的关键流程 设定合适的KPI绩效指标的制定流程平

20. 3、目标的标准业绩的标准是评价目标的基础，因此必须考虑业绩标准之间的相互关系，以及对企业经营活动的引导性。 相互关系：利润增加30%，市场份额下降20%的业绩/利润下降5%，而竞争对手下降60%的业绩。