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设计路线需要统筹考虑，计算出成本最低的几条路线覆盖全部网点 在没有返程运送的情况下，一般比较经济的是环形路线，三角形或多角形路线，最不经济的是直线往复路线 配送频次： 配送频次指每周送货的次数，一般作为配送平台应每天送一次货，可以减少库存的积压

死亡重伤轻伤无伤害事故不安全行为、不安全状态休业灾害不休灾害惊吓事件129300？海因里希法则 事故三角形 300：29：1 Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中 4. 3.“参与”原则

(六)对耳轮上脚——对耳轮向上的分支。 11. (七)对耳轮下脚——对耳轮向下的分支。 12. (八)三角窝——对耳轮上下脚之间构成的三角形凹窝。 13. (九)耳舟——对耳轮与耳轮之间的凹沟。 14. (十)耳屏——耳郭前面的瓣状突起，又称耳珠。

其海外投资决策。 75. （七）相似度法 相似度法，是以若干特定的相对指标为统一尺度，运用模糊综合评判的原理，确定评价标准值得出一个地区（城市）在诸指标上与标准值的相似度，据以评判该地区（城市）投资环境优劣的一种方法。

而某行业的高额利润必然招致新入企业分割，如存在规模经济，新入企业须准备大规模投资，以达到同现有企业相似的规模经济，否则投资就达不到最佳的规模效益。此外新入者还必须在产品开发、设备购置、广告宣传、营销渠

ing teams）——流行时间：大约20年前的上个世纪80年代， 团队刚盛行，大多数团队的形式很相似。 ——形式：一般是由同一部门3－12个左右成员组成，每周用几小时来开碰头会，讨论如何提高产品质量、生产效率和改善工作环境。

阿化斯丁(新敏乐)+曲普立定(克敏) 氯苯那敏(扑尔敏)+右旋氯苯那敏 22. 用药物化学的知识指导用药2. 基本化学结构相似的抗组胺药 氯雷他定+赛庚定 氯雷他定+特非那丁 (或息斯敏) 西替利嗪+羟嗪(或去氯羟嗪) 玻丽玛朗+非那更

Smith）50年代提出 1．市场细分概念 ——根据市场中消费者的不同需要特点、购买行为和习惯，将市场划分为若干相似的消费者群体。 2．市场细分的理论依据 ——异质理论：每个消费者的需求是差异的。 （1）同质市场——需求大致相同的市场

世盗名罢了。 感悟实例——著述 26. 生活的提醒 ——两个人的磁盘 有些东西，往往惊人地相似，而惊人的相似，也许昭示着什么…… 每个人都生活在自己那张磁盘里。 他，本该是一代英杰，气贯长虹，而他却吊死在了阴森浴血的城门上。

组织部南方航空机务工程部 运行控制中心 值班经理室 51. *Document number北航的总体情况与南航非常相似，组织设置也与南航基本相同高级管理层分公司和子公司总部销售和地面服务 客舱安全运行管理 飞行 航务飞机维修

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造事物形象） ◎创造性想象（独立创造新事物形象）©接近联想（空间或时间上接近的事物） ©类似联想（相似的事物） ©对比联想（有对立关系的事物） ©因果联想（有因果关系的事物） 24. 六上：PI 25

的因素并不一定是以后的项目中必须的。不同项目间我们的角色差别巨大*：您会听到人们谈及“三角形－P”项目， “三角形－P”指业绩中心、13 15. 图表1－5“△P” －关注绩效的员工激励流程Peopl

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警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。 禁止鸣喇叭注意危险 55. 安全标志指令标志的含义是强制人们

项保华71“战略管理：艺术与实务”讲座 72. 战略激励三角形顾客、股东、员工这三者之间的相互依赖、协同发展，为企业战略愿景的实现构成了稳定的三角形支撑关系。顾客价值股东收益企业战略员工活动项保华72“战略管理：艺术与实务”讲座

餐巾的放置：一般在点完餐至第一道菜上菜之间展开，从餐桌上拿起餐巾，平铺在自己并拢的双腿上；如果餐巾比较大，应将餐巾对折成三角形，开口朝外，褶线朝向自己，铺在腿上。 ② 不可用餐巾擦拭餐具。这是一种很不礼貌的行为，表示餐具很脏，不卫生。会让主人很尴尬，不愉快。

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