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1. 企业文化建设的误区 2. 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在意识到企业文化的重要性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：

1. *企业家的企业文化 2. *企业家的文化认知 企业家的文化实践 企业家的文化误区 目 录 3. *企业家的四项责任经济责任 社会责任 政治责任 文化责任 转型期的中国价值观、功利主义、个人主义和

1. 企业文化的管理 中国人民大学 工商管理学院教授 2. 现代企业最高层次的竞争 是文化的竞争！！ 3. 问题的提起1 为什么中国的企业还没长大？ 2 为什么59 岁现象在中国成为普遍？ 3 为什么企业一分权分利就分家分心？

现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念。 比如，服装文化、酒文化、茶文化、饮食文化，企业文化等。 6. 1.1 如何理解文化文化是无形的，就像电一样，通过负载在物体上，我们才能感知它。 我

2、绩效品牌力：……服务力：……品牌力/服务力潜规则人/企业文化持续循环企业文化内涵体系企业标志 2. 企业文化内涵体系形象层行为层制度层物质层企业文化的核心，反应……。企业文化的中间层次，是……企业文化的表层，通过……市场竞争的最高层次是文化竞争

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

具有重大的作用. 企業文化在下一個十年內,很可能成為決定企業興衰的關鍵因素. 3. *企业文化的基本概念企业文化又称组织文化，是一种群体文化，是企业或组织成员所共有的总的行为方式、共同的信仰和价值观。

1. 人们总是惊讶商场上不断上演的成王败寇的故事其实我们身边就有着孕育不朽的传奇二十年是一个台阶，它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民2. 真心实意“店小二”——大中电器二十年3. 上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录<li dat

1. 第九讲 企业文化2001年9月1人力资源管理第十讲 2. 一、文化与企业文化的含义一）社会文化 文化一词源于拉丁文，最初意为耕作、培养、教育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是：“文化是

1. 华为的企业文化创新华为系列 5　全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 2.

1. *中国电信企业文化诊断项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

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