新中核文化理念体系ppt
共 同 打 造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日，在集团公司第六次党建工作会上，中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：新中核要
2020-01-09
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P14 P6 【实例】哈啤集团-人事职责
EHS 环保、健康、安全 劳动用工、人员招聘录用 薪资福利 政策、制度、执行 员工培训与员工职涯发展 企业文化、员工关系 2. EHS 环保、健康、安全 环保 制定/执行公司环保计划 环保事故调查处理，制定实施防范及改进措施
2009-01-02
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P55 如何指导新员工1
技能潜能行为 7. (本页无文本内容) 8. 为什么要指导新员工？ 1）适应工作 2）融入团队 3）企业文化建设 9. (本页无文本内容) 10. 阶段 内容 角色学习投入阶段 （ 3-6个月 ）公司1、
2012-02-14
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P41 和君创业-新奥集团员工诊断报告
选人、用人过程中贯彻的不到位。25和君创业研究咨询有限公司 27. （5）大量新员工的加盟对新奥企业文化造成了一定的冲击，同时导致了员工离职率的上升。以下图表是新奥集团员工司龄统计、分布情况：26和君创业研究咨询有限公司
2012-10-18
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P41 xx—新奥集团员工诊断报告
选人、用人过程中贯彻的不到位。25和君创业研究咨询有限公司 27. （5）大量新员工的加盟对新奥企业文化造成了一定的冲击，同时导致了员工离职率的上升。以下图表是新奥集团员工司龄统计、分布情况：26和君创业研究咨询有限公司
2010-02-17
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P39 知识管理2
渠道、来源（哪里有？） 8. 商业知识 – Business Knowledge 知识类型举例： 操作指引及经验总结、文件模板、文件档案 法律法规、竞争情报、信息资讯 经营管理数据、经营分析报告 原理说明、分析方法、实施方法、管理方法
2010-09-24
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P32 ××人力资源建议书
质和领导才能留住员工、激发员工 积极性的关键因素绩效管理学习发展组织结构人员配置薪酬制度客户满意企业文化合适的员工 合适的时间 合适的地点 合适的薪酬 合适的行为 6. 如何找到突破点？ 7.
2012-04-15
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P65 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT
进行组织管理与变革，建立起招聘、培训、薪酬，绩效管理等几大管理体系，处理好员工关系方面事务，塑造企业文化人力资源部的使命 15. 请网销部、渠道部、柜台、网优部、技术部、财务部、采购部、软件部、仓库列
2019-05-17
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P150 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版
8． 法制精神1． 主动进取 2． 友好合作 3． 敬业到位 4． 服从服务引子:企业文化是生产力 高效团队的八个营养元素—— 8. *引子 习惯是企业文化，好的习惯是生产力讨论： 三轮车好骑还是自行车好骑？ “经验必须升华才能成为阅历”。
2012-07-04
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
进行调整和处理，这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。 企业诊断 5. *此次诊断的目的 总结 集团过去的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力； 在完成内外部分析的基础上，深入分析 集团在战略管理方面存在的问题；
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
进行调整和处理，这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。 企业诊断 5. *此次诊断的目的 总结 集团过去的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力； 在完成内外部分析的基础上，深入分析 集团在战略管理方面存在的问题；
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
进行调整和处理，这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。 企业诊断 5. *此次诊断的目的 总结 集团过去的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力； 在完成内外部分析的基础上，深入分析 集团在战略管理方面存在的问题；
2012-02-04
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P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
人所接受。 艺术与餐饮的结合会越来越紧密，部分饭店会将就餐与观赏文艺表演结合在一起，将餐饮文化与企业文化相融合，以此吸引顾客，增加收入。目前已有一些大型的饭店、宾馆在做这方面的尝试与创新。 餐饮营养化
2012-06-03
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P150 管理创新解决方案
强化制度建设，体现股份公司母公司以下职能 投资决策和投资管理 发展战略规划 人力资源管理 企业文化建设 子公司运营监控 收益分配职能 观念与文化创新：变革传统观念，建设长城电工企业文化 20. Page*管理创新方案一：股份公司母公司与子公司功能定位
2012-01-20
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P41 公司培训体系
的所有员工 全程性 针对员工在职业生涯不同发展阶段提供不同的培训内容 全方位 包括公司发展目标、企业文化、个人发展需求等在内的各类培训 行业特点 结合中央平台作为旅游电子商务平台的特点 企业阶段 结合中央平台初创期特点
2009-08-21
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
行政总监孙明致开幕辞并主持会议 新华信董事长赵民讲话 新华信项目组汇报 李宁项目组汇报 张志勇总经理总结发言 主持人宣布汇报会结束 今日议程 3. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*
2010-03-08
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P6 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定
培养、训练与支持、应有机会不断提高自己的能务，在工作中实现个人发展。 合理的绩效管理不仅给工作做出总结、评估，更重的是要发现存在的问题及改进的措施。要通过坦率的沟通使员工找到工作的不足之处及改进的办法
2012-07-18
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P18 销售经理述职报告ppt
整理，目的在于发现问题、及时调整 制定新的月度工作计划 实现月度员工工作面谈 7. 我的自我管理 总结 周而复始我发现 计划、执行、检查、发现新问题、制修订新计划…….周而复始就是发现问题、解决问题的务实方法
2019-05-11
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P16 绩效管理——绩效评价指标体系的设计
选择绩效评价指标的方法专题访谈法（主要针对关键人员进行，重点是任职人员的胜任素质、工作特点和工作主要成效等问题。 经验总结法(由人力资源部门或直线部门组织总结经验，归纳出有关绩效评价指标，进行修订完善。 15. 构建绩效评价指标体系的步骤设计绩效评价指标库
2009-03-09
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P16 6绩效评价指标体系的设计
选择绩效评价指标的方法专题访谈法（主要针对关键人员进行，重点是任职人员的胜任素质、工作特点和工作主要成效等问题。 经验总结法(由人力资源部门或直线部门组织总结经验，归纳出有关绩效评价指标，进行修订完善。 15. 构建绩效评价指标体系的步骤设计绩效评价指标库
2011-07-12
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