《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt
把党的方针政策同本地区本部门实际相结合,卓有成效地开展工作,落实“三严三实”要求,主动担当作为,真抓实干,讲实话,办实事,求实效; (四)有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本
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把党的方针政策同本地区本部门实际相结合,卓有成效地开展工作,落实“三严三实”要求,主动担当作为,真抓实干,讲实话,办实事,求实效; (四)有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本
把党的方针政策同本地区本部门实际相结合,卓有成效地开展工作,落实“三严三实”要求,主动担当作为,真抓实干,讲实话,办实事,求实效; (四)有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本
位,维护党中央权威和集中统一领导,贯彻执行党和国家的路线方针政策以及重大决策部署,坚持主动作为、真抓实干,落实全面从严治党责任、民主集中制原则、选人用人规定以及中央八项规定精神,巡视巡察整改,依法履职
把党的方针政策同本地区本部门实际相结合,卓有成效地开展工作,落实“三严三实”要求,主动担当作为,真抓实干,讲实话,办实事,求实效; (四)有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感,有斗争精神和斗争本
50. 辽源社企业精神渗透过重的平均主义成分,导致竞争意识不足 合作共同创业 高效务实 团结协作 开拓创新 拼搏竞争 艰苦奋斗 追求卓越 爱岗敬业 尊重科学 辽源社精神中外优秀企业所具 备的企业精神要素
,相当一批还具有国外留学的教育经历。 东方国际将始终如一地坚持“以人为本”的服务理念,不断地开拓创新,用诚信、责任心和丰富的实践经验来帮助有志出国的莘莘学子达成留学梦想,打开美好人生的新篇章。 13
行动要从容敏捷、技巧娴熟、操作熟练。 1.6 为人诚实可信。 1.7 谈吐要出言文雅、口齿伶俐、反应敏捷。 1.8 业务上开拓创新、敢于竞争。 104 105. 2) 具体要求 2.1 思想素质 2.1.1 正确的价值观、职业观、顾客观、市场观、纪律观;
结果角度评价从对相关部门服务的结果角度评价 77. *能 力 考 核 知识学习力理解判断力 开拓创新力 协调交涉力 指导统帅力 沟通协调服务沟通监督指导 是否具备本职工作所必需的管理理论和知识 能否快速吸收并掌握新的理论和方法
员工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展,开拓创新,勇于实践,各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后,树立了建立现代企业制度
正常开展。 139. ©华安盛道版权所有各级人员考核指标最低标准精诚敬业正直诚实关注未来业绩为先开拓创新标准标准标准标准标准中心主任90%100%85%85%85%部长90%100%80%85%80%
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结果角度评价从对相关部门服务的结果角度评价 77. *能 力 考 核 知识学习力理解判断力 开拓创新力 协调交涉力 指导统帅力 沟通协调服务沟通监督指导 是否具备本职工作所必需的管理理论和知识 能否快速吸收并掌握新的理论和方法
调个人意见,尊重和服从上级领导统一指挥的意识不够 ※由于缺乏充分的市场历练,员工的市场竞争意识,开拓创新精神不够,部分员工认为家大业大无所谓,缺乏艰苦奋斗的思想 ※由于房地产的项目周期性原因,非核心管
法,也很值得借鉴。 25. 积极进取乐观有为型①用乐观的心态看待世界和生活; ②进取心强烈,勇于开拓创新; ③人生责任感强烈; ④确信人生是美好的、幸福的。 消极颓废悲观玩世型①用阴暗的心理看待社会和人生;
会影响该岗位工作的正常开展。 139. 各级人员考核指标最低标准精诚敬业正直诚实关注未来业绩为先开拓创新标准标准标准标准标准中心主任90%100%85%85%85%部长90%100%80%85%80%
员工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展,开拓创新,勇于实践,各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后,树立了建立现代企业制度
现象:在管理上愿意花费精力搞形式,而不认真地去研究适合本单位情况的管理模式和方法 7、重服从,轻开拓创新 现象:希望员工按生硬的命令去做,而不希望员工有自己的创新思想或思路,员工成了绵羊 8、重关系,轻素质品格
员工持股的科技型股份制企业的转换。在一年多的时间里,江苏交科院围绕规范现代企业制度和今后的发展,开拓创新,勇于实践,各项工作均取得了可喜的成绩。 江苏交科院在顺利完成企业转换后,树立了建立现代企业制度
结果角度评价从对相关部门服务的结果角度评价 77. *能 力 考 核 知识学习力理解判断力 开拓创新力 协调交涉力 指导统帅力 沟通协调服务沟通监督指导 是否具备本职工作所必需的管理理论和知识 能否快速吸收并掌握新的理论和方法
结果角度评价从对相关部门服务的结果角度评价 77. *能 力 考 核 知识学习力理解判断力 开拓创新力 协调交涉力 指导统帅力 沟通协调服务沟通监督指导 是否具备本职工作所必需的管理理论和知识 能否快速吸收并掌握新的理论和方法