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13. 主要研究的问题在信息更新环境下，带有风险度量机制的供应链协作运作管理 在信息更新环境下，连锁库存管理 在信息更新环境下，实时供应链控制和应急管理 14. 带有风险度量机制的供应链协作管理1. 历史背景

四、做好一个营销经理的必备条件 五、成功的销售从切合市场实际的计划开始 六、每天双向的价格信息传递 七、销售及价格跟进 八、库存管理及控制 九、对所管小蜂星的手机销售作数据统计和分析 十、价格制定及价格管理 十一、与厂商在各省区的销售、市场人员协调争取资源

多品种、小批量配送 成套配套配送 12. 按经营形式分类销售配送 供应配送 销售——供应一体化配送 代存代供（代订）配送 13. 按配送时间和数量分类1、定时配送（规定的时间间隔） 日配——时间要求高、周转快

二、报告主要结论 三、行业及产品结构分析 四、产量规模与成本降低目标 五、核心流程分析 六、改进库存管理 七、销售系统诊断 八、下一步工作计划52000 By SINOTRUST Management

储部门无法有效联动账务库存与实际库存具有较大差异是否有各类专业报表支撑管理层决策现场管理难题效率提升困难而导致人员越来越多作业准确率低下产生了大量附加成本大量的库存差异使库存信息形同虚设仓库主管是否掌

收订货订货交货期回答JIT交货追加采购计划部品汇总日计划JIT交货备货出库生产成品入库出货代存库存 帐面库存JIT出库&送料销售部门生产计划零部件采购、部品管理供货商维修维修配件配件出库生产量调整生产

2单位作业时间单位准备时间Batch准备时间 < 例> 生产单一产品的某一公司,下月需求是200个,现无库存. 单位产品的标准准备时间是0.5小时,标准作业时间是3小时. 200个产品分别由10个Batch生产

二、制造环境划分订单驱动预测 驱动按库存生产按订单生产分类 7. 三、汽车行业生产类型、制造环境 生产类型：多品种中、小批量轮番生产 大量流水作业 制造环境：按订单制造和库存生产 8. 第二部分 企业管理

如：猪八戒吃西瓜来引入《分数的比较》； 猜谜来引入《线段、射线、直线》； 小马过河来引入《平均数》等等。 19. 课堂 孔子曰:“知之者，不如好之者，好之者，不如乐之者”。 心理学研究表明：兴趣是在需要的基础上产生的，通过人的实践活

海尔作风—迅速反应、马上行动 海尔管理模式—日事日毕，日清日高 海尔人才观念—人人是人才，赛马不相马 海尔用工制度—三工并存，动态转换 （三工：优秀员工、合格员工、试用员工） 15. 海尔质量观念—高标准、精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出的

订单一起交给CSA(当天2：00PM之前)CSA 输入订单到BPCS系统:检查库存是否足够? 价格是否正确?信用核查是否通过？是否提醒客户没有收到订单是否订单日拿到客户订单价格正确库存足够通过信用核查是是销售人员向商务部申请释放订单

如果你是一名检验人员，你是否曾经主动与临床医生沟通，让检验更好地为临床诊疗服务？ 如果你是一名护理人员，你是否知道如何正确采集、运送和储存标本？ 在临床循证的过程中，常常会出现临床症状和体征与实验结果不尽一致的情况，这就需要我们去洞察实情、审视过程、科学思考、找出原因

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能力计量单位：产出量；原材料处理量、投入量 2能力利用率：利用率＝平均产出率／能力 服务业能力不能储存，能力应有缓冲 3生产能力定量上不确定性（品种结构、设备开动率、管理等影响） 4. 二、生产能力计划1

个企业的经营业绩和经济效益 3. *现代物流 所谓现代物流，是指对商品的生产时间、地点、库存量、库存地点、存储方式、运输时间、运输地点、运输方式，进行科学合理的规划、组织、协调和控制的过程，旨在实现在

订单处理4从输入订单开始到发货、产生应收帐的过程称为订单处 理。例如：运行应收帐界面输入订单审批订单发放订单发运订单运行库存界面关闭订单 15. 定义定单周期 定义定单编号来源 定义定单类型 定义地区代码定义销售员 定义信用检查规则

速度接近内存，容量相当外存 地址映射 逻辑地址=>物理地址 硬件支持 基址寄存器(base)、限长寄存器(limit)、快表； 使用上述寄存器完成地址映射过程； 不能正常完成地址映射时产生中断。 4. 6.2

　或客户 　SALES PC MC PURC MF QC订货单订货单加市场预估销售计划销售计划核算库存＆产能（设备、人员产能） (在途订单量) （在库数量） (应领未领料)生产计划生产计划生产计划生产计

图1搬运作业 55. 第二题 1、贮罐检修未与生产系统（有存物）隔绝 2、检修割炬停用时，不能放在密闭容器内 3、氧、乙炔瓶使用时距离太近 4、氧、乙炔瓶与贮存罐距离太近 5、登高梯未采取防滑措施 6、检修人员在现场吃食物

企业对职业发展的影响 成功企业的职业观 成功企业的事业观 20. 东西方文化的比较东方 静 静谧 一知半解 人治西方 动 Power 求根探源 法制 21. 企业对职业发展的影响——大部分国有企业 以企业为本，家长式经营