090康利集团4R制度执行力
R1-结果定义:门从哪儿开,人从哪儿走!酒店一定是先有对客户价值的定义,才有服务生细致、周到的服务和对流程的坚守。 结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。不同的门,不同的目的,自然是不同的结果!
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《医疗器械使用质量监督管理办法》从什么时候实施? 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 采购、验收与贮存3 监督管理51 起草背景介绍2 总 则4 使用、维护与转让目 录1 法律责任6 9. 1.1 法规依据1起草背景介绍
21%合同制造------16%订单履行19%17%16%24%组配/安装19%11%11%8%库存补充13%6%7%10%订单处理40%35%24%27%客户备件9%5%11%2%咨询服务----37%30%I
整合在提升企业物流能力中的作用 物流的最新理念:供应链管理 2 3. 物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理 采购与物料管理 客户服务与配送管理 运输管理 仓储管理 物料搬运与包装管理 订单处理与物流信息系统3
付款申请员工报销货款支付计划财务部会计操作规范备用金申领单财务部会计操作规范财务记帐编制财务报表物资收付存表 物资按货龄库存表 工程施工进度表 会计报表 财务分析报表财务部财务记帐规范报稅关帐各分类帐记录财务记录财务部会计规范
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*二 、根据满足需求的方式分类 · 存(备)货型生产(Make-to-Stock, MTS) 按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充库存。通过成品库存随时满足用户需求。例如,家用电器、标准件、汽车等的生产。
三、茶叶鉴别与保存方法1、内外鉴别法 干评外形湿评内质(4+4) 2、五种保存方法 塑料袋储存法 铝箔袋储存法 罐装储存法 石灰储存法 低温储存法
供應鏈管理成效 ‧降低庫存量 50%‧提高準時配達率 40% ‧縮短採購週期 27% ‧提昇庫存迴轉率 2 倍 ‧減少庫存缺貨率 9 倍 ‧增加營收 17%※資料來源:M.I.T.13/32 14. 貳、物流扮演重要角色14/32
productionAW 2001收货 – 发货Autumn/Winter 2001Spring/Summer 2001库存管理计划PDM, Pre-planning, Sales planningAutumn/Winter
第一节配送概述一、配送的作用 配送中心作为物流网络的重要节点,对于优化企业物流系统,合理配置库存资源,及时掌握市场信息,提高物流的共同化程度等方面发挥着重要的作用。按照物流的组织运作方式,可以分为上游物流、下游物流。
(注:这里的消费是广义的而非狭义的) 6. 3 物流与营销的关系产品定价促销销售渠道/顾客服务库存成本运输成本仓储成本订单处理、信息成本批量成本 7. 4 中国物流业的发展现状总的状况 2001年是中国物流业的起步年;
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5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)物流的4个关键字 物流成本 物流服务质量 物流的响应时间 库存控制 9. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 物流系统的3要素之一
月取得此项收入50000元,月末缴存。账务处理如下: 取得预算外收入时: 借:银行存款 50000 贷:应缴财政专户款 20000 预算外资金收入 30000 缴存财政专户时: 借:应缴财政专户款 20000
全新產品開發計劃 人才目標重點問題突破PDCA 行銷戰略與銷售戰術 存貨周轉率 不合格退貨率 平圴每人產值 加班時數 品質良率 流程優