香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7718个资源

P81

 浙大人力资源管理课件

工作分析是指获取与工作有关的详细信息的过程 组织中各项工作的特征、规范、要求、和流程 对完成此工作员工的素质、知识、和技能要求 工作分析的结果 工作描述书 工作规范(任职资格说明书) 15. 王端旭博士*工作分析

2010-12-20    21406    0
P78

 xx新产品开发管理设计咨询报告

目的可行性研究、项目立项、项目研究成果的审批、评估 负责项目的可行性研究、项目管理、项目开发、产品测试等,同时建立项目开发信息数据库的,对项目开发进行动态管理和项目开发的内外部协调和沟通 权利项目开发的审批、监督、考核权

2011-11-05    10884    0
P72

 移动通信的发展现状及趋势

研究”课题,由信息产业部电信研究院承担; 研究内容 业务分类 业务和市场预测 业务模型 技术标准和测试标准 提出中国移动通信业务推广和发展的建议 中国移动和中国联通已经长期进行探索和研究 CWTS已经开展部分标准化研究;

2009-04-24    24196    0
P27

 劲浪口香糖派发活动总结

本次派发活动从合同签订到执行完毕,共近2个月时间。在这段时间里主要经过了方案计划、人员招聘与培训、踩点公关、现场执行、效果测试等这几个主要环节。可以这样说,正是由于我们在整个派发过程中对这四个阶段的严格质控把关,才使得项目能顺利按时按质完成。

2010-07-01    10478    0
P86

 ISO90012000 标准框架

7.4 采购(软件分包) 7.5 生产和服务的提供(软件设计实现) 7.6 测量和监控装置的控制(测试软件管理)http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 21. 质量管理原则之四全员参与:

2009-12-22    12297    0
P94

 危害物质过程管理QC080000培训教材ppt

是什么?确信唯有整合入有效的管理系统内,否则无法实现HSF的产品与过程 解决之道必须是基于过程 不可能借「测试」来解决问题 4. 14QC 080000 IECQ HSPM 是什么?广泛的适用范围 所有的HS过程都纳入管理

2019-01-21    1483    0
P25

 联想新形象广告

新形象广告工作步骤及推进日程 新形象广告诉求需要明确的问题 2. 创意诉求讨论创意诉求说明创意阶段广告测试广告制作广告投放3月30日-4月2日4月2日-4月3日4月3日-4月16日4月17日-4月27日4

2012-04-02    23187    0
P25

 联想新形象广告(定稿)

新形象广告工作步骤及推进日程 新形象广告诉求需要明确的问题 2. 创意诉求讨论创意诉求说明创意阶段广告测试广告制作广告投放3月30日-4月2日4月2日-4月3日4月3日-4月16日4月17日-4月27日4

2011-05-19    15887    0
P18

 分块训练与传统训练模式对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响

分块训练和传统训练模式对高校篮球运动员跳高和短跑能力的影响2019.04.10 2. 目录 Contents1简介2实验计划与方法3性能测试方案4统计分析5结论与讨论 3. 篮球是一种间歇性运动,其特点是经常进行短暂的高强度活动。研究表明

2019-04-29    1654    0
P25

 中铁员工招聘管理培训

组织外部招聘 优势 带来新观念、新知识、新思维 易产生竞争、激发活力 劣势 影响员工士气 不易开展工作Date6 7. 4、招聘考核笔试 考察:基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力 特点

2012-04-06    16589    0
P58

 績效管理與平衡計分卡

确定关键成功因素与主要流程之间的联系4.确定各主要流程的关键控制要点5.形成初步的绩效指标体系6. 对绩效指标进行测试和修正 7. 确定关键绩效指标体系8.改进相关管理流程,重新审定公司战略19 20. 4.1 明确

2011-07-01    26136    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡

确定关键成功因素与主要流程之间的联系4.确定各主要流程的关键控制要点5.形成初步的绩效指标体系6. 对绩效指标进行测试和修正 7. 确定关键绩效指标体系8.改进相关管理流程,重新审定公司战略19 20. 4.1 明确

2009-05-14    1662    0
P58

 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡(一)24页

确定关键成功因素与主要流程之间的联系4.确定各主要流程的关键控制要点5.形成初步的绩效指标体系6. 对绩效指标进行测试和修正 7. 确定关键绩效指标体系8.改进相关管理流程,重新审定公司战略19 20. 4.1 明确

2012-04-09    15851    0
P58

 众科-绩效管理和平衡计分卡

确定关键成功因素与主要流程之间的联系4.确定各主要流程的关键控制要点5.形成初步的绩效指标体系6. 对绩效指标进行测试和修正 7. 确定关键绩效指标体系8.改进相关管理流程,重新审定公司战略19 20. 4.1 明确

2011-04-25    4320    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡(一)

确定关键成功因素与主要流程之间的联系4.确定各主要流程的关键控制要点5.形成初步的绩效指标体系6. 对绩效指标进行测试和修正 7. 确定关键绩效指标体系8.改进相关管理流程,重新审定公司战略19 20. 4.1 明确

2010-03-07    11847    0
P14

 2016年6月大学英语四级段落匹配做题技巧PPT课件

2016年6月大学英语四级考试大纲及考试题型2016年6月大学英语四级考试的试卷结构、测试内容、测试题型、分值比例和考试时间如下表所示:试卷结构测试内容测试题型分值比例考试时间写作写作短文写作15%30分钟听力理解短篇新闻

2020-09-27    865    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

/计划经营规划控制与核算财务规划信息核心营销能力组织规划组织计划产品研发计划促销计划信息流规划绩效考核薪资知识管理培训岗位设计市场信息竞争信息生产信息销售信息物流信息财务信息产品信息资金管理会计核算收入/成本

2009-11-14    19211    0
P130

 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

/计划经营规划控制与核算财务规划信息核心营销能力组织规划组织计划产品研发计划促销计划信息流规划绩效考核薪资知识管理培训岗位设计市场信息竞争信息生产信息销售信息物流信息财务信息产品信息资金管理会计核算收入/成本

2010-04-16    2154    0
P91

 创造培训奇迹幻灯片

第二章 成人学习原则与学习型组织 10. 成人学习与学校教育的差别 内容 成人学习 教育 知识 被发现 被传授 中心 学员 教师 行为 关注态度 关注可测评的行为 目标 强调技能的掌握 强调信息的获取

2010-06-06    11870    0
P85

 047人力资源管理讲座

解决方案将人力资源纳入企业的战略与经营管理活动当中,使人力资源与企业战略相结合事务处理专家运用专业知识和技能研究开发企业人力资源产品与服务,为企业人力资源问题的解决提供咨询提高组织人力资源开发与管理的

2010-08-04    20765    0
1 ... 27 28 29 30 31 ... 50