香当网

深圳华为公司采取人才垄断策略，大量吸纳人才高科技公司应当更加注重人才开发与储备不进行人才储备是只顾眼前利益而不考虑将来的短期行为竞争对手采取人才储备战略，进行人才争夺 10. 再次，与LN电气的合并引发出企业制度及文化的冲

5）缺乏相关制度措施的支持管理者最关心立竿见影的措施，对长期投资则没有兴趣。规模小，机构少，家族式管理还很普遍。为降低成本，不会聘用专业的人才来实施职业生涯管理。实施规划时系统性较差，没有充分与现有制度结合起来。 18. 职业是指

深圳华为公司采取人才垄断策略，大量吸纳人才高科技公司应当更加注重人才开发与储备不进行人才储备是只顾眼前利益而不考虑将来的短期行为竞争对手采取人才储备战略，进行人才争夺 10. 再次，与LN电气的合并引发出企业制度及文化的冲

⑥劳动关系计划 ⑦退休解聘计划等 ⑵按其规划的期限可划分为战略性的长期计划、策略性的中期计划和作业性的短期计划。 ①短期人力资源规划：指1年或1年以内的规划； ②中期人力资源规划：指2～3年的规划； ③长期人力资源规划：指3年以上的规划。

织架构体系的明确关键岗位目标管理（明确、分解、落实）绩效考核（评估与提升） 薪酬体系的完善长期激励短期激励 人选的确定（甄选）战略规划的设计（2-3年）工作分析工作描述职位说明书岗位价值评估KPI体系的建立

19981999200040.078.3151.6+94.7% p.a. 18. 由于政府今后对土地批租的严格控制，短期内商品住宅开发的增长空间有限 将建立土地储备中心， 严格控制土地审批 规范土地交易行为，逐步实 现公开、公正、公平的土地交

在激励问题。 通过在适当时机引入股权、期权，来平衡经营者在短期收入和长期收入、当期收入和预期收入间的矛盾，强化经营者对长期业绩的关注，避免短期化行为。 通过建立精干、高效的经营者KPI指标体系，强化目

市场失灵时风险大 利弊 短期解决主要问题 减少市场失灵风险 政府失误风险 不符合发展规律 不符合国际惯例 市场拉动 与政府推动 应相辅相成长期市场拉动为主 政府推动为辅 政府无法推动时 由市场被动拉动短期内政府通过宏观调控

把战略方向与制定计划、确定目标联系起来 加强战略反馈和有战略意义的审查讨论与学习 9. *平衡计分卡的内在价值兼顾长远战略目标预算和短期财务经营目标预算 兼顾外部股东客户评价与内部管理效率评估 兼顾自上而下的战略传播指导推动和自下而上的战略反馈检讨和改进

把战略方向与制定计划、确定目标联系起来 加强战略反馈和有战略意义的审查讨论与学习 8. *平衡计分卡的内在价值兼顾长远战略目标预算和短期财务经营目标预算 兼顾外部股东客户评价与内部管理效率评估 兼顾自上而下的战略传播指导推动和自下而上的战略反馈检讨和改进

织架构体系的明确关键岗位目标管理（明确、分解、落实）绩效考核（评估与提升） 薪酬体系的完善长期激励短期激励 人选的确定（甄选）战略规划的设计（2-3年）工作分析工作描述职位说明书岗位价值评估KPI体系的建立

规划性 开发性 开放性 服务性 信息系统 以人为本 企业文化 4. 现代人力资源管理的主要职能吸收、聘用 保持 发展 评价 调整 5. 人力资源管理对企业发展的意义人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分

能主要职能描述公司人力资源成本及劳动生产率管理建立公司人力资源成本及人员劳动生产率管理系统，编制长短期规划，组织纵向、横向及自我审计发现改进机会公司组织管理根据公司经营战略，审核公司整体组织结构设置、

开普化工调整企业发展战略的意义提出开普化工实现企业长久、稳定、快速发展的基本方向 发展战略不仅考虑开普化工短期利益，更重要的是关注开普化工未来发展 注重企业整体能力的提升，为开普化工实现长久、稳定、快速发展明确方向

开普化工调整企业发展战略的意义提出开普化工实现企业长久、稳定、快速发展的基本方向 发展战略不仅考虑开普化工短期利益，更重要的是关注开普化工未来发展 注重企业整体能力的提升，为开普化工实现长久、稳定、快速发展明确方向

易费用为例。 Ｂ：系统毁损。以法人股市场为例。 ２，中期视角：子系统变化影响。以新股发行为例 ３，短期视角：个别要素改变。以银广夏连续跌停为例 61. 第五章 怎样形成健康的投资心理一、引言 投资人是社会人而非经济人

反映企业所拥有或控制的经济资源及其分布情况 8. 第一节 资产负债表概述2.反映企业资金来源和构成情况 3.反映企业财务实力、短期偿债能力和支付能力 4.反映企业未来的财务趋势 5.反映企业的财务弹性 财务弹性是企业融通资金和使用资金的能力

发展 8. Page*股份公司总部支持活动法人治理发展战略企业文化法律审计预算决算分析控制监督规划聘用培训考核激励信息获取分析立项开发成果转化可行性研究评审实施监控调整采购生产销售运输售后服务子公司基

形1、混凝土在一次短期荷载作用下的的受力变形曲线中最大应力值及其对应的应变值应力-应变曲线形状破坏时的极限应变值 48. A•0cuafcdC••cδcδmax混凝土一次短期加荷时的应力-应变曲

他们对于你要达到企业目标来说是十分重要的； 他们占了你目前收入的很大一部分； 失去他们将严重影响到你的业务并将在短期内难以恢复过来； 你往往与他们有着长期稳定的关系，而他们对你未来的业务有巨大的潜力； 尽管他只占你