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进一步深化企业内部三项制度改革。 继续推行竞聘上岗、任职试用和任期合同制度。 进一步完善能进能出的员工聘用制度。 逐步完善能增能减的收入分配制度。 8. （三）坚持加大市场开发力度，确保存量、激活增量，树立特色精细服务品牌形象

2018/9/304二、本准则适用范围 适用于 各类组织的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动 其他组织或者人员接受委托、聘用，承办或者参与内部审计业务 。 5. 2018/9/305三、本准则的框架结构（共四章19条）第一章“总则”（1-3）

及下属公司所有人员的聘用、合同、薪酬、考核等组织管理事业部内除事业部领导以外的所有人员，以及下属公司人员的聘用、合同、薪酬、考核等公司人事项目投资人事组织本项目投资所需人员的聘用、合同、薪酬、考核人事

该法适合对人力需求的长期趋势预测。 48. 人力资源需求预测的定量方法P41(一)转化比率法 这是一种适合于短期需求预测的方法。 例题 (二) 人员比率法 例题 (三)趋势外推法 又称时间序列法。其实质是根据人

σ水平，統計上采取什麼樣的活動？ 22. *需要什麼樣的管理？需要什麼樣的技術短期的工序能力長期的工序能力判斷為短期內工序沒有外部影響判斷為充分長時期內工序有外部影響Zst（σst）Zlt（ σ lt

R,2002秋季 12. 摩擦性失业（frictional unemployment）与劳动力市场短期变动相联系。实际生活中，工作机会和人们择业行为不断变动。有人可能不满意目前工作而辞职“跳槽”；一家

财务管理概论 第二章 财务管理基础知识 第三章 筹资决策与管理 第四章 长期投资决策与管理 第五章 短期投资决策与管理 3. 第一章 财务管理概论第一节 财务管理的产生与发展（2个问题） 第二节 财务管理的目标和内容**（2个问题）

酬政策兼顾内部与外部公平,采取小步快跑的方式逐步提升达到行业中上水平建立利益分享为核心的激励体系,短期激励与长期激励相结合;员工与公司利益分享,风险共担,留住和吸引关键人才参照行业薪酬水平，适当提高目

与优秀企业的基准比较 成本比较 流程比较评估和业绩管理 职位评定 业绩评估，跟踪，反馈 招聘 人员筛选 面试 聘用 培训 管理人员培训 技能培训 激励/薪酬 体系设计 日常管理 员工关系 工会 员工沟通 员工满意度调查薪酬

稳的方案基础 4. 市场分析的本质涵义在杂音（广告、新闻）中探求告知的方式建立对于消费者的消费决策短期、长期影响在市场（竞争、需求）中寻找产品特性寻找突破主线！ 5. 系统的分析 创意的表达系统的分析

有利于进行更有效的控制 有利于暴露组织结构中存在的缺陷 目标管理缺点： 恰当的目标不易准确确定 目标一般是短期的 缺乏灵活性 目标管理理论宣传普及落后我国

Online Purchase 9. C2C Overview寡头垄断型市场格局已经形成，很难在短期内打破预计在2013 年，C2C 电子商务市场交易规模会突破1 万亿元，但占总体网络购物规模的比重

非SBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9家非SBU、紧急接管两家非SBU、还有艰巨的资产处置工作。 投资业务具有突发性、短期攻坚性、前期目标的不确定性。尤其最近根据集团的工作部署，投资业务须进大力加强，任务非常重。 个人工作有同时涉及两块业务。

现金流量表 标准财务报表 共同比报表 同基年度报表：趋势分析 滚动分析 同比、同基结合分析 5. 比率分析短期偿债能力指标 流动比率 速动比率 其它 长期偿债能力指标 总负债率 利息保障倍数 现金涵盖率 资本化总额与资产总额的比率

优势。 2、就移动PC产品来看，目前是一个比较好的市场切入点。长期来看，有前景不甚明朗的风险，但是短期风险不大。也有可能成为类似VCD产品，有一个急剧的发展期。建议选择以上介入模式之一，作为介入IT的

广义竞争者外围竞争者次级竞争者核心竞争者6 7. 二、研究竞争者的目标 1、市场目标组合 市场份额 短期利润 长期利润 存货周转 技术领先 服务领先7 8. 二、研究竞争者的目标 2、影响市场目标的主要原因

如果堵的是肝脏和肾脏等器官，那肝肾的坏死或衰竭最终会导致你中毒而死。 13. 如果堵的是脑眼、手、脚等末端器官，那短期内你可能会感到视物模糊/手脚麻木，长期就会造成失明和截肢。 14. 糖尿病？那为何可怕 15. 3

清单，注意确认，检查下属水平123 6. 4. 目标必须合理具体不能太高也不能太低搭配长期目标搭配短期目标限量每次仅限三件事渐进循序渐进地增加难度 7. 5. 教导必须具体1. 以具体的语言指示或指导下属

2001年各类单机游戏市场比例 6. 游戏市场的几方面的特点——单机游戏中文化界面和XX国文化的题材。 短期市场操作与长期品牌运作。 渠道复杂，管理困难，信用度低。 市场周期短，与盗版直接赛跑。 7. 游戏

如何提升执行力自律、肯做、持续学习* 16. 如何提升执行力培养毅力* 1、多考虑长期后果，不贪图短期快乐；2、当恶习袭来时，轻握拳头可将注意力转移到握拳上来；3、确立切实可行的小目标；4、不饿肚子，