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 如何有效地建立年度培训体系PPT

培训,企业最赚钱的投资 培训贵,不培训更贵 15.   如果任用一批没有经过专业训练的 员工,就相当于聘用了一批职业杀手, “干掉”自己公司的顾客。任用劣质员 工,就是让利于竞争对手。 16. 不得不面对的事实

2010-01-09    2416    0
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 投资业务会计制度的设计

式上有所不同。 4.由于投资业务中有的投出资金是在被投资单位运行的,有价证券直接代表着资产的价值,短期证券变现能力极强,这些都极易成为舞弊的目标,发生的舞弊行为又具有隐蔽性。 4. 二、投资业务会计制度设计的目标

2017-05-10    16851    0
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 公司财务分析

五、财务报表分析的原则(一)全面原则 (二)考虑个性原则 18. 六、财务比率分析(一)偿债能力分析 1 流动比率 反映短期偿债能力。 流动比率=流动资产÷流动负债 2 速动比率 也称为酸性测试比率,比流动比率更进一

2011-08-02    27537    0
P62

 32 企业人力资源规划p62

2-5年属中期规划,包括企业现有员工的数量、素质情况、需求数量预测,内外部供给情况确定净需求量。 3、作业层 对一系列操作实务的规划,是短期的规划,包括人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳动关系等操作的具体行动方案,对细节要求高。

2009-08-06    17733    0
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 施工企业新旧制度转轨操作

二、科目转换的对照关系现金 现金 银行存款 银行存款 其他货币资金 其他货币资金 短期投资 短期投资—基金 短期投资— 有关细目应收票据 应收票据 应收账款应收账款基金投资 其他 工商管理系 4. 坏账准备

2009-06-07    8213    0
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 第二章国际金融市场

Market) ●就业务内容分 :外汇市场、货币市场(短期资金市场)、资本市场(长期资金市场)和黄金市场 4. 二、国际货币市场 (一)概况 :主要业务包括银行短期信贷、短期证券及票据贴现市场; 中介机构包括商业银

2010-09-05    6110    0
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 流动资产管理

现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金,包括有库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。 有价证券是指短期有价证券,包括国库券、可转让存单、商业汇票等。 (一)企业库存现金的动机 John Maynard

2009-09-06    29380    0
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 会计要素和会计方程式

8. 流动资产的内容现金银行存款短期投资应收账款预付账款存货待摊费用 9. 现金仅指库存现金。 10. 银行存款 企业存入银行或其他金融机构的货币资金。 11. 短期投资 能够随时变现并且持有时间不准

2009-10-04    17782    0
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 金融市场概述

(5)中央银行的宏观调控。5 6. (2)金融市场的资源配置功能资金融通——获得资金资金转换——长短期资金的相互转换、大额资金和小额资金的相互转换价格发现——供求关系便利投资和筹资——可根据自己的意愿

2011-06-23    21676    0
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 财务报表分析5

1. 第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一年或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券

2010-09-26    16241    0
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 证券市场的反思与分析

XX国证券市场存在的主要问题规模较小稳定性差 大半股份不能流通 只能做多不能做空 政策影响相当显著 过度投机趋向严重股市泡沫确实不少 短期行为普遍存在 黑庄操纵罪责难逃 法律体系还不健全 6. 存在的主要问题1 规模较小稳定性差   X

2012-08-13    7594    0
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 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

估和培训;关键岗位的继任计划的制定;人力资源信息系统的管理和审核; 高级领导层的薪酬体系;特殊人才聘用合同;海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策 18. 我们得到了什么结果-IIIHay集

2010-03-01    7500    0
P124

 69中国移动人力资源管理战略规划

估和培训;关键岗位的继任计划的制定;人力资源信息系统的管理和审核; 高级领导层的薪酬体系;特殊人才聘用合同;海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策 18. 我们得到了什么结果-IIIHay集

2011-04-25    24447    0
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 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

估和培训;关键岗位的继任计划的制定;人力资源信息系统的管理和审核; 高级领导层的薪酬体系;特殊人才聘用合同;海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策 18. 我们得到了什么结果-IIIHay集

2011-07-03    12738    0
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 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

估和培训;关键岗位的继任计划的制定;人力资源信息系统的管理和审核; 高级领导层的薪酬体系;特殊人才聘用合同;海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策 18. 我们得到了什么结果-IIIHay集

2009-06-12    27782    0
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 海氏为中移动做的人力资源规划

估和培训;关键岗位的继任计划的制定;人力资源信息系统的管理和审核; 高级领导层的薪酬体系;特殊人才聘用合同;海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策 18. 我们得到了什么结果-IIIHay集

2010-07-13    12727    0
P124

 中国移动人力资源管理战略规划

估和培训;关键岗位的继任计划的制定;人力资源信息系统的管理和审核; 高级领导层的薪酬体系;特殊人才聘用合同;海外员工的人事管理等 有效沟通集团的人力资源政策 18. 我们得到了什么结果-IIIHay集

2010-05-19    10606    0
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 财务计划与控制

长期资产 1300 43.33% 1733.33 资产合计 2000 2666.66 负债和权益: 短期借款 60 N 60 应付票据 5 N 5 应付款项 176 5.87% 234.80 预提费用 9

2009-05-06    23632    0
P78

 公司理财第二章幻灯(进修班)

反映企业所掌握的资产规模及其分布情况,帮助决策者把握企业的经济实力 反映营运资金(流动资产和流动负债)情况,帮助决策者把握企业的短期偿债能力 反映企业长期资金来源的构成情况,帮助决策者把握企业的财务风险和长期偿债能力 5. 茅宁《

2010-08-24    21313    0
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 33演示文稿

董事将能以较低的保费得到较高的保险,从而有更多的机会被聘用或能到更大型的公司任职;而低能力的独立董事则只能以较高的保费得到较低的保险,因而被聘用的机会将减少或只能到较小的公司任职。从而形成了一个具有有

2011-05-19    14057    0
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