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政府的特许 自然垄断（显著的规模经济） 4. 垄断企业的面临的需求曲线和收益曲线 5. 垄断企业的短期均衡：短期利润最大化MR=MC　　　垄断未必一定赚钱OQPDMRACMCEQ*P*FHAC*Q*MCACDMRQP

市场目标通过枫丹白鹭系列产品的推出，获得巨大的市场效益 短期：酒店开张生意兴隆 长期：高尔夫及别墅陆续推出，形成良好的市场反映 5. 传播目标希望找到一个有效的传播策略，帮助宣传推广枫丹白鹭系列产品，并协助达成长、短期的市场目标 6. 传播策略思考产品情况

资本按来源和期限分类3.4 资产负债表重构与分析 17. 分析—流动性 传统流动性比率的缺陷 对流动性的分析停留在短期经营决策上而非战略决策 应收账款的增加导致流动性比率上升是好是坏？ 流动性取决于三个因素（资产结构、资本结构、营运效率）-战略角度

发行普通股 4.3 发行优先股 4.4 利润留存 4.5 接受捐赠 4.6 发行企业债券 4.7 发行短期融资券 4.8 银行借款 4.9 融资租赁 4.10 商业信用 4.11 其他融资方式融资方式：融资方式比较

流动性及长期财务安全性分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标 长期偿债能力：损益表分析 长期偿债能力：资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、短期资产流动性分析短期资产是指价值周

fundsDefinition 没有固定的投资领域、期限较短（一般在1年以下）、以追逐高额短期利润为目的而在各市场之间移动的短期资本。 特点 Portfolio rather than FDI Between securities

可衡量的，而且是对个人和企业成功极其重要。分为以下四个方面： 事管理自己管理团队管理工作管理战略人短期长期进取心 服务客户沟通与影响力 授权与信任 员工辅导结果导向 系统思考战略规划与执行 战略传承 经营敏感以后再看吧，先回主页面

可衡量的，而且是对个人和企业成功极其重要。分为以下四个方面： 事管理自己管理团队管理工作管理战略人短期长期进取心 服务客户沟通与影响力 授权与信任 员工辅导结果导向 系统思考战略规划与执行 战略传承 经营敏感以后再看吧，先回主页面

（三）了解融资渠道和资金市场，认真选择资金来源 （四）研究各种融资方式，选择最佳资金结构 6. 短期融资 信用融资 短期贷款 贴现 抵押等 长期融资 长期债券 发行股票 长期应付款 融资渠道和方法 7. 融资渠道与融资方式的关系

构建立以价值最大化为导向的经营理念，贯彻执行公司经营战略，加强基础建设，加强核心技能培养，不断改善短期经营绩效，逐步建立长期竞争优势。 LKPI管理系统改革 从1999年10月开始，经过理念宣导、理论

(Current Assets)現金與約當現金 (約當現金係指具高度流動性的資產，例如三個月期的商業本票) 。 短期投資。 應收票據、應收帳款、應收關係人款項。 存貨。 預付費用。 5. 俊 明 公 司 資 產 負

美國運通(American Express) 其它? 22. 六標準差的好處 – 對組織減少缺陷-短期目標(1年內) 較低的成本 較高的客户滿意度 較短的周期時間 可預期的流程 文化變革-長期目標(2-3年)

管理工具90年代21世纪经理人的角色制订战略计划 组织建立与实施 领导/参与 控制经理人的角色 处理落后员工聘用最优秀的员工告之你的期望值全力给予支持案例3—4 27. 中层经理的四种能力-- 管理能力领导能力

业有成的中年消费群体在吃惯了大鱼大肉后对清淡、天然、绿色、营养、健康的膳食菜肴的需求。并在服务员的聘用上以40-50岁的中年大嫂、老大妈为主要人选，在服务时拉近与客户的距离，给消费者到家的亲切感和关怀

司的兼并、分立和股权的转让等）通过员工持股基金会享有表决权，而对于公司董事会的选举、高级管理人员的聘用等问题，雇员一般不参与表决。12 13. 三、ESOP的种类按照职工购买公司股票的来源，可以将ESOP划分为两大类，即：

了。 20. BOSSWAY 博格 案例：伤心的变革领导重视工作表现胜于工形式，重视长期的工作表现胜于短期的工作表现，这对适应不断变化的环境是有利的。组织的指挥层次较少，人 们之间有更多的网络联系和非正式

12 13. 第三阶段:融资参与方的选定及融资安排的确定 (与第二阶段存在部分重合) 发起人可以聘用财务顾问来确定债务和股本融资的渠道13 14. 重要的项目合同包销合同 供应合同 工程、采购及建筑总包合同

管理工具90年代21世纪经理人的角色制订战略计划 组织建立与实施 领导/参与 控制经理人的角色 处理落后员工聘用最优秀的员工告之你的期望值全力给予支持案例3—4 27. 中层经理的四种能力-- 管理能力领导能力

二十、资本运营易犯的错误资本运营常犯的几类错误： 超过自己的力量，过度扩张 盲目多元化 超过自己的风险承受能力，过度冒险 投资的短期行为 一味模仿和跟风 47. 二十、资本运营易犯的错误只向内不向外 只向外不向内 低估了资本运营的难度

难以保证。 　 没有固定的教师队伍，而兼职教师也多是从企业内部临时抽来的业务人员，或是从外部临时聘用的，使得其教学水平和教学质量具有很大的不确定性，而这个不确定性则意味着企业培训方面存在一定的成本风险。**