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 6SIGMAGB教材-定义 D03

美國運通(American Express) 其它? 22. 六標準差的好處 – 對組織減少缺陷-短期目標(1年內) 較低的成本 較高的客户滿意度 較短的周期時間 可預期的流程 文化變革-長期目標(2-3年)

2010-03-01    20513    0
P117

 奇瑞KPI绩效管理

述职报告考核法; 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题; 关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题; 短期考核和长期考核的问题; 以事实为评价还是以感觉为评价的问题; 推行的问题; 战略问题;

2010-01-01    2868    0
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 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

述职报告考核法; 5. 指标体系设计的三个难点考核什么——方法问题; 关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题; 短期考核和长期考核的问题; 以事实为评价还是以感觉为评价的问题; 推行的问题; 战略问题;

2012-07-08    15177    0
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 组织行为与绩效管理

维度:短期物质激励、短期精神激励、长期物质激励、长期精神激励 从见效所需时间长短来考虑,物质激励可以在短时间内见效,而长期激励使员工的长期报酬与股东的长期利益保持一致,从而避免高管人呀的“短期行为”与“道德风险”

2010-11-03    18573    0
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 市场营销管理

营销业绩评估机制及控制方法 11. 各部门的职责与营销的要求有冲突之处部门各部门的重点首脑部门公司利润最大化 成本最低 短期见效的营销计划研究开发部门基础研究 内在品质 功能性特点采购部门产品线窄 标准零件 考虑原材料 经济规模采购量

2010-09-24    7268    1
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 6S与战略管理ppt

战略与预算全面预算体系使命愿景战略(图)目标评价指标目标值具体行动里程碑负责人预算学习内部客户财务长期(3-5年)角度短期(年度)角度战略导向战术管理说明战略的目的和成功的关键如何评价和跟踪战略是否成功期望的业绩水平或提高幅度为达成目标需要的关键举措

2019-03-26    1485    0
P100

 银行授信中的财务分析PPT

的阅读和评价 22. 资产负债表资产期末数年初数负债和所有者权益期末数年初数流动资产:流动负债: 货币资金 短期借款 交易性金融资产 应付票据 应收票据 应付账款 应收账款 预收款项 其他应收款 应付职工薪酬 存货

2019-06-04    1120    0
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 人力资源第四章

8. 3.员工招聘的基本程序(续)制定招聘计划 确定招聘策略 招聘宣传与应聘者申请,即征召 筛选 聘用与试用 招聘评估 9. (1)制定招聘计划招聘计划是组织招聘的主要依据。 招聘计划的编制依据有两个

2010-03-26    5663    0
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 妇女权益保护法律知识讲座

对妇女的录用标准。   第四十四条 用人单位在录用女职工时,应当依法与其签订劳动(聘用)合同或者服务协议,劳动(聘用)合同或者服务协议应当具备女职工特殊保护条款,并不得规定限制女职工结婚、生育的内容。

2023-05-24    4133    0
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 增员助理系统操作实务ppt

1. 增员助理系统 操作实务 2. 为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程 增员助理的转换目 录 3. 传统寿险主任: 规模小、工作太累 琐事多、精力分散

2019-03-29    1538    0
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 第四讲 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17548    0
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 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2009-05-12    5051    0
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 著名咨询公司内部资料---财务制度

加强董事会对管理层的监控 与协调 建议: 董事会应直接参与制 订并审批预算 董事会应聘用有财务 经验和管理经验的外 部董事 董事会常年聘用专业 审计公司和顾问公司 13. 预算制度---例表预算管理流程: 14

2010-03-20    13263    0
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 财务管理与效益分析

四、财务管理的金融环境?金融环境:指金融市场环境。金融市场分货币市场和资本市场。 货币市场:为筹集短期资金的市场,如公司与银行之间的短期借贷市场,公司向社会发行短期债券的市场等。 资本市场:为筹集长期资金的市场,如长期债券市场,股票

2010-07-19    13270    0
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 管理和会计

三、经营杠杆的概念、计算 15 16. 第六章 短期决策分析一、决策含义P157 二、短期经营决策分析的含义P162 三、短期计划、经营决策分析的类型及内容P162 16 17. 四、短期决策方案的设计P163 五、生

2011-05-19    20408    0
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 10、现金流量分析

融资与投资活动)产生的现金流量,故该比率事实上旨在说明公司通过“营业”活动产生的“净”现金流量对于短期债务偿还的保障程度。 11. 2、营业现金流量 / 债务总额该比率反映用营业现金流量偿还所有债务的能力。该比率值越高,企业流动性就越强。

2009-10-20    20644    0
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 财务管理总论

受的特点。  利润最大化没有考虑资金时间价值、风险价值、没有考虑与投资的对比关系、容易导致经营者的短期行为。第一章 财务管理总论第二节 财务管理目标优点:缺点: 10. 每股利润最大化 反映了投资与收

2010-03-26    16976    0
P27

 市场理论

AR不变,MR=AR, MR也不变。 P0dd(AR=MR =P)PQDSE 7. 1.3、完全竞争市场的短期均衡 1)行业供给小于需求,价格水平比较高。 利润最大化原则为 MR=MC,故E点为 厂商决策点,决定

2011-02-16    17058    0
P25

 PPT原创作品27-7年的经验VS一个经验用7年(妙手回春-2013年7月23日)

学习新技能PPTWORD演讲英语电脑 22. 昨天的最好表现是今天的最低要求BCABAC计算机一级2000年会用电脑优先聘用不会用电脑坚决不用 23. 今天的最好表现, 是明天的最低要求。 学历代表过去, 能力代表现在, 学习力代表将来。请记住

2010-10-10    25752    0
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 税收筹划2

会计审查的项目主要有:资产项目:短期投资种类、国债投资收入、股票投资收入、跌价准备应收帐目、坏帐准备存货的督查待处理财产损益 8. 长期股权投资固定资产长期待摊费用 9. 负债类往来帐户 短期借款 关于应付工资 关于应付股利

2011-08-01    11437    0
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