45惠普企业规划十步法
企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
2012-12-13
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P84 P84 ××戰略管理
企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
2010-10-20
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P84 企业规划十步法
企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
2012-11-14
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P84 HP企业规划十步法
企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
2009-01-01
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P84 HP-企业规划十步法-84页
企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。
2011-07-21
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P23 腾讯网络编辑员工培训资料
规划出好专题。 （什么是专题呢？） 3.重大事件采访。当某一事件发生时，跟踪采访，写新闻，拍图片或视频，或邀请专家、当事人做访谈。 4.组织网站活动及社区管理。 网络编辑的基本工作有哪些？ 5. 通常有以下几种来源：
2009-06-04
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P100 多恩布什宏观经济学课件
索罗模型图解索罗模型的核心方程 20. 2.3 索罗模型中的经济增长在经济体向稳定状态收敛的过程中有增长 短期有增长索罗模型稳定状态的解在稳定状态没有增长 长期没有增长 21. 2.4 比较静态分析—s的变动比如储蓄率增加
2019-04-02
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P34 现代物流管理
二战以后——系统物流进入国际领域 60年代——开始大规模物流 70年代——大规模物流，服务水平提高 （标志：集装箱与国际联运） 80年代——物流信息系统和EDI系统的应用 90年代——信息化高度发展阶段 ( 标志：Internet
2012-10-01
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P34 国际物流管理z
二战以后——系统物流进入国际领域 60年代——开始大规模物流 70年代——大规模物流，服务水平提高 （标志：集装箱与国际联运） 80年代——物流信息系统和EDI系统的应用 90年代——信息化高度发展阶段 ( 标志：Internet
2012-08-16
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P43 045《项目失败的风险初探》
项目成功关键行为目录 8. 项目失败典型印象印象1： C国SC项目，H省第一个空白市场进入项目，合同总金额800余万，合同工期2个月。公司高层一而再到现场与客户“协调”，然而，拉弓没有回头箭。为顶住这块市场，为
2009-11-22
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P118 运输组织学
形成，运输指挥和控制逐步实现自动化和半自动化。第一节 交通运输系统概述 7. 从20世纪7、80年代开始，发达国家进入信息和后工业化社会，传统的运输业被纳入社会服务体系而成为第三产业的一个组成部分。以
2010-11-11
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P100 国际完整性管理案例介绍
世界第10大气田，年产400-500亿方，供气占全欧洲15%，由荷兰NAM石油公司(壳牌与埃克森的合资企业)担任作业者。自60年代末开始生产，气井被划分为20个气井群，每个气井群都由气井和处理装置构成。同时，每个气井群还设置自己的
2020-05-07
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P10 月度工作报告工作报告ppt
汇报人XX 2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题 ♦4月份工作计划 ♦4月任务分解
2019-04-04
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P150 成本消減策略
以及工作中出现重大问题的时间，这样，再配以定期检查，就能保证权力不被滥用，组织的规章制度能得到遵循，正常的运营过程能得以保证。 56. 寧波興茂電子科技有限公司*如何消除人员浪费 步骤5 建立反馈机制。 建立
2010-11-06
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P38 执行力打造
*问 题 从运营误区，判断以上三个流程的优先顺序。 战略 = 做正确的事 运营 = 把事做正确 人员 = 用正确的人 4. *∵ ① 战略正确与运营正确只能由人员来保证。 ② 战略一旦错误，运营越积极，企业陷入泥沼就越深。
2010-01-08
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P42 保险公司早会的运作ppt
续4年稳居世界第一，占全球比重 45%理财新规效能显现 多家银行已下调理财产品投资门槛至1万元三大运营商叫停“不限量套餐” 警惕其他“不限量套路” 12. 时政热点CURRENT POLITICAL NEWS
2019-01-15
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P39 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页
解我们处在的位置，以及我们要从这个位置往哪里去。” 3. 面向外界的标杆瞄准即与本组织或部门以外的运营方式进行比较。 可以分为两种： 宽范围：比较范围放大到所有其他的企业或部门； 窄范围：比较范围限制
2012-05-03
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P39 如何进行有效的绩效评估
解我们处在的位置，以及我们要从这个位置往哪里去。” 3. 面向外界的标杆瞄准即与本组织或部门以外的运营方式进行比较。 可以分为两种： 宽范围：比较范围放大到所有其他的企业或部门； 窄范围：比较范围限制
2010-04-09
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P37 三星SDS知识管理介绍
世界软件企业中排名第38位 - By Software Magazine 事业规模主要沿革1为国内及海外职员，运营 韩文/英文两种语言的 知识管理体系 2002年，获得CMM5级认证 2002年，Bundang高科技中心开馆
2011-02-23
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P129 北大投资银行课程讲义（5）
公司并购的实体法律要求 公司并购的程序法律要求 国家对并购公司的控制 并购前的适当谨慎与披露 并购合同的订立与律师的作用 并购合同 律师的作用 并购中存在的问题 案例——高盛公司的成功之路目录 3. *并购的交易形式比较
2010-01-03
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