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 金融行业机构客户与大户营销技巧培训

发展战略离国投有多远? 证券公司如果能得到做海外发行业务的执照,现有的能力可以支持吗?电讯公司、石油公司等大型国企会认同我们的服务水平吗? 以前靠坐庄、给大户提供信息来争取营业部收入,以后没有这样的市场,靠什么给投资者提供服务?

2009-07-02    17582    0
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 【课件】北森盛世-平衡计分卡实务33页

如何使用—数据处理流程(六)表1 财务指标构成 确定平衡计分卡的评价指标的权重(例) 下表为美国PIONEER石油公司的年度奖励制度中平衡计分卡各类指标的权重: 19. 如何使用—数据处理流程(七)表1 财务指标构成

2009-06-21    15011    0
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 金融工程学(周洛华)

来诸多的困惑。事实上,70%以上的美国公司或多或少地从事一些套期保值的业务。比如:许多美国的小型石油公司会预先卖出一份石油期货合同,以固定的价格将未来预计石油产量的价格风险排除出去。这其中既有成功的例

2009-05-04    10838    0
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 客户开发与维护ppt

候再进油。九大发现2.3区外市场客户的发展过程及应对形态 23. NO.7 正规的大石油公司讲究安全正规的大石油公司讲究安全,卸油程序严谨,虽然有些麻烦,看着让人放心。九大发现2.3区外市场客户的发展过程及应对形态

2019-09-24    2805    0
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 供应链合作关系管理

26. 整合幅度的范围 组织总是谨慎的选择整合范围。有些公司却选择成为很大程度上的纵向整合。 如国际石油公司Exxon,它涉及开发提炼石油,生产消耗品---汽油,到销售汽油,是集开发、提炼、生产、销售于一体的典型的纵向整合。

2010-11-26    29005    0
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 尹贻林教授的《管理的技术及问题解决方案》

规是为了保证一些重要产品的供应,这些产品在爱尔兰没有本地的替代品。 燃料石油公司(其主要为发电和共热而提供石油)比零售商(向拥有汽车的 大众出售汽油等)受到的经营限制要少得多,同时,燃料石油公司作为新竞 争者进入行业时有一个天然的进入点(即很容易进入行业),这个行业在竞

2011-02-01    5656    0
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 跨国公司会计问题

在文字翻译的同时,进行有限的重新表述 编制从属的财务报表-日本、美国等 按世界会计准则编制财务报告-如英国荷兰壳牌石油公司 30. (3)分部财务报告 跨国公司按一定标准,如营业地区、销售的产品或从事的产业划分营业分布

2011-02-03    18309    0
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 市场开拓能力

资生堂公司 我们生产化妆品 我们出售希望 佳能公司 我们生产复印设备 我们帮助改进办公效率 标准石油公司 我们出售汽油 我们供应能源 星球电视公司 我们安排卫星产品 我们销售娱乐 OKI公司 我们制造空调

2010-09-13    26632    0
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 埃森哲-ERP 与企业经营管理

完整的ERP系统实施的方法论25 26. 案例介绍 ERP从规划到运行26 27. Y公司是英国石油公司在华的合资企业。97年初,该公司在筹建期间即开始进行ERP实施准备工作,97年年底开始实施,98

2009-05-21    25433    0
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 设备管理组织的修炼

可口可乐公司领导的心智模式造就了今天强大的对手百事可乐公司! 17. 企业“ 心智模式”之例壳牌石油公司在1973-1974年,石油输出国组织宣布石油禁运政策时,不是象其它公司加紧对分公司的控制,而是

2010-10-17    12744    0
P54

 中油e星全球电子商务网商业计划书

。在中东、北非、中亚、俄罗斯、南美等地区拥有近30个油气勘探开发和生产建设项目。在美国《石油情报周刊》最大50家世界石油公司排名中,中国石油集团位居第10位。惠园e星 UIBE e-Commerce Star 对外经济贸易大学信息学院电子商务研究组

2009-10-10    12555    0
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 营销学原理

公司产品导向营销导向密苏里·太平洋铁路公司我们经营铁路我们是人与货物的运送者施乐公司我们生产复印设备我们帮助改进办公效率标准石油公司我们出售汽油我们提供能源哥伦比亚电影公司我们制作电影我们经营娱乐不列颠百科全书我们出售百科全书我

2012-11-24    2645    0
P138

 xx战略规划-PPT-138页

位:百万吨95--110 61. 液体散货市场利好二:中国必须按照WTO的规则拆除关贸壁垒,外国石油公司参与中国石油市场竞争,将增加港口石油产品的吞吐量已在中国投资已35亿美元。上游业务中,BP与中海

2011-07-10    19748    0
P138

 大纵横-秦皇岛港务局战略规划

位:百万吨95--110 61. 液体散货市场利好二:中国必须按照WTO的规则拆除关贸壁垒,外国石油公司参与中国石油市场竞争,将增加港口石油产品的吞吐量已在中国投资已35亿美元。上游业务中,BP与中海

2012-04-01    5473    0
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 计划经营部-11月份工作汇报ppt

1. 计划经营部10月份工作汇报 2. 站台盈亏盘点四、运营工作总结 3. 四、运营工作总结 4. 四、运营工作总结 5. 四、运营工作总结筒仓10月 热值 1号仓 陕煤58002号仓 陕煤52003号仓

2018-12-06    1516    0
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 【课件】上海奇瑞-岗位分析

培训的投资效益行业培训项目ROI制瓶企业管理者15:1商业银行销售21:1电力部门行为规范5:1石油公司顾客服务4.8:1保健机构团队13.7:1 11. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值案例分析:关键员工流失的成本

2010-02-19    27767    0
P47

 《职业生涯规划(精华版)》-47页

comer_adamas@hotmail.com 2. Page *您知道自己到底想要什么吗?索柯尼石油公司人事经理保罗·波恩顿,在过去的20年中,曾面试过7.5万名应聘者, 并出版过一本名为《获得好工作

2009-12-01    22778    0
P78

 管理科学

源的数量,问如何进行投资才能使投资总 收益率最大。 44. **第二节 常见的线性规划模型五、混合问题: 某石油公司用A、B、C三种原料混合成普通汽油(R)、高级汽油(P)和低铅汽油(L)3种成品出售。3种原料的单位成本及每月最大购入量:

2012-06-20    18940    0
P50

 xxBPR项目文档——全面预算体系介绍

变更注重综合绩效表现,同时也使预算流程更具真实性。最佳实践公司 JP摩根投资银行、惠普公司、美孚石油公司均将奖金、利润分享及股票期权计划同业绩目标的达成相联系,例如将激励机制同扣除资本成本后的资本回报

2012-08-04    20963    0
P43

 知名咨询-预算管理培训

。这种观念的转变更注重综合绩效表现,同时也使预算流程更具真实性。JP摩根投资银行、惠普公司、美孚石油公司均将奖金、利润分享及股票期权计划同业绩目标的达成相联系。 36. 柔性预算:是不是有了很好的预算

2011-10-24    29745    0
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