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 ISO9001-2000培训讲解

4顾客财产 -7.5.5产品防护 7.6监视和测量装置的控制 9. ISO9001:2000讲解 ---目录8测量、分析和持续改进 -8.1总则 -8.2监视和测量 *8.2.1顾客满意 *8.2.2内部审核

2012-12-08    29456    0
P78

 平衡计分卡与战略地图(重要)

部门工作纪录服务态度10友好、亲切、得体 友好、亲切、基本得体友好、亲切不够友好、亲切 态度不友好员工调查学习与发展类个人培训计划的设计与实施Tdp年度10计划周全,100%参加 计划周全,90%以上参加 有计划,75%以上参加

2012-03-01    28582    0
P78

 平衡计分卡与战略地图

部门工作纪录服务态度10友好、亲切、得体 友好、亲切、基本得体友好、亲切不够友好、亲切 态度不友好员工调查学习与发展类个人培训计划的设计与实施Tdp年度10计划周全,100%参加 计划周全,90%以上参加 有计划,75%以上参加

2010-07-23    18551    0
P128

 ISO9000

广东博深质量管理工程咨询有限公司 14. 4、最高管理者 是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人 领导班子或一个人 职责 ——制定质量方针 ——管理评审 ——制定质量目标 ——提供资源 ——向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性

2010-09-02    15537    0
P25

 员工绩效考核管理

招聘与选择教育与培训工作环境、劳资关系4 5. 组织中绩效的模型个人 素质任职 要求管理 风格组织 气氛组织 绩效任职要求管理风格个人素质组织气氛最终绩效5 6. 绩效管理的几个系统管理组织绩效的系统

2010-03-15    9048    0
P68

 ####卓越绩效模式研讨会

容1、全国质量管理奖简介 2、卓越绩效模式概述 3、卓越绩效模式标准讲解 组织简介 领导 战略 以顾客和市场为中心 测量、分析和知识管理 以人为本 过程管理 经营结果 4、卓越绩效模式核心价值观 5、全国质量管理奖评分方法

2010-07-11    14220    0
P22

 数字化学习活动框架设计

现。 学生表,帮助学生收集和整理数据,通过深入思考来讨论结果。学生表可以是单个人的,也可以是集体的。 反馈表,引出学生个人对特定问题的看法,以做评价之用。 12. 科学阅读 阅读能开拓视野,能够在数字

2012-08-06    21995    0
P34

 2020年安全生产法律法规培训PPT模板

相关法律 安全生产规章 部门规章 地方政府规章 安全生产行政法规 地方性安全生产法规 安全生产标准 矿山安全类 劳动防护用品类 危险化学品安全管理类 烟花爆竹安全管理类 其他工矿商贸安全生产规程类 5.

2020-05-25    2137    0
P41

 高空作业的培训课件

什么是高空作业 4. 坠落保护系统 坠落保护系统(FPS) - 根据控制层级设计的安全工作系统方式用来确保个人防护。 坠落抑制装置 – 一个带连接设计(绳索)和一个坠落控制固定绳或锚地来防止人从一个位置跌下来

2020-05-02    1828    0
P20

 组织行为学 第四章 价值观、态度和工作满意

到的,可以测量 到的从属变项 神经内分泌腺的 反应。 认知反应以及观 点的言语反应。 外显行为,包括 行为的语言反应 8. 二、态度的内在结构(续)认知因素指对某一对象的认识和理解。 情感因素是个人对某个

2012-08-14    26988    0
P150

 ISO9000族标准培训教材

◆1、调查、识别并理解顾客的需求和期望 ◆2、确保组织的目标与组织的需求和期望相结合 ◆3、确保在整个组织内沟通顾客的需求和期望 ◆4、测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动或措施 ◆5、系统地管理好与顾客的关系 8. http://www

2011-06-20    23957    0
P30

 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页

一、卓越绩效模式产生的背景美国波奖全国质量管理奖1 领导120分120分2 战略85分80分3 以顾客和市场为中心85分80分4 测量、分析和知识管理90分80分5 以人为本85分80分6 过程管理85分160分7 经营结果450分400分总分1000分1000分

2011-06-16    9796    0
P30

 卓越绩效模式

一、卓越绩效模式产生的背景美国波奖全国质量管理奖1 领导120分120分2 战略85分80分3 以顾客和市场为中心85分80分4 测量、分析和知识管理90分80分5 以人为本85分80分6 过程管理85分160分7 经营结果450分400分总分1000分1000分

2009-10-21    26950    0
P107

 目标管理与绩效管理工作坊

奖励与权责 员工个人清楚地明了工作好坏的后果绩效评估 清晰、坦诚地告知员工表现好坏及如何改进关注结果 坚持将重点放在结果而不是——总结报告、自我解释或极端尽职工作目标 一组落实到个人或团队的与公司经营

2011-09-12    15198    0
P100

 第二章-感觉知觉和记忆

③思维迟钝; ④暗示性增高; ⑤体诉多,各种神经症症状; 另外,美国心理学者的“感觉剥夺试验”也说明一个人在被剥夺感觉后,会产生难以忍受的痛苦,各种心理功能将受到不同程度的损伤,经过一天以上的时间才能逐渐恢复正常

2020-03-12    1234    0
P19

 量子超光速通信及相关问题

量子超光速通信研究的意义物理学基础 相对论的修正:相对性原理的局限性,绝对参照系,单向光速可测 量子理论的完善:检测量子坍缩的存在及规律,新的非线性演化 通信技术 真正实时通信:线路时延为零,与通信距离无关 完全抗干

2009-10-07    6429    0
P21

 ISO90002000族标准——简明培训教程(3)

过程,其中又有诸如设计开发、采购、顾客财产、过程控制等不同的子过程。而为了支持产品实现过程,还需要测量、提供资源等过程,它们之间有联系,也有相互制约,形成一个过程网络。ISO9000:2000族标准简明培训教程

2010-04-17    6200    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡-144页

1992 Robert Kaplan & David Norton, HBR 策略的四个方面 结果测量 业绩驱动6 7. 西方的企业如何应用 BSC 来管理自己的企业?7 8. BSC在中国的受欢迎 程度

2012-06-13    30868    0
P144

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座)144页

1992 Robert Kaplan & David Norton, HBR 策略的四个方面 结果测量 业绩驱动6 7. 西方的企业如何应用 BSC 来管理自己的企业?7 8. BSC在中国的受欢迎 程度

2011-02-05    12271    0
P144

 适合中国公司的平衡计分卡

1992 Robert Kaplan & David Norton, HBR 策略的四个方面 结果测量 业绩驱动6 7. 西方的企业如何应用 BSC 来管理自己的企业?7 8. BSC在中国的受欢迎 程度

2009-11-10    16763    0
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