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赢利能力也会随之出现良好的表现。 先研发、高风险、高回报，高收益，高竞争，前期投入都很大,但是创业者个人的资金是有限的。 资本金小、人员少、科技含量高。由于高投入、高风险、高产出的特点，随业务发展需要，这些企业亟需外部资金的支持。

十、常用配件及易损件 3. 一、概述变频机车是直—交流传动，窄轨蓄电池矿用电机车。它适用于煤碳、冶金、矿山、森林、铁道、公路隧道建设等行业窄轨铁路地面等非防爆场所的运输牵引。 变频机车，由蓄电池箱供应直流

alternans) 75. 血压测量的具体要求1被测量者准备：安静 体位：血压计应放在心脏水平 坐位 卧位 站立位 76. 间接测量血压的注意事项 非同日多次反复测量； 环境宜安静； 测量工具应标准； 方法要得当

alternans) 75. 血压测量的具体要求1被测量者准备：安静 体位：血压计应放在心脏水平 坐位 卧位 站立位 76. 间接测量血压的注意事项 非同日多次反复测量； 环境宜安静； 测量工具应标准； 方法要得当

方法等）； d)应针对该过程的活动规定实施方法，即制定程序并执行; e)在过程的适当阶段进行必要的测量。 5 6. 什么是过程控制？缺陷检验过程控制模型   4M1E过程产品/ 服务检验是否合格顾客是否成本为什

方法等）； d)应针对该过程的活动规定实施方法，即制定程序并执行; e)在过程的适当阶段进行必要的测量。 5 6. 什么是过程控制？缺陷检验过程控制模型   4M1E过程产品/ 服务检验是否合格顾客是否成本为什

质量管理----技术状态管理指南 ISO/TR10007 质量管理----项目管理质量指南 ISO/TR10006 测量控制系统 ISO10012支 持 性 标 准 和 文 件 质量管理体系 业绩改进指南 ISO9004

提出，如暂态CT）： 6路测量电流、6路电压； A1 、A5 6路保护电流、6路电压； A3 、A7 9路保护电流，3路测量(计量)电流；B2、B6 6路保护电流、6路测量(计量)电流；B3 、B7

。 绩效的三个方面 工作效果 工作效率 工作效益 6. 绩效考核 管理者使用系统方法、原理来评定和测量员工的工作行为和工作效果，以确定其工作业绩的管理方法 绩效考核的三个方面： 绩效界定 绩效衡量 绩效反馈

我们一生讲的最多的恐怕也是“学习”两字。时代的车轮已进入了21世纪，学习成为了一个潮流，学习成了一个人们悉心关注的崭新课题。 4. Learning Organization 学习型组织 1 一个企业反思的问题

产品质量策划的基本原則是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺

6%中科院的研究数字表明,进入90年代,我国土地沙漠化的面积正以每年2460平方公里的速度发展. 全国矿山发展直接破坏森林面积大约105万公顷,破坏草地面积26万公顷,占用耕地面积98万公顷,而恢复治理率仅为5%

开展质量方针。 注：质量目标应该考虑顾客期望并在规定的时间内达到。 5. 质量目标要定量化，要能测量和衡量 质量目标必须在业务计划（经营计划）中体现 质量目标要体现顾客的要求和规定的时间进度5.5.1

12. 中远两湾事件：王小姐早上7点匆匆忙忙化好妆，赶着去徐家汇上班，到办公室的时候，她发现只有自己一个人，原来她坐轻轨上班只要原来的一半时间。 主题语：住在中远两湾城，坐轻轨上班，近在家门口，准点快速，不用再早起了！12

但是两者之间总该有什么关连啊？是的，有关连， 就是时间 14. 把利润调整为现金例子：市场货摊 有个人卖白菜，在早上，他带着100元出发，用这些钱以每斤0.2元的价格从批发商那买入了500斤白菜，然后他在街上以每斤0

门 问题的界定更难 指标很多或没有 现有的数据很少或获得、验证所需的数据颇难 问题的输入因素可能在测量阶段就很明显 存在许多可能的解决方法，但推行可能非常复杂 过程无法触及 缺陷、成本、返工、周期时间

运作利润实现了40%的增长。 为强有力的竞争力建立了坚实的领导基础。 11. 什么是 6 Sigma?方法： 一种应用测量手段和统计分析技术，进行过程、服务与产品改进的方法。 12. 什么是 6 Sigma? 企业哲学：

查核, 行动PDCA 应运用在所有流程 4. 质量管理体系的持续改进顾客顾客 要求满意管理职责资源管理测量，分析和改善产品实现产品 outputinput质量管理过程的模型 5. 输入输出 活动 （加资源）基本的过程模型

13. 2、关于电能表的叙述，下列说法错误的 是（ ） A、测量消耗多少电能的仪表 B、测量通过电流大小的仪表 C、测量电流做功多少的仪表 D、测量电能转化为多少其他形式能的仪表B精炼提升 14. 3、电

（二）、实验设计：略 质量管理计划过程输出： 质量管理计划（质量目标、实际运作的步骤、权责的分配、质量测量方法）质量手册、实施说明、核对表 7. 7.2 执行质量保证质量保证是“致力于提供能满足质量要求的信任”