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一般家用消毒液都可将其消灭新型冠状病毒通过什么传播 7. 02大家要做什么？ 8. 最重要的工作做好个人防护戴医用外科口罩适当保持距离 9. 督促企业设置专门区域督促企业做好登记最重要的两步 10. 设置

（2）集体讨论 （3）角色扮演 （4）影像 （5）案例分析 （6）管理游戏 （7）户外培训 8. < 2>个人培训方法 （1）计划自修 （2）技术自修 （3）辅导或拜师 （4）在岗培训 9. （六）人力资源合理利用的基本关系

个体企业 主管社会 人群个体行为 群体行为 领导行为 组织行为个性心理 管理心理 人群心理 心理 测量最 大 限 度 调 动 人 的 积 极 性满 足 社 会 需 要[理论框架] 9. 人力资源管理哲学

4. 培训和教育的定义培训： 以职业者为对象，以培训师为主导，通过转换理念、训练技能或传授方法提升个人价值，进而改善组织绩效的活动。教育： 指所进行的以影响他人的身心发展为直接目的的社会活动。主要指学校教育，也可包含家庭教育、社会教育等。

执行者在身体上、脑力上和情绪上是否有能力执行任务？反馈 5. *绩效管理的作用把企业的经营目标转化为可测量的标准 把员工的工作职责和公司目标相连接 对公司的关键能力一目了然 能代表一家公司如何评价自己的员工

阻?2-5推动电子在电路中运动的“压力”叫做电压 电路中阻止电子运动的特性叫做电阻 7. 电是怎样测量的?2-6“推动”电子在电路中运动的“压力”（电压）是用伏特来度量的。 通过给定点的电子的流动（电流）是用安培来度量的。

可操作性：给一个可能引起歧义的将要被用来讨论或证明的关键概念下一个操作定义。操作定义是将研究问题转化为变量，并说明对该变量进行可感知的测量方法。 8. 科学方法的特征 可证伪性：对一个理论的真正检验是设法证明它是错误的，即证伪，或去设法推翻它。可检验性即可证伪证

基本问题准备(1.2.3.)； 　　√ 记录要求、业务碰头会、要点总结； 团队分工与协作： 　　√ 业务内容与个人专长的结合； 　　√ 分工负责与集体智慧的结合； 　　√ 咨询项目的客观要求（客户认同、工作调整、注意要点）；

基本问题准备(1.2.3.)； 　　√ 记录要求、业务碰头会、要点总结； 团队分工与协作： 　　√ 业务内容与个人专长的结合； 　　√ 分工负责与集体智慧的结合； 　　√ 咨询项目的客观要求（客户认同、工作调整、注意要点）；

础上取得成功 成功的转变依赖于Compaq如何在企业间广泛的使用网络 5. 企业 – 时间 6. 个人电脑产业 : 竞争和网络的策略动荡性的产业 价格战剧烈 客户需求变动大 苹果公司， AST Research

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决策能力，并通过一系列综合平衡的测量指标来帮助实现企业的策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接

课程性质自身的必然产物 9. 人文主义课程的课程观强调道德观念与理性教育 强调个人价值的实现 重人文，轻科技 10. 实用主义课程的课程观强调变化与教育改革 强调个人与社会价值的统一 重兴趣、活动、合作、主动 重科技，轻人文

程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划绩效管理体系的定义高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具

重度（Ⅲ度拥挤）≻8mm 7. ⒉牙列间隙或拥挤的分析： （1）现有牙弓弧形长度－可利用间隙 黄铜丝测量法、分段测量 （2）应有牙弓弧形长度－需要间隙 每个牙齿最大近远中径求其合 8. 五.矫治原则及方法 在决定治疗方案时考虑因素

。1 21 2在进行测量、分物或计算时，往往不能正好得到整数的结果，这时常用分数来表示。一、情境引入 3. 二、探索新知1. 你认为分数是怎么产生的呢？分数的产生2. 小结：在进行测量、分物或计算时，往

18. 优势理念在配置中的应用“找最合适的人，做最合适的事，并且让他（她）做得高兴”。 合适的人：测量与评估！ 合适的事：人力资源配置！ 做得高兴：组织环境和人力资源政策！ 19. 三、人力资源与竞争优势观念

根据顾客的要求和组织的方针，为结果建立的必要过程D-实施 实施过程C-检查 根据方针、目标和产品要求，对过程和产品监视和测量A-处置 采取措施，以持续改进过程业绩精益管理与系统建设相结合 13. 精益管理与对标管理相结合

等边三角形是特殊的等腰三角形。等腰三角形等边三角形 22. 小组活动 ——测量三角形的边和角有三条边相等有两条边相等三条边都不相等等边三角形等腰三角形一般三角形 23. 小组活动 ——测量三角形的边和角有三个锐角有一个直角有一个钝角锐角三角形直角三角形钝角三角形

(11)服务作业交接周转程序(4.4.9)； (12)服务质量维护跟踪程序(4.4.10) (13)监视测量程序(4.5.1)； (14)数据收集分析程序(4.5.2)； (15)服务改进程序(4.5.3)；