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数据层次化 假设检测 量测 发展量测系统 量测系统评估 GR&R方法 基础评估调查过程 实验计划法协助测量能力改善 定义 DMAIC模型介绍 6 Sigma模拟练习 客户评估 Process mapping

二、取样数量和方法序号检验项目取样数量取样方法 1 拉伸 2 任选两根钢筋切取 2 弯曲 2 任选两根钢筋切取 3 重量偏差测量钢筋重量偏差时，试样应从不同根钢筋上截取，数量不少于5支，每支试样长度不小于500mm。 注：对拉

组织应根据其确定的环境方针明确其环境目标，并使之文件化。 环境目标的制定应尽可能量化，并考虑相关方的观点。通过环境表现参数测量实现目标和进展情况，并定期对环境目标予以评审和修订。 7. 六、环境指标 直接来自环境目标，或为实

成功以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来测量成功以项目集满足预定需求和利益的程度来测量成功以项目组合所有组成部分的综合绩效来测量成功监督项目经理对创造预定产品、服务或成果的工作进行监控

心理学必须可实证可证伪要想了解真正的心理学，必须先有科学的理念真正科学的心理学：说明：原书内涵丰富，本PPT仅就个人理解的思维和逻辑作些许交流 5. 5科学，是思考和观察事物以便深入理解运行机制的方法什么是科学？ 采用系统的实证主义的研究方法

确定不足和待改进的地方，进行前瞻性的改善 确保以公众为核心 7. 绩效评定应该是：客观的 可计量的 可测量的 8. 绩效评定面临的挑战：把以结果为导向的思想渗透到机构中，使日常行动都能为结果作出贡献。这种思想对一些机构来说是非常陌生的。

为什么要进行绩效考评 绩效考评的严格定义： 绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结

为什么要进行绩效考评 绩效考评的严格定义： 绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结

能及早显示工作程序中出现的问题，从而尽早　　采取行动，加以解决 对工作领域内的员工培训有所帮助 增加个人权限的广度 通过着眼于共同的客户和工作程序，从而使组　　织内部统一一致。 4. 优化工作程序路径图

关系、组织投入的相关研究）第三章：研究模型与假设（研究模型、研究假设）第四章：研究方法（变量衡量、测量工具）第五章：非物质性组织投入与员工绩效的影响机制的验证。（描述统计、方差分析、回归分析、模型诊断

、安全生产条件 3、安全生产许可制度的适用范围是________等“五大高危企业”。 （多选题） A、矿山企业 B、建筑施工企业 C、危险化学品生产企业 D、烟花爆竹生产企业 E、民用爆破器材生产企业 4

确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定； 检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价； 试验：按照程序确定一个或多个特性； 客观证据：支持实物存在或其真实性的数据；

确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定； 检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价； 试验：按照程序确定一个或多个特性； 客观证据：支持实物存在或其真实性的数据；

输入输出图释增值活动信息流图1 以过程为基础的质量管理体系模式质量管理体系的持续改进顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量、分析和改进产品实现产品6 7. 第一部分 八項品質管制原則(续) 5.管理的系統方法 針對設定的目標

（1）万用表选择合适的档位 为了提高测量精度，应根据电阻标称值的大小来选择挡位。应使指针的指示值尽可能落到刻度的中段位置（即全刻度起始的20﹪～80﹪弧度范围内），以使测量数据更准确。 34. （2）万用表校零

每10~15m设一桩，定出道路中心线和底基层或基层的边缘线（每边至少比设计宽10~15cm）。高程测量，复核纵断面高程和路拱横坡，根据松铺系数，定出混合料的松铺厚度，设置基准线。 4. 在未压实的“弹簧”路基上铺筑水稳层

学习基本的质量工具 学习TPM的基本概念，测量方法 学会应用项目管理和质量工具推进TPM1/6/992 3. 目录立项(Define a Project) 测量(Measure) 分析(Analysis)

主屏幕信息联网状态床位号病人姓名病人种类是否起搏日期时间监护设置改变屏幕报警/信息波形显示数字显示数字显示灵巧键自由填空6 7. 状态条测量选择状态信息有未工作的参数标名冲突状态正常7 8. 报警状态区域三星红色重度报警一星蓝色轻度报警二星黄色中度报警8

　素质的提出　　——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素？ 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？ 5. 选对人重要还是培养人重要？盖洛普的观点：选对人比培养人重要

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