香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9056个资源

P25

 6SIGMA某工作案例-4

按照过去先进事例,每年选订平均5件的课题,不能选定过大的 课题。3http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 4. 较好的Project 努力度 - 投入时间(个人时间+组员时间),投入费

2009-09-23    5401    0
P16

 032《真北团队》读书笔记+(第五次修改)

Leadership Development真北定义 · 意义 · 特色 · 由6-8人组成,成员定期会面,共同分享个人面临的挑战并讨论各自生活中的重要问题。提供一个安全的场所来探讨情感/归属需求、尊重需求和自我实现需

2010-12-03    13673    0
P41

 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告

年神威产值增长(万元)从“一二三四”(一台拖拉机、两口大缸、三间房子、四亩地)开始到”全国中药制剂先进工艺集成及生产自动控制高技术产业化示范基地”神威 艰苦朴素、艰苦奋斗 的精神“刚开始承包的时候李总自己在门口装车、卸车”

2010-07-15    2771    0
P42

 神威药业企业文化诊断报告

年神威产值增长(万元)从“一二三四”(一台拖拉机、两口大缸、三间房子、四亩地)开始到”全国中药制剂先进工艺集成及生产自动控制高技术产业化示范基地”神威 艰苦朴素、艰苦奋斗 的精神“刚开始承包的时候李总自己在门口装车、卸车”

2011-04-02    26881    0
P51

 党务干部培训课件ppt

了以“一条主线、六个建设”为主要内容的党的建设总体布局。一方面,提出了以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线。另一方面,提出了政治、思想、组织、作风、纪律、制度“六位一体”党建布局。 5

2019-05-21    3521    0
P57

 高新技术企业创业的模式与战略

 它们是在重大的科技发明、创新基础上建  立的  如:IC、计算机软、硬件、因特网、通信  大量的投资者: 个人、公司、基金, 4. 高新技术企业创业的模式与战略 风险投资VC(Venture Capital)

2009-08-22    21456    0
P87

 某医院组织结构梳理报告

重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对某医院的管理水平进行诊断,不针对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考 4. 部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息权利分配 部门设置专业细分

2017-09-10    13766    1
P65

 有“礼”走遍天下-现代商务礼仪指引与训练

向下。为表示格外尊重和亲密,可以双手与对方握手。要按顺序握手,不可越过其他人正在相握的手去同另外一个人握手。 14. 鞠 躬与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼,头和身体自然前倾,低头比抬头慢。

2009-04-08    30643    0
P76

 店铺销售技巧五步训练法 76页

运用幽默。遇到烦恼的事情从反面设想,幽它一默,往往可以化解你的情绪,甚至使事情出现转机。而且幽默感不是天生就有的,而是可以通过练习,每个人都可以获得的。 3.直接面对。这可能意味着你要做一个不想做的道歉,要发动一场讨论来修复你宁愿忘掉的

2011-12-04    3811    0
P65

 现代商务礼仪指引

向下。为表示格外尊重和亲密,可以双手与对方握手。要按顺序握手,不可越过其他人正在相握的手去同另外一个人握手。 14. 鞠 躬与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼,头和身体自然前倾,低头比抬头慢。

2010-01-24    10274    0
P65

 德隆--现代商务礼仪指引

向下。为表示格外尊重和亲密,可以双手与对方握手。要按顺序握手,不可越过其他人正在相握的手去同另外一个人握手。 14. 鞠 躬与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼,头和身体自然前倾,低头比抬头慢。

2011-03-10    13264    0
P83

 《公文写作培训讲座》ppt

联合行文的机关之间,级别应该相同或相近 同级别的所属部门之间不能联合发文 一般不应向上级机关负责人个人直接报送公文 不得向上级机关负责人多头报送公文 11. “请示”的行文规定 一文一事 写一个主送机关

2019-05-14    2658    0
P77

 XX石油公司--ERP基本概念培训

通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例 实施ERP系统需要企业各级人员的支持和投入 3.

2009-07-11    19467    0
P112

 127重塑管理者

它重新得力再过30年的岁月! 7. 二﹑思考与讨论 1. 你认为《老鹰的故事》其内容对于企业组织和个人 最重要的启示是什么? 2.经主讲人用不同的形式诠释《老鹰的故事》之后, 你认为同样的内容产生的效果有什么不同

2012-11-07    28928    0
P24

 学习《中国共产党党章》ppt

是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党章【第一自然段】从党的阶级性和先进性、党的地位和作用、党的根本宗旨、党的最高

2019-06-24    4696    0
P38

 数字校园一卡通系统建设策略与实现

但也存在着缺乏统一的技术标准、缺乏平台化的设计等问题 9. 新一代的数字校园活动实现 全部数字化以网络为基础先进的信息化手段和工具资源……教学 管理 服务 办公 … …图书 讲义 课件 … …环境……设备 教 室

2012-07-25    16166    0
P29

 怎样培养执行力?

不善导致破产,后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没

2010-08-01    13100    0
P100

 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页

本手册是以工行/麦肯锡营运成本控制合作项目的第二阶段中关键业绩指标的工作为基础,同时借鉴了国际上先进银行的有关经验。我们希望通过在项目的第三阶段和工行今后的工作中的具体动用来进一步完善本手册,帮助工行达到世界级的业绩水平1

2011-04-18    25782    0
P65

 公共行为的伦理选择ppt

伦理学角度:非伦理行为 伦理行为:体现道德意识,同他人与社会发生 利益关系,具有善恶属性并能进行 善恶判断的个人活动和群体活动 道德行为:为善的意识所支配、体现社会利益关系、可以进行善恶评价的伦理行为。 非道德

2019-06-04    1701    0
P61

 职业道德在线学习

德.道德是区别人与动物的一个重要标志,道德是做人的根本。 道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人与人之间、个人与社会、个人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。 人生在世最重要的有两件事: 一是学做人,一是学做事。

2019-07-12    1775    0
1 ... 20 21 22 23 24 ... 50